作者:堂吉偉德
隨著老齡化時代的到來,越來越多的人開始關(guān)注養(yǎng)老項目,包括萬科、光大、遠洋、北控、保利等在內(nèi)紛紛在北京布局高端養(yǎng)老機構(gòu)。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),高端養(yǎng)老項目價格動輒每月過萬元甚至數(shù)萬元,高檔化趨勢明顯,這讓許多對養(yǎng)老項目有需求的普通市民望而卻步。
養(yǎng)老資源供不應(yīng)求,優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老機構(gòu)一床難求依然形勢嚴峻,大城市的狀況尤其不容樂觀,出現(xiàn)了北京市第一社會福利院一個單間的入住價格僅2250元,但排隊平均要等100年的極端個案。從調(diào)查的情況看,養(yǎng)老資源的緊張主要出現(xiàn)在一些市區(qū)內(nèi)交通便利、公共服務(wù)設(shè)施齊全、自身服務(wù)設(shè)施齊全、價格適中、帶有康復護理服務(wù)功能的養(yǎng)老機構(gòu)里。當前人口老齡化趨勢不斷加劇,人們對物美價廉的養(yǎng)老項目的需求必然更加強烈。
與此同時,我國首個《養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展研究報告》顯示,目前我國有超三成養(yǎng)老機構(gòu)處于虧損狀態(tài),全國養(yǎng)老機構(gòu)平均空置率達到48%,呈現(xiàn)出極為詭異的結(jié)構(gòu)性失衡。之所以如此,是因為大量的公辦養(yǎng)老機構(gòu)位置偏遠,服務(wù)質(zhì)量低下,難以適應(yīng)和滿足養(yǎng)老的需求,而民營養(yǎng)老項目有趨向于高檔化,雙重因素作用,最終使養(yǎng)老供給與需求之間發(fā)生偏離。也正因此,建議政府資金投入向社區(qū)和居家養(yǎng)老傾斜的論調(diào)被反復提及。
如此語境下,房產(chǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)是重要的途徑補充,有助于發(fā)揮市場主體的功能性,以滿足分類分層分級的多元消費需求。質(zhì)優(yōu)則價高,在廉價的基礎(chǔ)上適當提高收費無可厚非,但養(yǎng)老服務(wù)和設(shè)施趨向高檔化,并遠遠超過了普通人的承受能力,卻需要警惕。
在市場決定的規(guī)律下,引導和激活社會參與的積極性,能從根本上優(yōu)化和改善時下養(yǎng)老機構(gòu)結(jié)構(gòu)性問題。但養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老設(shè)施具有高度的民本性和公益性,正如“房子是用來住的而不是用來炒的”,養(yǎng)老設(shè)施也要體現(xiàn)“用來住的”這一核心原則與定位,讓普通人真正能住得起,還能盡量住得好??偟膩碚f,應(yīng)該是收費相對合理,服務(wù)需達到稱職的優(yōu)質(zhì)水平。
為此,應(yīng)把握“管放結(jié)合”的原則,并寓管于放,于放中嚴格管理。具體來說,主要是提供優(yōu)惠的政策,給投資與建設(shè)養(yǎng)老設(shè)施創(chuàng)造良好的環(huán)境,比如對相關(guān)項目開辟綠色通道,給予土地、稅收、金融、信貸方面的優(yōu)惠,或者采取民辦公助的形式,給予必要的財政補貼,以此吸納更多社會資源參與,從而達到“四兩撥千斤”的效果。
但鼓勵不是縱容,放活也非放縱。強化管理才能正本清源,要把好事辦好,實事辦實。高價不是養(yǎng)老,普惠才是王道。一方面,雖然價格由市場決定,企業(yè)具有自主定價的權(quán)利,但合理的利潤空間和成本區(qū)間還需要由政府來管控,不能由企業(yè)“任性而為”。在這方面有很多教訓,比如房價的虛高、藥價的泡沫,都已成為民生之痛。
另一方面,要避免養(yǎng)老設(shè)施的高檔化和收費的高昂化,這離不開標準的制定與實施。需要有關(guān)部門在綜合評定的基礎(chǔ)上,對社會化養(yǎng)老機構(gòu)進行分級打分并控制收費上限,對亂收費的行為給予嚴懲。
最為關(guān)鍵的是,實現(xiàn)老有所養(yǎng)是政府的基本職責,體現(xiàn)公益性應(yīng)兼顧公平與效率,并最終體現(xiàn)政府的托底之責。于此,公共服務(wù)的觸角應(yīng)延伸到基礎(chǔ)保障上來,通過新建一批優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老設(shè)施,提升總量以滿足需求,同時整合既有的養(yǎng)老資源,讓其發(fā)揮最大的優(yōu)勢,多管齊下以最終破題。(堂吉偉德)
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