中國足協(xié)財務風險防范國際研討會5日在北京舉行,中國足協(xié)財務咨詢顧問商普華永道在研討會上公布了2016賽季中超俱樂部的部分收支情況:2016賽季中超俱樂部總收入為70.82億元(人民幣,下同),而俱樂部總成本為110.14億元其中,虧損近40億元。
   
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中超2016賽季俱樂部總成本110多億元 虧損近40億

11月4日,2017賽季中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽30輪比賽全部結(jié)束,廣州恒大淘寶奪得賽季冠軍,同時也完成了聯(lián)賽七連冠的霸業(yè)。 中新社記者陳驥旻 攝

  中超聯(lián)賽:2016賽季俱樂部總成本110多億元 虧損近40億元

  中新社北京12月5日電 (記者王曦)中國足協(xié)財務風險防范國際研討會5日在北京舉行,中國足協(xié)財務咨詢顧問商普華永道在研討會上公布了2016賽季中超俱樂部的部分收支情況:2016賽季中超俱樂部總收入為70.82億元(人民幣,下同),而俱樂部總成本為110.14億元其中,虧損近40億元。

  其中,收入最高的俱樂部是收入最低俱樂部的50倍,成本消耗最大的俱樂部則是成本消耗最小俱樂部的38倍。從這個數(shù)據(jù)不難來看,中超俱樂部在運營上的成本普遍大于收入。中甲俱樂部的情況基本相同:總收入只有10.92億元,總成本則為19.15億元,同樣是成本大于收入,但整體規(guī)模和中超相差甚遠。

11月4日,遼寧沈陽,看臺上的球迷打出橫幅寄語遼足。 中新社記者 于海洋 攝

  從俱樂部收入比例來看,中超俱樂部商業(yè)贊助占得64%,為最大比重,賽季收入占14%,球員交易占11%,門票比重則只有3%。這組數(shù)據(jù)說明:目前中超俱樂部的盈利模式基本限于傳統(tǒng)的商業(yè)贊助模式,并沒有在門票和其他周邊產(chǎn)品上進行研發(fā),存在商業(yè)化程度過于單一的問題。

  與2015賽季對比,2016賽季俱樂部平均成本為6.88億元,是2015賽季3.87億元的近一倍,平均人工成本(教練、球員、工作人員)也由2015賽季的2.16億元提高到4.64億元。但是,青訓成本雖然增幅達到了68%,但總基準較低,2016賽季俱樂部在青訓方面的投入只有0.32億元,2015賽季則為0.19億元。

  轉(zhuǎn)會方面,2016賽季中超俱樂部轉(zhuǎn)會總支出中的78%用于購買外援,22%用于運作國內(nèi)球員,收入方面,出售國內(nèi)球員占到了總轉(zhuǎn)會費收入的81%,外援僅占19%。

  總成本費用中,人工成本消耗最大,占比67%,球員資產(chǎn)攤銷占到18%,青訓投入則只有5%。

  通過這組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),當前中國職業(yè)俱樂部存在俱樂部投資者結(jié)構(gòu)相對單一、職業(yè)俱樂部的商業(yè)開發(fā)處于早期階段,普遍虧損、人工成本占比較高,青訓支出還有較大上升空間等問題。(完)

[來源:中國新聞網(wǎng)] [作者:盧巖] [編輯:楊海成]
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