為了躲避辦公室裝修異味,四川成都市某公司不少員工們來了個大逃亡——上班時間,紛紛去附近的超市、商場和咖啡館工作。不過,公司高層要求,所有員工必須在公司辦公,如果看到工位是空的,按曠工處理。如今,該公司員工不得不戴上口罩甚至防毒面具,在正在裝修的辦公場所工作。(2月22日《成都商報》)
正在裝修的辦公場所通常并不適合工作,用一種強硬、冰冷的手段將員工束縛在辦公室內(nèi)不僅會帶給他們身體上的痛苦,也會帶給他們精神上的傷害。為了不被扣錢或者解雇,這些勞動者不得不妥協(xié)和退讓;“邊裝修邊工作”的無奈和艱辛,見證了勞動者權(quán)益保護(hù)的孱弱。
在企業(yè)強勢、員工弱勢的格局下,一些企業(yè)總是習(xí)慣自彈自唱;在權(quán)利失衡的背景下,一些“奇葩規(guī)定”層出不窮。改善辦公環(huán)境原本是一件好事,企業(yè)為了實現(xiàn)裝修與工作“兩不誤”,要求員工必須在公司辦公;這種缺乏緩沖地帶和彈性空間的“不管你們怎么想,反正我就這樣”,根源于企業(yè)價值追求的迷失與錯位。
卓別林主演的電影《摩登時代》,曾讓我們認(rèn)識到流水線生產(chǎn)方式對勞動者的異化;伴隨著市場化和商品化進(jìn)程,越來越多的人們成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán)。許多勞動者就像是傳送帶上的齒輪,為保障大機器生產(chǎn)的高效運作,一刻也不敢怠慢停歇。員工被視為一個工具,遭遇竭澤而漁的開發(fā)和利用。
企業(yè)和員工原本是一種平等、互利的關(guān)系,“邊裝修邊工作”顯然損傷了勞動者的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,“勞動條件惡劣、環(huán)境污染嚴(yán)重,給勞動者身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害的,用人單位將被依法追究法律責(zé)任”。企業(yè)的“偏要如此”和員工的“不得不如此”;形成了一種鮮明的、強烈的反差;“戴防毒面具工作”的權(quán)利困境,只不過是勞動者“說了也白說”的一個縮影。
面對強勢的企業(yè),原子化、個體化的員工,通常缺乏利益協(xié)商和利益博弈的能力。一些企業(yè)缺乏工會等中間組織,讓員工成為孤立無援的個體,讓他們正當(dāng)?shù)睦嬖V求得不到尊重和回應(yīng),讓他們的情緒被壓抑、待疏解。健全利益表達(dá)機制,讓員工“有話不白說”,需要工會等中間組織“補位”。
法國社會學(xué)家阿蘭·圖海納指出,“勞動既是一種行動,也是一種境遇,是一種把自己的標(biāo)準(zhǔn)取向引向自我的實在性”。勞動不僅可以創(chuàng)造價值,也是人們實現(xiàn)自我價值、獲取社會認(rèn)同的一個過程。一個旨在讓“勞動更有價值,勞動更有尊嚴(yán)”的社會,“邊裝修邊工作”應(yīng)得到及時的糾偏;尊重勞動者、實現(xiàn)“體面勞動”,需要走出漠視勞動者權(quán)益的“摩登”怪圈,依靠工會等中間組織來為員工“壯膽撐腰”。
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