美國著名投資人巴菲特曾說過一句“至理名言”:“當(dāng)潮水退去,才知道誰在裸泳?!币欢缺煌粕蟿?chuàng)業(yè)風(fēng)口的共享單車似乎正在經(jīng)歷這種狀況,而廣大消費(fèi)者最關(guān)心的則是動(dòng)輒數(shù)百元的用戶押金安全。
   
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共享單車押金難退上了一堂什么課

海口網(wǎng) http://realestatemoneyvault.com 時(shí)間:2017-11-16 10:44

  美國著名投資人巴菲特曾說過一句“至理名言”:“當(dāng)潮水退去,才知道誰在裸泳?!币欢缺煌粕蟿?chuàng)業(yè)風(fēng)口的共享單車似乎正在經(jīng)歷這種狀況,而廣大消費(fèi)者最關(guān)心的則是動(dòng)輒數(shù)百元的用戶押金安全。繼町町單車、小鳴單車之后,名為小藍(lán)和酷騎的兩家共享單車企業(yè)日前又被爆出同類問題,盡管有的企業(yè)作出了承諾,但繁瑣的程序、漫長的等待,用戶利益能否得到切實(shí)有效保障,是共享單車乃至互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)健康發(fā)展所必須正視的。

  押金是用戶為了正常使用共享單車而作出的金錢形式的保證,無論是從法律本意還是企業(yè)用戶協(xié)議上看,它既不是股份也不是投資,按道理都應(yīng)該??顚7?,自愿繳納,如約退還。然而,相比于收取押金時(shí)的“痛快”,一些出了問題的企業(yè)非但不能遵守押金“從哪里來回哪里去”原則,還增設(shè)了苛刻條件,本身就有違約的嫌疑。以酷騎單車為例,相關(guān)報(bào)道提到,不僅此前就出現(xiàn)了部分用戶無法在平臺承諾的7天內(nèi)收到退款的現(xiàn)象,現(xiàn)在更要求用戶親自到企業(yè)總部申請退款,以致催生了代辦的“黃?!薄km然法律規(guī)定,企業(yè)沒有按合同規(guī)定履行義務(wù),要承擔(dān)給消費(fèi)者帶來的損失,但部分企業(yè)顯然抓住了個(gè)人維權(quán)成本高的弱點(diǎn),倘若相關(guān)部門不能及時(shí)介入,消費(fèi)者合法權(quán)益就有淪為紙面權(quán)益的危險(xiǎn),引來其他企業(yè)效仿。

  進(jìn)一步需要追問的是,對共享單車的押金監(jiān)管是否存在缺位?今年8月,交通運(yùn)輸部等10部門發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確要求“企業(yè)對用戶收取押金、預(yù)付資金的,應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)自有資金和用戶押金、預(yù)付資金,在企業(yè)注冊地開立用戶押金、預(yù)付資金專用賬戶,實(shí)施專款專用,接受交通、金融等主管部門監(jiān)管,防控用戶資金風(fēng)險(xiǎn)”。相比于很多共享單車企業(yè)的成立,這多少有點(diǎn)姍姍來遲的味道,問題在于:在此前已經(jīng)出現(xiàn)個(gè)別共享單車企業(yè)退還押金難的先例下,相關(guān)部門是不是應(yīng)該在通知發(fā)布之后盡早排查,規(guī)范企業(yè),以防患于未然?

  從早前的網(wǎng)約車、Airbnb,到網(wǎng)絡(luò)訂餐、共享單車,乃至共享雨傘等一眾新花樣,基于互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)時(shí)下正大行其道。原則上,作為新生事物特別是可能助推創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新領(lǐng)域,監(jiān)管部門應(yīng)該盡量持開放寬容的態(tài)度。然而,正如很多城市街頭一夜間像“外星人入侵”一樣堆滿了共享單車,對由此產(chǎn)生的問題相關(guān)部門也不應(yīng)該“反應(yīng)遲鈍”。隨之而來的就是:哪些方面該管,哪些方面該放?是大而化之地任其“野蠻生長”,還是像一些地方管理網(wǎng)約車那樣“細(xì)致入微”?或許,不同領(lǐng)域各具特點(diǎn)難以確立一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn),但在筆者看來,倘若要給監(jiān)管設(shè)定一個(gè)體現(xiàn)管理科學(xué)性和藝術(shù)性原則的話,那么就應(yīng)該:面向企業(yè),要盡量降低進(jìn)入門檻以促進(jìn)市場的充分競爭;面向用戶,則要時(shí)刻守護(hù)用戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  以此來衡量,很多爭論的議題似乎不難找到答案。比如,網(wǎng)約車的監(jiān)管重點(diǎn),是要強(qiáng)化企業(yè)對司機(jī)的規(guī)范管理責(zé)任,還是要限制到車型、軸距?共享單車的監(jiān)管重點(diǎn),是應(yīng)該防范押金風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化安全有序用車,還是像部分地區(qū)那樣一刀切拒絕,從而一勞永逸?同時(shí),出于保護(hù)消費(fèi)者利益的長遠(yuǎn)考慮,在處置一些新的典型問題時(shí),是否可以考慮采取懲罰性措施以儆效尤,避免部分創(chuàng)業(yè)者在共享單車領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)失敗而導(dǎo)致用戶押金埋單?

  我們承認(rèn),有些時(shí)候不得不花錢買教訓(xùn),但站在監(jiān)管的角度,這樣的成本應(yīng)該越低越好。眼下,基于互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)花樣迭出,但政府的“守夜人”角色斷不可少。

[來源:南方日報(bào)] [作者:] [編輯:王思暢]
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