杭州新規(guī)抓住了共享單車亂象的要害,補上了監(jiān)管的短板,而長假期間在西湖邊的“操練”,則證明了新規(guī)具有很好的可操作性。
   
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西湖共享單車走穩(wěn) 好秩序是管出來的

  杭州新規(guī)抓住了共享單車亂象的要害,補上了監(jiān)管的短板,而長假期間在西湖邊的“操練”,則證明了新規(guī)具有很好的可操作性。

  這個長假到西湖邊走一遭的人可能會發(fā)現(xiàn),人群依然擠破頭,管理秩序卻提升不少。據(jù)本報報道,從湖濱一路走到北山路,一路看到各色單車基本可以做到按規(guī)定停放,井然有序,和五一時“擠爆”場面相比,大變樣了。

  好的秩序當(dāng)然不是天上掉下來的。這背后說起來也沒有什么秘密,無非是各種管理手段跟上,政府、企業(yè)密切協(xié)作,游客自覺性提高。

  據(jù)悉,西湖景區(qū)管委會在長假前就約談各大共享單車企業(yè),實行“包片到企、責(zé)任到人”;屬地管理單位和相關(guān)執(zhí)法人員、協(xié)管員、保安共同承擔(dān)服務(wù)、規(guī)范的監(jiān)管職責(zé);在核心路段,啟用“企業(yè)管理者+志愿者”模式,每間隔200米左右,配備3人。同時,在人流量多、單車流量大的地方,加大了清運力度,10余輛清運車隨時待命。

  有了這么大的管理力度,共享單車再管不好,那真要讓人無語了。反過來這也說明,共享單車其實不是管不好,而是缺乏像這樣的有效措施。近期,網(wǎng)上出現(xiàn)不少批評共享單車的聲音,甚至有人認(rèn)為,由于城市對共享單車的容納量有限,決定了這一行業(yè)肯定走不遠(yuǎn)。而事實上,共享單車出現(xiàn)無序投放、亂停放等現(xiàn)象,只是說明政府部門管理滯后、企業(yè)運維職責(zé)弱化等問題,并不是說共享單車沒有市場需求。

  此前,因為共享單車是新事物,該怎么管理和監(jiān)督,各地都沒個譜,所以在有的地方難免會出現(xiàn)過于武斷的措施?,F(xiàn)在,在這么高流量的壓力測試下,西湖邊共享單車依然經(jīng)受住了考驗,走得穩(wěn)穩(wěn)的,這就是共享單車既能夠服務(wù)好用戶也能夠規(guī)范化管理的最好例證。

  或許有人還會說,在西湖邊又是長假期間,當(dāng)然不一樣。這話說得也不是沒道理,日常要這么管,成本太高了,管理部門和企業(yè)恐怕都做不到。不過,這早在杭州有關(guān)部門的盤算之內(nèi)了。不無湊巧,10月9日,杭州正式發(fā)布被稱為“共享單車新規(guī)”的《杭州市促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)意見(試行)》。從這一文件就可以看到,西湖景區(qū)在長假期間的做法早有“伏筆”,并非心血來潮。

  例如,新規(guī)規(guī)定了共享單車企業(yè)運維人員的配備標(biāo)準(zhǔn)為:每投放120輛互聯(lián)網(wǎng)自行車配備1名運營維護(hù)人員。不過,新規(guī)也為共享單車的技術(shù)升級預(yù)留了空間,比如采取“電子圍欄”等技術(shù)手段管理車輛停放并取得成效的,可適當(dāng)降低運維人員配比。新規(guī)還指出,管理部門可根據(jù)實際情況對節(jié)假日等特定時段采取必要的管控措施,引導(dǎo)共享單車經(jīng)營者有序投放車輛。

  由此可見,杭州新規(guī)抓住了共享單車亂象的要害,補上了監(jiān)管的短板,而長假期間在西湖邊的“操練”,則證明了新規(guī)具有很好的可操作性。共享單車是好東西,但缺乏規(guī)范的共享單車,就可能變成脫軌的“飛車”。在各地仍為共享單車亂象感到憂心忡忡之際,呼之欲出的杭州經(jīng)驗,或可為各地提供一個行之有效的樣本。

[來源:錢江晚報] [作者:] [編輯:馮韋倩]
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