樂視控股稱賈躍亭近期將回國

　　■ 疑問

　　樂視網(wǎng)的負債有多少？

　　從樂視網(wǎng)一季度財報披露的數(shù)據(jù)來看，截至2017年3月31日，公司負債余額為187.86億元，其中短期借款余額為21.78億元，長期借款余額為30.13億元，一年內(nèi)到期的非流動負債為19.8億元，資產(chǎn)負債率達55.94%(合并報表口徑)。公司負債總額和資產(chǎn)負債率較高，增加了資金管理難度，同時也增加了利息費用的支出，從而帶來一定的償債風險。

　　同時，樂視網(wǎng)面臨無形資產(chǎn)減值風險。截至2017年3月31日，公司的無形資產(chǎn)為79億元，占總資產(chǎn)的比重為23.54%，占比較高，主要是采購的版權(quán)增加所致。如果購買的版權(quán)不能及時商業(yè)變現(xiàn)，或隨著影視劇的更新速度加快，無形資產(chǎn)可能面臨一定減值，會影響到公司經(jīng)營現(xiàn)金的流入。

　　一季報公布的現(xiàn)金流量情況顯示，樂視網(wǎng)的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額連續(xù)兩個季度為負，資金情況仍緊繃。

　　7月6日，賈躍亭發(fā)布聲明稱，“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn)，我會承擔全部的責任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底”。

　　樂視體系將走向何方？

　　在今年5月賈躍亭辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理后，接任者梁軍11日在2017中國互聯(lián)網(wǎng)大會上的首次公開亮相和主題為“新樂視”的演講格外引人注目。

　　梁軍表示，“我們雖然遇到了很多的問題，但是我們的產(chǎn)品、服務本身還是經(jīng)得起考驗的，這也是今天樂視在遇到困難的時候，我們依然有機會能夠翻盤最重要的一點。”

　　談及被視為樂視的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的智能電視業(yè)務，梁軍表示，智能電視的市場既穩(wěn)定又大，而且尚未被開發(fā)，還有大量值得挖掘的新機會。

　　一位資深行業(yè)分析人士稱，樂視現(xiàn)在最大、最有價值的資產(chǎn)就在于忠誠的電視用戶規(guī)模和智能系統(tǒng)，經(jīng)營價值很大。

　　他稱，樂視“生態(tài)化反”戰(zhàn)略已經(jīng)透支了太多企業(yè)發(fā)展的資本，只有深耕主營業(yè)務才是樂視唯一的希望。

　　■ 特寫

　　多名樂視員工因欠薪申請勞動仲裁

　　7月13日上午，多名樂視現(xiàn)員工及前員工來到北京朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁院的大廳。他們試圖通過申請仲裁，拿回被拖欠的薪水和裁員賠償金，涉及樂視控股、樂視移動（即手機）、樂視致新、電子商務等多個部門。

　　仲裁院工作人員為樂視員工開通了專門窗口受理，并表示20個工作日后才會有反饋信息。

　　“現(xiàn)在不太信任樂視了”

　　7月10日是樂視發(fā)工資的日子，小劉（化名）卻發(fā)現(xiàn)工資并未到賬。她詢問人力同事得到答復是，“資金籌措不到位，工資最遲下月發(fā)放。”

　　7月11日，樂視控股相關(guān)負責人表示，由于樂視控股及非上市體系面臨資金緊張的困境，公司決定將7月份工資推遲一個月至8月10日發(fā)放，但是對于社保、公積金的繳納部分，公司保證及時足額繳納。目前已與員工進行了溝通，希望獲得員工的諒解和支持，與公司共渡難關(guān)。該人士表示，面臨嚴峻的資金壓力，雖然很困難，但會想方設法，盡全力保障員工相關(guān)利益，爭取8月10日前將工資發(fā)放到位。

　　張騰（化名）此前是樂視電子商務（北京）有限公司員工，三年多來一直負責產(chǎn)品技術(shù)。今年5月底，他與公司協(xié)商離職，按協(xié)議應該在7月10日結(jié)清薪資近10萬元，但目前并沒有消息，“這是第一次來仲裁機構(gòu)，早日處理結(jié)束可以安心找工作?！?/p>

　　“我們擔心8月10日還不能結(jié)清，所以來申請仲裁希望有所保障?！?016年底，李清（化名）來到北京加入樂視，不到半年便與樂視協(xié)商離職，目前還有工資加經(jīng)濟補償近6萬元未到賬。

　　李清說，今年6月份與公司簽訂離職協(xié)議注明所有欠款將在7月10日工資發(fā)放日結(jié)清，后來又口頭通知8月10日結(jié)清，“現(xiàn)在不太信任樂視了?！?/p>

　　今年以來，李清所在的部門陸續(xù)有人離職，原來一百多人的部門如今就剩幾十個人。

　　“我的工資誰來負責？”

　　7月13日，由于沒收到薪水和賠償金，謝飛也前來申請勞動仲裁。

　　去年11月，負責樂視手機業(yè)務的項目管理總監(jiān)謝飛（化名）還在號召同事們?yōu)樾马椖砍鲋\劃策，就在項目進入測試階段后，傳來了上級領導的意見“產(chǎn)品定位存在問題，取消”。而在第二個項目初有成效時，他得到的上級答復仍然是“取消”。

　　專注于產(chǎn)品的謝飛，并沒有將項目的不順利和公司的資金問題聯(lián)系在一起。彼時賈躍亭發(fā)布公開信，承認樂視資金狀況出現(xiàn)問題。

　　2017年1月，由于項目需要供應商提供產(chǎn)品樣本，謝飛聯(lián)系了長期合作的供應商。令他吃驚的是，以往都是先交貨再付款，這次供應商卻要求，必須現(xiàn)金交付后再發(fā)貨。謝飛聯(lián)系了負責供應鏈的同事，樣品卻遲遲沒有送到。他心中不禁冒出了一個念頭，“難道公司沒有現(xiàn)金了？”

　　就在項目難以開展的時候，孫宏斌的融創(chuàng)中國在1月底投資了樂視網(wǎng)，成為二股東。但孫宏斌并不看好謝飛所在的樂視手機業(yè)務。

　　2月底，本與樂視致新簽署勞動合同的手機項目研發(fā)人員幾乎全部被轉(zhuǎn)簽樂視移動。樂視移動研發(fā)項目負責人在內(nèi)部發(fā)言中鼓舞士氣：“我有信心帶領大家做好樂視手機業(yè)務。”

　　越來越多的核心供應商停止供貨，手機研發(fā)項目幾乎癱瘓。同時，由于自身缺乏造血能力。原本有百余人的研發(fā)部門經(jīng)歷了一波波裁員后僅剩不到十人。謝飛說，作為技術(shù)骨干，在6月的一波裁員中，樂視向他說了再見。

　　“他（賈躍亭）說會對公司負責到底，現(xiàn)在卻退出了樂視網(wǎng)，我的工資誰來負責？”有員工表示。

　　昨日，新京報記者就員工申請仲裁一事聯(lián)系樂視控股公關(guān)。該人士表示，暫不對此事進行回應。（記者 楊礪 陳維城 劉素宏金彧）

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