新華社烏魯木齊4月17日電題:盈利尚遠 市場培育還需時間 ——中國女籃聯(lián)賽調(diào)查(下)
新華社記者馬鍇、孫亮全、鄭直
籃協(xié)改革后,WCBA與多年打包運營的CBA“分家”,獨自承擔的競賽、商務(wù)運營壓力更勝從前,為擴大市場影響力已采取常規(guī)賽擴軍至14支球隊,電視、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播場數(shù)增至40場等多項舉措。但就現(xiàn)階段而言,無論是聯(lián)賽還是各支俱樂部,談盈利為時尚早,制訂有效的市場培育計劃才是當務(wù)之急。年年投年年虧,年年虧年年投,已是多數(shù)女籃俱樂部常態(tài)。即便球隊實力強勁能搏個冠亞軍,也只能作“止血帶”,還無法發(fā)揮出其“吸金石”的功效。
↑山西女籃領(lǐng)取總冠軍戒指 新華社記者詹彥攝
以山西女籃為例,自2012-2013賽季重金組隊創(chuàng)下“凱澤斯勞滕神話”后,歷年投入均位居聯(lián)賽前列,但據(jù)俱樂部介紹年均虧損近千萬元。上賽季,投入2800萬元的山西女籃闖進決賽,惜敗北京后奪得亞軍,但仍虧損1700余萬元。山西興瑞職業(yè)籃球俱樂部董事長王海珍說:“打了亞軍是最尷尬的,教練員、球員的名次獎金都有較大的提升,但是(總冠軍)的各種進項卻沒有。虧損1700萬元,還是山西當?shù)卣o予一定支持后的結(jié)果,不然會更多?!?/p>
同樣戰(zhàn)績尚佳卻連年虧損的新疆天山女籃俱樂部董事長馬軍說:“球迷群體不夠穩(wěn)定,累積的人氣達不到一定的量,市場影響力達不到一定規(guī)模,俱樂部就別想實現(xiàn)盈利,聯(lián)賽的市場化發(fā)展將會更難?!?多名業(yè)內(nèi)人士表示,比賽場次少,宣傳力度弱是WCBA球迷群體數(shù)量較少且黏度不高的主要原因。自上賽季擴軍后,WCBA常規(guī)賽雖已增至26輪,但對球迷而言,若球隊不能殺入季后賽,則整個賽季僅有13次主場觀賽機會。
中國籃協(xié)女籃部部長段煉表示,WCBA若能達到一個賽季40至50場比賽,聯(lián)賽價值才有提升的空間。女籃聯(lián)賽未來或?qū)L試取消資格賽,將現(xiàn)有的女籃俱樂部全部納入聯(lián)賽序列,以擴大規(guī)模。按照全運會參賽情況計算,將會達到近20支球隊。在賽事宣傳方面,WCBA相關(guān)信息傳播渠道窄、信息少,主要集中在女籃官網(wǎng),其他相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載量不高。目前,聯(lián)賽中僅不到一半的球隊在主場比賽時會由當?shù)仉娨暸_轉(zhuǎn)播,且各地未能形成互聯(lián)。
上賽季女籃聯(lián)賽加強宣傳力度,除要求俱樂部定期發(fā)稿、向媒體提供素材外,還提出打造媒體直播聯(lián)盟,由籃協(xié)出資制作轉(zhuǎn)播信號,中央電視臺、騰訊視頻分別完成20場轉(zhuǎn)播,并授權(quán)搜狐、網(wǎng)易、虎撲等網(wǎng)站也可轉(zhuǎn)播,轉(zhuǎn)播狀況已有改善。但若想擴大影響,宣傳力度還待持續(xù)增強。聯(lián)賽人氣不足與媒體轉(zhuǎn)播意愿低互為因果,而球隊競技水平參差不齊使賽事觀賞性不高是造成這一現(xiàn)象的重要原因。上賽季常規(guī)賽,北京、新疆、山西三支球隊勝率超過7成,而山東、沈部、陜西的勝率則不足3成,新軍山西更是僅剩3場,足見球隊實力“兩極分化”的嚴重。
一名俱樂部工作人員告訴記者:“全國能打球的也就200來號人,水平好的都能數(shù)出來,有時候看看大名單,比賽勝負心里就有數(shù)了。有的球隊就幾個能打的,遇上實力懸殊大的也沒法不計后果的硬拼,萬一傷著了整個賽季就完了。” 對此,王海珍、馬軍等多名業(yè)內(nèi)人士認為,引援、外援政策應(yīng)向排名靠后的球隊傾斜,如允許使用雙外援、增加港澳臺球員數(shù)量等。而上賽季,女籃聯(lián)賽已出新規(guī)中“通過選秀進入聯(lián)賽的港澳臺及大學(xué)生運動員不占國內(nèi)運動員16人名額”的條款已是對此的有益嘗試。
提升賽事觀賞性固然是職業(yè)賽事發(fā)展的根本,但段煉等業(yè)內(nèi)人士認為,除打造聯(lián)賽球星、放開轉(zhuǎn)會交流等舉措外,還應(yīng)在商務(wù)運營中凸顯女籃特色,尋找與男子聯(lián)賽差異化程度較高的切入點,如引入化妝品等女性用品贊助商等,開發(fā)出新市場。此外,為樹立女籃聯(lián)賽的良好形象,各俱樂部均注重組織公益活動,讓球員主動走進社區(qū)、鄉(xiāng)村,以有溫度的活動打造有溫度的聯(lián)賽。如新疆女籃每年休賽期都會組織全隊赴南疆地區(qū)公益行,除捐贈運動、健身設(shè)施設(shè)備外,還會與當?shù)貙W(xué)生、業(yè)余球隊進行友誼賽,使球隊在南疆地區(qū)獲得了很高的關(guān)注度。與運作多年已日臻成熟的CBA不同,受多種因素制約的女籃聯(lián)賽市場化還有很長的路要走,球迷群體的發(fā)展、維護,消費習(xí)慣的開發(fā)、培養(yǎng),市場領(lǐng)域的切入、開發(fā)都需要時間穩(wěn)步推進。
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