首家共享充電寶企業(yè)倒閉 生意“斷了電”？

　　曾經(jīng)的市場(chǎng)香餑餑，如今出現(xiàn)首家倒閉企業(yè)

　　——共享充電寶 生意“斷了電”？

　　近日，共享充電寶企業(yè)樂電LeDian宣布停止運(yùn)營(yíng)共享充電寶業(yè)務(wù)，成為行業(yè)首家宣布退出的企業(yè)。其實(shí)，共享充電寶行業(yè)一直卷在質(zhì)疑和爭(zhēng)議的漩渦中，樂電的“猝死”是意外還是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)？留給其他玩家的時(shí)間還有多少？從創(chuàng)業(yè)風(fēng)口走下神壇，共享充電寶的生意“斷了電”。樂電的退出，或?qū)⑼品蚕沓潆妼氼I(lǐng)域倒閉潮的多米諾骨牌。

　　難回本致衰敗

　　樂電LeDian近日宣布停止運(yùn)營(yíng)，通知用戶及時(shí)提現(xiàn)押金，并回收所有的共享充電寶設(shè)備，撤出原有的鋪設(shè)場(chǎng)所，這一消息瞬間在行業(yè)內(nèi)外炸開了鍋。記者昨日撥打樂電的官方客服電話，但一直處于無(wú)人接聽狀態(tài)，添加官方客服微信也顯示該用戶已不存在。

　　樂電僅存活了7個(gè)月，就成為了行業(yè)中倒下的第一家。公開信息顯示，樂電項(xiàng)目由杭州兔兔幫科技有限公司運(yùn)營(yíng)，是固定場(chǎng)所下的可移動(dòng)型充電寶，設(shè)備覆蓋范圍包含公交站、商場(chǎng)、KTV、酒店等。

　　樂電倒下似乎早有預(yù)兆。樂電運(yùn)營(yíng)公司“兔兔幫”運(yùn)營(yíng)情況并不穩(wěn)定，經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)，法定代表人發(fā)生了三輪變更。而樂電方面一直沒有給出停止運(yùn)營(yíng)的具體原因，但公司創(chuàng)始人曾公開表示，一臺(tái)小型的充電寶自助機(jī)柜成本大概在2000元至3000元不等，按照兩千元計(jì)算，其投用的300個(gè)共享充電寶柜需要投入60萬(wàn)元。

　　有人曾測(cè)算，收回成本需要使用率保持在80%左右，這個(gè)數(shù)字并不現(xiàn)實(shí)。鋪設(shè)的300臺(tái)設(shè)備相比街電、來電等巨頭們少之又少，甚至不少人在樂電倒閉后才知道這一品牌。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，如果僅僅依靠充電寶租賃，顯然很難實(shí)現(xiàn)快速回本并盈利。而一旦融資節(jié)奏沒有跟上，企業(yè)最終停運(yùn)也僅僅是時(shí)間問題了。

　　使用率成“硬傷”

　　從去年以來，共享充電寶成為共享經(jīng)濟(jì)的香餑餑，來電、街電、小電、怪獸等共享充電寶企業(yè)迅速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年已經(jīng)有20多家企業(yè)在兩個(gè)月內(nèi)拿到了總計(jì)十幾億元人民幣的投資，但不少企業(yè)麻煩纏身，“電量”不足甚至幾乎“斷電”。

　　不久前，Hi電曾被爆出變相裁員。Hi電前員工透露，雖然Hi電曾經(jīng)歷兩輪融資，但“因?yàn)槿谫Y的款項(xiàng)是分期到款，投資人曾因業(yè)績(jī)未達(dá)要求中斷款項(xiàng)，致使Hi電出現(xiàn)短期的資金鏈斷裂，在7月中旬曾出現(xiàn)停運(yùn)狀況”。

　　處在第一陣營(yíng)的共享充電寶們同樣麻煩不斷。公開數(shù)據(jù)顯示，街電目前共投放了30多萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，近140萬(wàn)個(gè)充電寶，日訂單量達(dá)到22萬(wàn)單，這意味著使用率僅在15.7%，按客單價(jià)1元計(jì)算，一個(gè)百元左右成本的充電寶大約要近兩年(625天)才能回本。若是按照投資人陳歐在微博所說其“充電寶造價(jià)200元”，那么街電的回本周期則需要近四年——這對(duì)于大多數(shù)充電寶企業(yè)來說并不是一個(gè)好看的數(shù)據(jù)。

　　一家共享充電寶的聯(lián)合創(chuàng)始人透露，以租金和押金沉淀來看，如果使用率高還是一門賺錢的生意。使用率是行業(yè)里諱莫如深的問題，往往并不樂觀：有的商家在某些一線城市三天“零動(dòng)銷”，就是三天時(shí)間一臺(tái)設(shè)備一個(gè)訂單也沒有產(chǎn)生，零動(dòng)銷超過60%。

　　共享充電寶之間的“內(nèi)耗”也一直沒停：早在3月底，來電科技就以專利侵權(quán)為由，對(duì)街電發(fā)起侵權(quán)訴訟，一度讓街電難以招架。

　　行業(yè)洗牌在即

　　無(wú)論是被爆資金斷裂的Hi電，還是母公司被幾經(jīng)轉(zhuǎn)手的樂電，技術(shù)滯后、場(chǎng)景錯(cuò)位、資金短缺、缺乏專利等因素，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為企業(yè)凋敝或倒閉的直接原因。問題慢慢浮現(xiàn)，已經(jīng)釋放出了共享充電寶行業(yè)進(jìn)入洗牌期的信號(hào)。

　　事實(shí)上，從投資金額來看，共享充電寶項(xiàng)目已經(jīng)不再有上半年那么多熱錢涌入了。來電科技CMO任牧認(rèn)為，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的上半場(chǎng)比賽已經(jīng)結(jié)束，“在某些維度上不夠?qū)I(yè)，甚至倉(cāng)促入局企圖去瓜分風(fēng)口紅利的這部分企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者，被淘汰掉是早晚的事兒?！?/p>

　　在互聯(lián)網(wǎng)觀察家王冠雄看來，樂電一家的倒閉并不意味著整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了寒冬。他說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遵循著“721法則”，第一名占據(jù)七成市場(chǎng)份額，第二名占據(jù)兩成市場(chǎng)份額，共享充電寶最后最多只能剩下兩三家。對(duì)于涉身其中的創(chuàng)業(yè)者來說，留給他們的時(shí)間確實(shí)不多了。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來共享充電寶依然有發(fā)展可能，但必須要提高共享充電寶的靈活度：布點(diǎn)需要更加密集，消費(fèi)者哪里都能借，哪里都能還。

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