陳虎向記者們介紹他的新發(fā)明
“他特別有鉆勁兒,沒(méi)事就學(xué)習(xí),關(guān)鍵他把勞模工作室盤活了,帶動(dòng)了一大批人,他們的發(fā)明解決了不少實(shí)際問(wèn)題?!碧崞痄鸷与H華3515公司一分廠設(shè)備維修班班長(zhǎng)陳虎,他的師傅李慧杰滿是欣慰,“我是看著他一路成長(zhǎng)起來(lái)的,這小子,中!”
陳虎的父母都是際華3515的老職工,1994年技校畢業(yè)后,陳虎也進(jìn)入了際華3515從事電器維修工作。
剛進(jìn)公司,為盡快掌握維修技能,陳虎利用模擬故障與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,不斷提高自己的檢修能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了能更好地維護(hù)設(shè)備,他購(gòu)買了大量的相關(guān)書籍,業(yè)余時(shí)間還參加無(wú)線電、計(jì)算機(jī)維修的技術(shù)培訓(xùn),并順利通過(guò)了高級(jí)技師考試,連老師都稱他為“知音”。
2006年,公司投千萬(wàn)巨資引進(jìn)了一臺(tái)世界一流的德國(guó)全自動(dòng)雙密度橡膠注射機(jī)。當(dāng)時(shí),這種機(jī)器國(guó)內(nèi)一共有三臺(tái),面對(duì)這么一個(gè)大物件兒,大家都吃不透。怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)想到了平時(shí)勤奮、好學(xué)的陳虎,決定派他到德國(guó)去學(xué)習(xí)。
最初,面對(duì)厚厚幾大本英文說(shuō)明書,陳虎茫然無(wú)措,無(wú)從下手,有問(wèn)題只能請(qǐng)教廠方工程師,但關(guān)鍵技術(shù)對(duì)方會(huì)說(shuō):“這個(gè)你不需要知道!”那種不屑的眼光和言語(yǔ)中的傲慢刺痛了陳虎。
不就是英語(yǔ)翻譯嗎?一定要爭(zhēng)口氣!于是,陳虎利用業(yè)余時(shí)間查資料動(dòng)手翻譯,幾個(gè)月的艱辛努力,幾大本英語(yǔ)說(shuō)明書硬是被他“啃”了下來(lái)?!拔揖褪且褔?guó)外的先進(jìn)技術(shù)變成我們自己的!”陳虎說(shuō),為了加深理解,他還制作了示教模型,模擬機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),自己學(xué)會(huì)后再講給同事。一段時(shí)間的摸索后,陳虎的維修團(tuán)隊(duì)終于掌握了設(shè)備的原理與檢修關(guān)鍵。
現(xiàn)代化進(jìn)口設(shè)備極大提高了工作效率,但進(jìn)口零配件的價(jià)格也高得驚人,少則幾千,多則幾萬(wàn)。陳虎開始琢磨,能不能用國(guó)產(chǎn)器件進(jìn)行替代改造呢?
說(shuō)干就干。機(jī)器單工位控制板每個(gè)需要7000多元,而且容易損壞。于是,陳虎便自制了一個(gè)控制板嘗試替代。經(jīng)過(guò)試用,可以完全替代進(jìn)口配件,且僅此一個(gè)配件就可為公司節(jié)約6000多元。后來(lái),又經(jīng)過(guò)不斷吸收、改造進(jìn)口設(shè)備上的冷水循環(huán)系統(tǒng)、油泵恒溫系統(tǒng)、硫化溫控器件等,每年可累計(jì)為公司節(jié)省資金70多萬(wàn)元。得知這些情況,連德國(guó)專家都感到無(wú)奈:“不是好學(xué)生!什么都想自己做,做了就不買我們的了!”
為了發(fā)揮勞模示范帶頭作用,2014年4月公司以陳虎的名字成立了勞模創(chuàng)新工作室。工作室成立不久,公司要改造一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備,國(guó)外報(bào)價(jià)40多萬(wàn)元,需要70天。但公司限期很緊,國(guó)外答復(fù)的時(shí)間無(wú)法接受,最后嘗試把任務(wù)交給工作室來(lái)完成。
接到任務(wù)后,陳虎成立了攻關(guān)小組。最初,改進(jìn)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)安裝都很順利,但試運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)外廠家提供的程序無(wú)法完成規(guī)定動(dòng)作,等待修改至少需要一個(gè)月,可這根本來(lái)不及了,怎么辦?
下班后,陳虎坐在工作室苦苦思考,當(dāng)眼光掃過(guò)模擬試驗(yàn)板時(shí)他突然想到,是否能大膽創(chuàng)新,把平時(shí)試驗(yàn)編制的類似程序應(yīng)用在這臺(tái)設(shè)備上?于是他白天觀察機(jī)器運(yùn)行,晚上加班修改程序,經(jīng)過(guò)十多次改進(jìn),試驗(yàn)終于獲得成功。
最終,陳虎和他的團(tuán)隊(duì)成員們僅用36天就完成了改造任務(wù),費(fèi)用不到10萬(wàn)元,既比國(guó)外快得多,又比他們的報(bào)價(jià)低得多,還完全達(dá)到了預(yù)期效果,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都對(duì)陳虎豎起了大拇指。
陳虎和他工作室的成員們持續(xù)發(fā)力,不斷創(chuàng)新。截至目前,工作室累計(jì)技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)60多項(xiàng),獲得國(guó)家專利30多項(xiàng),發(fā)明專利9項(xiàng),每年為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬(wàn)元。
2015年,陳虎勞模工作室獲得河南省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);2016年,榮獲集團(tuán)公司“勞模創(chuàng)新示范工作室”稱號(hào),陳虎本人也被際華3515公司聘任為設(shè)備維修領(lǐng)域“首席工匠”;2017年5月,陳虎榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保€被漯河市授予首屆“十大工匠”榮譽(yù)稱號(hào),并代表十大工匠在會(huì)上發(fā)言。
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