一款童鞋出廠價每雙65元,貼了牌能賣三四百元;一副眼鏡出廠價兩三百元,貼牌之后售價竟達五六千元
“我們的品質(zhì)上去了,就是缺品牌”
本報記者 蔣菡
9月下旬,本報記者隨質(zhì)檢總局“質(zhì)量提升媒體行”采訪團深入浙江多地企業(yè)調(diào)研。一路走來,“品牌”兩字屢屢在耳邊響起,交織其中的是郁悶、心酸、自豪、憧憬種種情緒,讓人深刻感知這兩個字的分量。在此次調(diào)研中,從全自動的柔性生產(chǎn)線到琳瑯滿目的產(chǎn)品陳列廳,從一毫一厘精工細作的工人到視質(zhì)量為企業(yè)生命的企業(yè)家,記者看到的是一個個企業(yè)在提升質(zhì)量塑造品牌方面的身體力行。
“沒品牌就像沒文化一樣”
9月26日,在浙江必克體育用品有限公司的車間里,女工們正在往一只只球鞋里塞鞋墊。同一條生產(chǎn)線上,同時生產(chǎn)著兩種鞋:一個是貼牌生產(chǎn)國外某知名品牌的童鞋,出廠價每雙65元,貼了牌到商場里賣三四百元;另一個是這家鞋企自主品牌的鞋,賣五六十元一雙。
品牌價值差異立現(xiàn)。
“這兩雙鞋成本差不多,最后售價卻差那么多?!北乜硕麻L袁文新向記者感嘆,“我們的品質(zhì)上去了,就是缺品牌。沒品牌就像沒文化一樣,太郁悶了!”
袁文新第一次感受到品牌的高附加值是在2010年。那一年,必克成為國內(nèi)鞋業(yè)巨頭百麗國際的貼牌生產(chǎn)商。出廠價40元的鞋子,貼了百麗國際的商標后,就能在商場里賣400元。10倍的價差讓袁文新鐵下心來要做品牌。
建立研發(fā)團隊摸準市場需求,找準市場定位研發(fā)新品;著力打造面向不同細分市場的多個子品牌,加強對企業(yè)文化和品牌內(nèi)涵的挖掘;引進國內(nèi)首條全自動數(shù)字化多工位制鞋柔性生產(chǎn)線,加強對員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。在一系列的質(zhì)量提升措施實施之后,必克的市場也開始從三、四線城市向一、二線城市拓展。
塑造品牌絕非一朝一夕之功,只有一點一滴的努力才能縮小品牌價值的差距。
必克走過的路亦是溫嶺眾多鞋企的縮影。作為浙江省重要的制造業(yè)生產(chǎn)基地,制鞋業(yè)是溫嶺的主打產(chǎn)業(yè)之一,30多年來已形成明顯的區(qū)域特色和較完整的產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)集群。但由于行業(yè)準入門檻低,相當(dāng)一部分產(chǎn)能落后且過剩,中高端產(chǎn)能卻明顯不足。在淘汰落后產(chǎn)能大行動中,溫嶺市把“低小散”鞋類制造企業(yè)列為重點整治對象,已關(guān)停5000多家小作坊。
質(zhì)量提升勢在必行。2013年,“國家級童鞋產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目”落戶溫嶺市城北街道。記者從該項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室了解到,他們在各個街道設(shè)立品牌指導(dǎo)站,手把手幫助企業(yè)培育品牌。城北街道更是專門建立了鞋業(yè)品牌基地服務(wù)中心,針對不同企業(yè)進行梯度培育。目前,該市鞋業(yè)共擁有中國馳名商標1個、浙江省著名商標9個。
“想想這20倍的差距,有點心酸”
位于溫州甌海區(qū)的浙江通達光學(xué)有限公司貼牌生產(chǎn)多款國際知名品牌眼鏡。9月27日,該公司董事長周愛松拿起一副剛做出雛形的眼鏡告訴記者:“這款眼鏡出廠價兩三百元,售價五六千元?!边@位一臉樸實的企業(yè)家坦言:“想想這20倍的差距,有點心酸?!?/p>
有著30多年眼鏡生產(chǎn)歷史的甌海,是中國五大眼鏡生產(chǎn)基地之一,共有500多家眼鏡企業(yè),是典型的“一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè)”塊狀經(jīng)濟的縮影。目前市場上的國際頂級品牌墨鏡,排名前十的品牌中有7個產(chǎn)于這里。
“能為國際名牌做貼牌,最重要的是過質(zhì)量這一關(guān)?!?周愛松不無自豪地向記者介紹,一副眼鏡制作完成要經(jīng)過焊接、噴砂、精雕、打磨、總裝等200多道工序,在生產(chǎn)中只要有0.1毫米的誤差,就會影響眼鏡的對稱和平衡。
事實上,國際大牌對產(chǎn)品品質(zhì)的高要求,也助推了甌海眼鏡企業(yè)生產(chǎn)和管理能力的提升。像通達光學(xué)、八達光學(xué)等一批企業(yè)均通過ISO9001質(zhì)量體系認證、歐盟CE認證、美國FDA認證等權(quán)威認證,并自建檢測中心,成為國家高新技術(shù)企業(yè)。
但企業(yè)顯然已不滿足于為他人作嫁衣。
周愛松留學(xué)歸來的兒子、通達光學(xué)總經(jīng)理周文談及如何打造“百年老店”時一臉自信:除了推出自有品牌、到海外收購品牌,還將在國內(nèi)發(fā)力建連鎖實體店。“現(xiàn)在的眼鏡業(yè)就像20年前的服裝業(yè),銷售渠道布局是關(guān)鍵?!?/p>
當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門也在力挺企業(yè)塑造品牌。溫州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局總工程師余瑋告訴記者,今年上半年,甌海成功列入質(zhì)檢總局公布的國家級眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建名單,計劃通過5年左右時間,培育出一批有帶動力的龍頭型企業(yè)、創(chuàng)出一批有影響力的眼鏡品牌,打造成為“中國眼鏡之都”。
“你們從德國背回來的鍋都是我們造的”
“你們從德國背回來的鍋都是我們造的。我們質(zhì)量不差,就缺品牌,再過兩三年往回背的應(yīng)該就少了!”在浙江愛仕達電器股份有限公司的陳列廳里,董事長陳合林向記者一一介紹著自家生產(chǎn)的各種型號、款式、功能的鍋,其中不乏國人熱衷的“海淘”品牌,他那份自豪勁兒用“如數(shù)家珍”來形容再貼切不過。
愛仕達是國內(nèi)最大的廚具生產(chǎn)基地之一,給300多個國外品牌做貼牌。記者了解到,其制造的一款德國品牌烤盤,出廠價200多元,市場價是其10倍,而愛仕達自有品牌的同類產(chǎn)品賣500元。
消費升級的時代來臨,越來越多的國人愿意為更高質(zhì)量的產(chǎn)品買單?!盀楹蔚聡毒撸毡倦婏堨腋芟M者青睞?是因為他們的制造精度非常高,差距往往就體現(xiàn)在細節(jié)上。”陳合林分析,有些國內(nèi)企業(yè)雖然模仿能力很強,但產(chǎn)品的壽命、穩(wěn)定性、可靠性差了一大截。質(zhì)量是企業(yè)的生命。要有工匠精神,關(guān)注細節(jié),精益求精。
而在愛仕達研發(fā)總監(jiān)林海軍看來,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,比如原材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備等,但所有產(chǎn)品都是員工制造出來的,只有把人的主觀能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,才能從根本上保證質(zhì)量。
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