“旗袍先生”崔萬(wàn)志公司所生產(chǎn)設(shè)計(jì)的旗袍?!埧 z
“上帝為你關(guān)上一扇門(mén),不一定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗,但你可以選擇親手推開(kāi)它。”近日,合肥“旗袍先生”崔萬(wàn)志在接受中新網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,坎坷從來(lái)都是強(qiáng)者的墊腳石,他希望用自己的努力將旗袍推向全世界。
身高不到1.4米的崔萬(wàn)志先天殘疾,在常人看來(lái),生活已經(jīng)足夠艱辛的他,卻通過(guò)自己的打拼,將旗袍賣(mài)到了東南亞和歐洲等國(guó)家,成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的中國(guó)“旗袍先生”。
2005年,互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的年代,電商還是一個(gè)比較小眾的職業(yè)。崔萬(wàn)志做了第一批吃螃蟹的人。而這樣一個(gè)在現(xiàn)在看來(lái)無(wú)比有遠(yuǎn)見(jiàn)的選擇,對(duì)于崔萬(wàn)志來(lái)說(shuō),卻是艱難困苦,玉汝于成。他堅(jiān)信,互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的發(fā)展方向,互聯(lián)網(wǎng)為像他這樣身體不方便的人提供了一個(gè)平等的世界。
“旗袍先生”崔萬(wàn)志在安徽大學(xué)演講?!埧?攝
創(chuàng)業(yè)過(guò)程自然不是一帆風(fēng)順,困難接踵而至。從開(kāi)淘寶店開(kāi)始,他跑遍北上廣深尋找貨源。有人問(wèn),“你在哪里賣(mài)?”他說(shuō),“我在網(wǎng)上賣(mài)。”別人便把他轟了出去,“網(wǎng)上都是騙人的?!比绻麍?jiān)持不夠,根本做不下去。后來(lái),電子商務(wù)越來(lái)越完善,越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)駐,我們看到了電商的未來(lái),而競(jìng)爭(zhēng)也隨之白熱化。
2012年,因?yàn)殡娚掏|(zhì)化嚴(yán)重,崔萬(wàn)志受到?jīng)_擊,全年接近400萬(wàn)元人民幣的虧損幾乎將他打到谷底。他開(kāi)始明白,在急速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,及時(shí)調(diào)整思路與方向是多么重要。
崔萬(wàn)志回到家鄉(xiāng)“躲債”時(shí),偶然看到母親拿出多年前的老式旗袍,覺(jué)得十分驚艷。他想,我何不開(kāi)始專(zhuān)做旗袍生意呢?這個(gè)想法遭到了親戚朋友的一致反對(duì)?!澳憧唇稚嫌写┢炫鄣膯??你賣(mài)給誰(shuí)去?”崔萬(wàn)志則是另一番想法。越是沒(méi)人穿說(shuō)明沒(méi)有人做,這個(gè)領(lǐng)域顯然是空白的。事實(shí)證明這個(gè)判斷是正確的,隨著旗袍生意的壯大,他扭虧為盈。
崔萬(wàn)志非常重視古法傳承,每一件真絲旗袍都是純手工刺繡而成。崔萬(wàn)志說(shuō),普通的機(jī)繡可以批量制造,一天可以生產(chǎn)數(shù)百件,每件成本只需要二三十元;而繡娘人工繡制,需要3至7天不等,每件成本高達(dá)500至800元。機(jī)繡和手工繡制主要差別體現(xiàn)在柔軟度、立體感上,但普通消費(fèi)者難以分別?!拔覀兌际撬偷教K州由當(dāng)?shù)乩C娘一針一線(xiàn)縫制,這是對(duì)傳統(tǒng)文化的承諾,也是對(duì)恪守貨真價(jià)實(shí)徽商精神的堅(jiān)持。”
崔萬(wàn)志認(rèn)為,傳統(tǒng)的旗袍文化必須與現(xiàn)代社會(huì)相結(jié)合,并進(jìn)行創(chuàng)新改良,才能更好地向全世界推廣。“比如,平時(shí)穿旗袍不太方面,如果把旗袍改良成連衣裙的樣式,或者加入中國(guó)元素,接受的人就會(huì)越來(lái)越多?!?/p>
“要把握當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展脈搏和潮流,讓旗袍文化深入進(jìn)生活,讓每一位中國(guó)女人覺(jué)得中國(guó)人就應(yīng)當(dāng)穿中國(guó)衣。”崔萬(wàn)志說(shuō),每一件旗袍的剪裁設(shè)計(jì),以至于每一個(gè)配飾都要既保留傳統(tǒng)美,又要符合現(xiàn)代生活,讓旗袍從外在服裝轉(zhuǎn)變成一種深厚的文化內(nèi)涵。
目前,崔萬(wàn)志的旗袍已經(jīng)銷(xiāo)往美國(guó)、日韓、東南亞和歐洲等國(guó)家和地區(qū),每年旗袍在國(guó)外的銷(xiāo)售超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣?!∽髡?趙璇 丁一鳴 張俊
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