作為中國石油化工股份有限公司茂名分公司化工分部裂解車間壓縮分離班長、公司首席技師,參加工作23年來,張恒珍扎根生產(chǎn)一線,先后參與完成裂解裝置重大科技攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng),提出并參與解決了影響裂解裝置長周期運(yùn)行效率的瓶頸問題136項(xiàng),為企業(yè)直接創(chuàng)造效益6100萬元,書寫了“石化工匠”的傳奇。
   
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“石化工匠”扎根一線23年 40萬次操作零差錯(cuò)

海口網(wǎng) http://realestatemoneyvault.com 時(shí)間:2017-12-29 14:36

  楷?!?/strong>

  踐行核心價(jià)值觀

  文/羊城晚報(bào)記者 彭啟有

  圖/羊城晚報(bào)記者 黃巍俊

“學(xué)習(xí)南粵

  一生只干一件事,把平凡的事做到極致,就不平凡。

  這一點(diǎn),張恒珍做到了。

  作為中國石油化工股份有限公司茂名分公司化工分部裂解車間壓縮分離班長、公司首席技師,參加工作23年來,張恒珍扎根生產(chǎn)一線,先后參與完成裂解裝置重大科技攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng),提出并參與解決了影響裂解裝置長周期運(yùn)行效率的瓶頸問題136項(xiàng),為企業(yè)直接創(chuàng)造效益6100萬元,書寫了“石化工匠”的傳奇。

  A

  嚴(yán)謹(jǐn)多思

  經(jīng)驗(yàn)成“操作寶典”

  嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,是張恒珍從一名中專生成長為名技師的秘訣。她說:“我并不是很聰明的那種人。我覺得思考得更多一點(diǎn)、更細(xì)一點(diǎn),心里有底了,就會(huì)做得很踏實(shí)?!?/p>

  從1994年參加工作以來,張恒珍總是隨身攜帶紙筆,一見到有用的內(nèi)容,就馬上記下來。下班后的夜晚,她還繼續(xù)做工作筆記。日積月累,厚厚一大摞筆記本記錄的是她的操作心得與經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)還被印成《裂解裝置分離系統(tǒng)張恒珍操作法》,成為茂名乙烯裂解員工們的“操作寶典”。由張恒珍提出的“零排放開停車方案”,引來了全國同行的競相學(xué)習(xí)。

  23年來,張恒珍保持著40萬次操作零差錯(cuò)的紀(jì)錄。

  全情投入

  征服“飛溫”難題

  乙烯,被稱為“工業(yè)糧食”,以之為原料可裂變出上百種工業(yè)產(chǎn)品。張恒珍所要面對(duì)的裂解裝置是乙烯生產(chǎn)的“龍頭老大”,負(fù)責(zé)向下游裝置提供原料。其操作條件苛刻,高溫達(dá)1200℃、低溫達(dá)-165℃,壓力達(dá)13.2兆帕,工藝流程非常復(fù)雜,單單控制參數(shù)就有1.2萬多個(gè),生產(chǎn)一旦波動(dòng)將影響全廠生產(chǎn)。

  為了不放過每一個(gè)細(xì)微的變化,張恒珍“釘”在操作臺(tái)前,常常一坐就是三四個(gè)小時(shí)。她天天泡在裝置現(xiàn)場,110米高的乙烯塔,她說爬就爬。

  對(duì)于裂解裝置,“飛溫”(溫度一分鐘升高100多℃)易引發(fā)事故,控制不好就會(huì)爆炸。為解決“飛溫”難題,張恒珍不斷總結(jié)和探索,創(chuàng)造出的《裂解裝置分離系統(tǒng)張恒珍操作法》,不僅能避免反應(yīng)器“飛溫”,還讓乙烯日產(chǎn)量增加120噸。

  張恒珍不斷優(yōu)化操作,在乙烯裝置降至兩臺(tái)爐、只有設(shè)計(jì)負(fù)荷20%的條件下,實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)、乙烯產(chǎn)品保持合格的國內(nèi)創(chuàng)舉。通過提高裝置外送氫氣量,每年創(chuàng)效超過1000萬元。

  C

  傳道授業(yè)

  帶出近百骨干

  張恒珍是黨的十八大、十九大代表,并成為十九大主席團(tuán)成員。

  “作為工人,作為基層代表,能夠坐在主席臺(tái)上非常榮幸,也非常自豪。這充分說明了我們黨和國家非常重視我們工人這支隊(duì)伍?!睆埡阏湔f。

  作為公司首席技師、公司化工分部裂解車間生產(chǎn)裝置主操,張恒珍樂于傳道授業(yè)解惑,著力培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)。

  她編寫出近8萬字的工藝培訓(xùn)教材,將技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)向青年職工傾囊相授,公司年輕的同志都親切地稱她為“張師傅”。

  張恒珍還利用“勞模創(chuàng)新工作室”,發(fā)揮“傳幫帶”的作用。近年來,從張恒珍手上成長起來的公司技術(shù)骨干就有近百人。

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[來源:羊城晚報(bào)] [作者:姜貞宇] [編輯:金慧儀]
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