撒播關愛 搭建心橋——香港各界內(nèi)地行善20年

　　新華社香港6月19日電 題：撒播關愛 搭建心橋——香港各界內(nèi)地行善20年

　　新華社記者戰(zhàn)艷 王攀

　　香港回歸20年來，香港同胞心系內(nèi)地，不但在天災時慷慨解囊，平時也通過涓涓細流的方式扶助內(nèi)地相關群體，其中既有大型慈善機構，更有普通市民的身影。20年來，香港在內(nèi)地的善行日趨多元，逐漸從捐助校舍等“硬件”轉向社區(qū)建設等“軟件”。

　　從機構到個人：慈善氛圍濃厚

　　內(nèi)地很多人熟悉邵逸夫這個名字，不是因為他在香港娛樂業(yè)的成就，而是因為邵逸夫先生生前曾長期向內(nèi)地捐款，以“逸夫樓”命名的教學樓、圖書館等遍布全國各地。1975年，邵逸夫成立邵氏基金，多次大額捐贈世界各地的教育、醫(yī)療等事業(yè)。

　　香港賽馬會是于1884年成立的非營利機構，香港賽馬會慈善信托基金于1993年成立，接管賽馬會捐款事宜，成為全球十大慈善捐助機構之一。香港回歸20年來，賽馬會捐款總額達321億港元。2008年汶川特大地震后，香港賽馬會捐款10億港元援建7個項目，協(xié)助四川重建。

　　東華三院由1870年創(chuàng)辦的香港第一所華人中醫(yī)院發(fā)展至今，已成為香港歷史最悠久、最大的慈善服務機構，為市民提供養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等多元服務。曾任東華三院主席的施榮恒說，香港慈善團體高度透明，捐款百分之百用于慈善。東華三院也曾多次在內(nèi)地進行慈善活動，從捐錢到捐救護車等物資。

　　除了慈善機構，很多香港市民也投身慈善事業(yè)，其中不少人以義工身份親赴內(nèi)地。

　　市民何靜瑩9年前參與汶川地震搶險救災。她說：“當時請教過哈佛大學的心理學教授，獲知災難發(fā)生半年后才適合為災民做心理輔導，因為災難剛結束時，災民還處于震驚中，較適合進行情緒紓緩?！庇谑撬龥Q定成立一支樂隊去慰問受災民眾、紓緩他們的情緒。

　　志愿者們摸索出一套60分鐘的集體音樂治療模式：開始以大家熟悉的流行歌曲吸引觀眾，如當時災區(qū)流行的《祝你平安》《我的感恩》；再換成安慰的歌曲，如一位港人為災區(qū)寫的《愛使我有力量》；最后集中演唱建立信心的歌曲，如《明天會更好》。

　　“唱完很多災民主動與我們握手，他們很驚訝有香港人老遠跑來慰問和祝福他們。”何靜瑩說。

　　香港與內(nèi)地：用心靈點亮心靈

　　義工們行走于香港和內(nèi)地之間，搭起了心與心的橋梁，促進了兩地溝通，撒播了愛與關懷的種子。

　　力行植林慈善基金會的義工鄧錫英醫(yī)生說，基金會多年來組織義工赴內(nèi)地農(nóng)村植樹造林改善生態(tài)，資助老人院，定期為貧困兒童和老人送去關懷，希望通過身體力行，將“愛與關懷”的種子撒播在大家心中。

　　“健康快車”通俗講是“火車醫(yī)院”，誕生于香港回歸之際。從最初1輛火車，發(fā)展到目前的4輛，只開往內(nèi)地偏遠地區(qū)。20年來，香港義工在火車上累計為19萬內(nèi)地貧困患者免費做了手術。

　　“健康快車”香港基金會總干事葉慧珊自該機構誕生之際便在其中工作。

　　葉慧珊一路走來，難忘的經(jīng)歷頗多。“一位內(nèi)地媽媽在‘健康快車’上做過手術之后重見光明。她的孩子生活好轉后，便一直希望捐錢給‘健康快車’?！比~慧珊說，“看見受助者會想到去幫別人，這正是激勵我投身慈善的原因。”

　　無止橋慈善基金于香港回歸10周年之際誕生，旨在鼓勵香港和內(nèi)地大學生運用環(huán)保理念，為內(nèi)地貧困和偏遠的農(nóng)村設計和修建便橋、村莊設施，改善生活環(huán)境，啟發(fā)大家尊重、欣賞和保護地方文化、傳統(tǒng)和環(huán)境。

　　無止橋慈善基金行政總干事周嘉旺說，建橋的過程更是搭建“心橋”的過程。

　　周嘉旺至今仍記得10年前在甘肅參加一個建橋項目“良橋助學夢成真”：建橋幫助村莊附近的小學生安全過河上學。

　　今年回訪村莊時，當年的一個小朋友已上大一了?！八x擇了城市規(guī)劃專業(yè)，這源自義工們10年前的啟蒙。義工們當時組織了一個活動，讓小朋友們思考：你夢想中的村莊是什么樣子？很簡單的一個活動，卻在他心里埋下了種子：原來我也可以規(guī)劃一個村莊、把一個地方變得更好。”周嘉旺說。

　　周嘉旺說，點滴所為，助人夢想成真。用心靈點亮心靈，用生命改變生命，這正是做慈善工作的意義所在。

　　慈善轉型：軟件支持越來越多

　　隨著內(nèi)地對貧困地區(qū)的投入不斷增加，不少香港慈善團體逐漸轉為更加重視投入運營、社區(qū)建設等軟件建設。

　　“苗圃行動”慈善組織成立于1992年，目標是讓內(nèi)地孩子不再因貧困而得不到學習機會。

　　張容貞在“苗圃行動”剛成立時就當起了義工，現(xiàn)在已是執(zhí)行干事。

　　20多年前她第一次在湖南建校舍時，親眼看見村民來搬石頭?！按蠹艺境梢粭l線，手遞手地搬，那時沒有標準圖紙，施工隊都用土辦法建房子。而現(xiàn)在，招標流程標準化了，工程隊都要有資質(zhì)，內(nèi)地對校舍質(zhì)量要求也提高了很多”。

　　“兩免一補”、“普九攻堅”、免費午餐、營養(yǎng)早餐……在香港的辦公室里，張容貞談起近年來內(nèi)地的教育政策?！斑x擇慈善資助項目，首先要了解內(nèi)地情況，而不是你覺得需要就需要，實地考察是展開任何項目的前提?！彼f。

　　20多年來，“苗圃行動”不斷根據(jù)實際情況調(diào)整資助項目。“隨著內(nèi)地教育投入的增加，民間慈善組織對校舍建設等硬件支持越來越少了。當發(fā)現(xiàn)貧困地區(qū)兒童福利院仍不足時，‘苗圃行動’于2013年開始與地方政府合作運營兒童福利院。”張容貞說。

　　除了香港本地的慈善機構，很多國際組織在香港的分支機構也投身于內(nèi)地的慈善活動。

　　“國際小母牛”組織創(chuàng)立于1944年，其香港分會“小母牛香港”于2000年成立。“小母?！币浴皞鬟f禮品”的扶貧方式，要求受惠農(nóng)戶在依靠飼養(yǎng)動物而脫貧后，必須將所獲贈動物的后代、知識和技術“傳遞”給其他有需要的家庭，發(fā)揮助人自助的精神。

　　“小母牛香港”的行政總監(jiān)馮元新說，近年來，隨著內(nèi)地不少農(nóng)村經(jīng)濟逐漸好轉，“小母?！痹趦?nèi)地的扶貧措施發(fā)生了很大變化。

　　最初，“小母?！敝饕揽恐苯犹峁┥?、提供培訓來改善貧困人群生活；2005年前后，“小母?！奔尤肷鐓^(qū)發(fā)展的元素，讓20個家庭組成“互助組”，共同解決社區(qū)面臨的問題，如自發(fā)組織清潔小隊每周處理垃圾；2012年前后，“小母牛”開始組織合作社，幫助農(nóng)戶賣產(chǎn)品，增加農(nóng)戶收入。

　　“我們的長遠目標是，當‘小母?！Y束支持后，村民有能力解決未來遇到的挑戰(zhàn)?！瘪T元新說。

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