24億美元VS8.35億美元 中國企業(yè)贏了世界杯

　　四年一度的世界杯正在如火如荼地進行，啤酒、烤肉、看球，在炎熱的夏季為人們帶來一陣陣清爽與狂歡。

　　6月21日，俄羅斯世界杯已開打一周，進入小組賽B輪對決。恰如綠茵場上球隊的激戰(zhàn)正酣，在場外，這個全球最大的體育IP也令商家蜂擁而至，紛紛尋求世界杯里的生意經(jīng)。其中，網(wǎng)絡直播領(lǐng)域一馬當先，咪咕、優(yōu)酷紛紛祭出最強“殺手锏”，從高清視頻到周邊產(chǎn)品上演明碼對決。而三大運營商也毫不含糊，移動攜手咪咕推廣免費流量協(xié)同作戰(zhàn)；電信聯(lián)通“投靠”優(yōu)酷，捆綁免費流量和互聯(lián)網(wǎng)卡試圖鎖定一片領(lǐng)地。

　　真可謂足球場上球隊正在“奮力拼搏”，足球場下商家也在“明爭暗斗”。

　　咪咕、優(yōu)酷豪賭

　　5月22日深夜，中國移動旗下的咪咕官方宣布，咪咕視頻成為2018世界杯央視新媒體及電信傳輸渠道指定官方合作伙伴。據(jù)媒體報道，為了拿下新媒體渠道的分銷版權(quán)，咪咕砸下了十幾億。

　　通信專家項立剛認為，移動不惜重金推咪咕視頻，是希望借助新的業(yè)務來帶動并維系流量，“現(xiàn)在運營商獲得一名客戶的成本已經(jīng)超過100元，移動通過咪咕視頻將用戶和APP綁定在一起，可以提升用戶黏性，另一方面，將免費流量和視頻打通，意味著想要用咪咕視頻看世界杯，則必須使用移動手機卡，這就為移動創(chuàng)造了新的客源”。

　　6月21日，《國際金融報》記者發(fā)現(xiàn)，在華為應用市場，咪咕視頻的下載量為5969萬，而在三天前，咪咕的下載量還只有5300萬，三天時間猛增600多萬。在留言區(qū)，評論也達到7347條，“世界杯”則是其中的關(guān)鍵詞：

　　“世界杯直播都可以在上面看，畫質(zhì)還可以，有些小卡頓，但多數(shù)時候都挺流暢”、“視頻資源沒有太多，但基本的熱門話題都還更新及時，最關(guān)鍵能看世界杯”、“世界杯期間，移動送了60G流量看比賽，很貼心”。

　　“這樣的數(shù)據(jù)和評論，移動喜聞樂見。”項立剛表示，“從我所在的通信圈來看，咪咕的此次營銷傳播做得不錯，業(yè)界對中國移動嘗試做內(nèi)容領(lǐng)域持肯定態(tài)度?！?/p>

　　不過，在本屆世界杯的轉(zhuǎn)播版權(quán)上，除了咪咕視頻，優(yōu)酷同樣是央視指定新媒體官方合作伙伴。自世界杯開賽以來，優(yōu)酷就憑借高清、少卡頓的觀看體驗，在用戶中的口碑節(jié)節(jié)攀升，強勢圈粉。

　　6月21日，《國際金融報》記者對觀看世界的渠道做了一個非典型性調(diào)查：在20名受訪對象中，有9名表示使用優(yōu)酷觀看世界杯賽事，1人表示用咪咕，這個數(shù)據(jù)比例和此前《新周刊》的一份用戶調(diào)查結(jié)果較為接近，該調(diào)查報告中顯示，49.7%的用戶決定選擇用戶優(yōu)酷觀看世界杯，咪咕視頻占5.2%，電視占9%。更有受訪者對記者表示：“優(yōu)酷畫面清晰，基本不延遲，解說也很風趣?！?/p>

　　項立剛認為，這句點評概括了優(yōu)酷在此次世界杯轉(zhuǎn)播中的整體策略和基本考量。據(jù)悉，在優(yōu)酷獲得賽事轉(zhuǎn)播權(quán)之前，輿論一致認為騰訊視頻拿下央視分銷的可能性最大，但最終是優(yōu)酷獲勝。項立剛認為：“毫無疑問優(yōu)酷給出的錢更多，在這件事上，優(yōu)酷志在必得?！?/p>

　　而在具體的世界杯播出運營方面，優(yōu)酷也推出了花式新玩法，主打綜藝世界杯，發(fā)放紅包雨、開展直播答題，并聯(lián)手大咖名嘴、跨界明星打造了眾多世界杯綜藝節(jié)目，包括白巖松的《白看世界杯》和劉建宏的《宏觀世界波》，而被稱為網(wǎng)絡版《豪門盛宴》的網(wǎng)絡綜藝節(jié)目《這就是世界波》也好評如潮，王自健、大張偉、段暄、鹿晗、姜文等文娛明星為優(yōu)酷世界杯吸粉引流。

　　《國際金融報》記者從安卓應用市場上發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷APP在半個月內(nèi)下載量激增一個億，截至記者發(fā)稿，華為應用市場顯示優(yōu)酷下載總量13億，世界杯拉動效益凸顯。

　　電信聯(lián)通聯(lián)手

　　盡管早前憑借著IPTV傳輸牌照，帶著地方新媒體公司的IPTV內(nèi)容，電信和聯(lián)通一直在市場中穩(wěn)步前進，但相較移動借助強勢的頂級獨家體育內(nèi)容突破現(xiàn)有競爭局面的野心，電信和聯(lián)通此番顯得有些“兵馬不足”。在這樣的局面下，電信聯(lián)通聯(lián)手優(yōu)酷，主推免費流量和互聯(lián)網(wǎng)卡，這似乎是更好的選擇。

　　《國際金融報》記者發(fā)現(xiàn)，在優(yōu)酷APP世界杯專題頁上，電信用戶可以免費領(lǐng)取6GB的世界杯專屬流量包，在7月31日之前可以使用該流量包隨時隨地在4G環(huán)境下觀看優(yōu)酷世界杯比賽的視頻直播；聯(lián)通則力度更大，在優(yōu)酷視頻推出總量30GB流量包，聯(lián)通用戶可以在6、 7 月份免費領(lǐng)取，平均每月可以享受15GB優(yōu)酷免費流量。

　　除此之外，電信還推出了大小魚卡，大魚卡每月19元，送1GB國內(nèi)流量，包含100分鐘國內(nèi)通話，同時阿里旗下很多APP定向免流量，也就是說，當用戶在使用UC瀏覽器、優(yōu)酷、蝦米、高德地圖、書旗時，所有產(chǎn)生的流量都不計費，且不算在1GB的套餐流量里。小魚卡功能相似，每月9元，但不包送流量和通話時長。

　　通信業(yè)觀察人士、通信侃把子創(chuàng)始人錢立富分析認為，在世界杯這場體育盛宴中，相比于移動，電信和聯(lián)通手里的牌不多?！巴菩忻赓M流量是不得不打的一場戰(zhàn)役，不然就會被移動搶食更多的用戶。而推行互聯(lián)網(wǎng)卡，可以和互聯(lián)網(wǎng)公司實現(xiàn)資源合作，互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下?lián)碛写罅恐髁鲬?，這些應用捆綁互聯(lián)網(wǎng)卡，對互聯(lián)網(wǎng)公司來說可以將特色應用推給用戶，對運營商而言，可以借助互聯(lián)網(wǎng)公司更好地導流，獲取用戶并降低成本”。

　　據(jù)三大運營商2017年全年財報顯示：2017年，中國移動凈利潤為15.4%；中國電信凈利潤率為5.1%；中國聯(lián)通凈利潤率低至1.5%。錢立富認為這令電信聯(lián)通更加不能掉以輕心。

　　“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須依靠強大的內(nèi)容獲取極高的市場收益，這也是中國移動押注內(nèi)容的一個根本動因?！卞X立富進一步分析道，“此次俄羅斯世界杯中國移動的打法對電信和聯(lián)通也是一個警醒，因為電信聯(lián)通此前雖然擁有IPTV，但基本不管、不做內(nèi)容，而是全部由播控平臺來提供，如愛上傳媒、百事通或地方廣電。運營商主要是做營銷、計費和網(wǎng)絡等，這次中國移動大手筆投入，主動出擊，盡管目前來看，似乎沒有特別亮眼的數(shù)據(jù)結(jié)果，但咪咕視頻的品牌知名度已經(jīng)打出了，由原先僅僅存在于通信行業(yè)的一個APP，轉(zhuǎn)變成一個可以和優(yōu)酷相提并論的應用產(chǎn)品，這對其后期發(fā)展將有不可低估的積極作用?！?/p>

　　搶世界杯風口,中國家電企業(yè)扎堆玩體育營銷

　　見習記者 蔣佩芳 實習生 蔡淑敏

　　可以說，世界杯作為全球規(guī)格和競技水平最高的足球比賽，吸引著世界范圍內(nèi)數(shù)十億球迷的目光。盡管中國足球隊沒有去，中國家電企業(yè)卻沒閑著，直接抓住了世界杯機會，和中國球迷一同走出了國門展開了一場體育營銷大戰(zhàn)，面向全球市場“圈粉”。

　　有足球巨星曾這樣感慨，“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”市場研究公司Zenith在世界杯前發(fā)布的報告顯示，2018年世界杯期間各國企業(yè)投入的廣告費用總計達24億美元，中國企業(yè)在本屆世界杯的廣告支出最多，達到8.35億美元。

　　企業(yè)紛紛擁抱世界杯源于對體育營銷的看好。在家電行業(yè)專家劉步塵看來，家電企業(yè)比較樂于贊助世界杯、奧運會等全球賽事，利用這些賽事的全球平臺優(yōu)勢，通過全球媒體傳播，有助于企業(yè)開發(fā)國際市場，在國內(nèi)也能起到宣傳作用。

　　家電企業(yè)扎堆世界杯

　　在今年的世界杯營銷中，作為官方贊助商的海信牢牢占據(jù)“C位”，不僅在今年3月推出世界杯官方指定電視U7，還邀請了多位國際大牌球星加盟到海信世界杯的營銷活動中。

　　有了官方贊助商身份加持，海信不僅在各種媒介上刷屏，更是把“海信電視，中國第一”的口號打到全世界。相比之下，其他的家電企業(yè)只能通過簽約球隊或球員的方式進行營銷：

　　長虹、美菱站隊比利時國家隊，廚電企業(yè)華帝和萬和分別簽約法國隊和阿根廷國家隊，TCL則直接簽約巴西國家隊頭號球星內(nèi)馬爾。

　　劉步塵在接受《國際金融報》記者采訪時表示，家電企業(yè)比較樂于贊助世界杯、奧運會等國家賽事，利用這些賽事的全球平臺優(yōu)勢，通過全球媒體傳播，有助于企業(yè)開發(fā)國際市場，在國內(nèi)也能起到宣傳作用。

　　海信集團向《國際金融報》記者表示，得益于世界杯營銷，海信在世界杯舉辦地俄羅斯的銷量半個月內(nèi)增加了近三倍，在以色列的銷售較去年同期增長了一倍，在加拿大、西班牙銷量和銷售額也獲得了一定的增長。

　　就在C羅進球“Hisense”刷屏當天，記者還走訪了海信線下門店，店員這樣告訴記者，世界杯期間，海信U7電視銷量喜人，一天能賣十幾臺。

　　而TCL則是采取差異化的世界杯營銷策略。據(jù)悉，TCL主要依托內(nèi)馬爾和世界杯的影響力在全球范圍內(nèi)攪動內(nèi)馬爾勢能，進一步拉近與全世界球迷的距離，從而使得產(chǎn)品、渠道、營銷更迅速地滲透至消費人群。

　　互動營銷引流量

　　相較于海信、TCL展開的全球化體育營銷戰(zhàn)役，其他家電企業(yè)也紛紛開啟“世界杯模式”，在國內(nèi)搞起了體育營銷。

　　5月31日，華帝率先推出“法國隊奪冠、華帝退全款”的活動，若法國隊奪冠，在6月1日0時至6月30日22時期間購買華帝“奪冠套餐”的消費者可憑發(fā)票獲全額退款。

　　6月4日，阿根廷國家隊官方合作伙伴萬和電氣推出了“晉級就返現(xiàn)，奪冠退全款”的活動。

　　此外，站隊比利時的長虹和美菱也推出了類似的活動。長虹的口號是“比利時每進一球減100，挺近八強打八折”，美菱的口號是“進八強打八折，進決賽享半價，奪冠軍全免單”。

　　營銷專家孫巍在接受《國際金融報》記者采訪時表示，此類商家退款免單的營銷方式在國際性的體育賽事中較為常見，純粹的廣告效果很難吸引眼球，轉(zhuǎn)化率低，而“奪冠免單”類的營銷能夠?qū)撛诳蛻?、延時客戶提前轉(zhuǎn)化為成交客戶，這種營銷手段帶有游戲性和互動性，多人參與能夠引起口碑傳播，從而產(chǎn)生更多流量。

　　體育營銷的效果

　　那么，借勢世界杯營銷，究竟效果如何？

　　據(jù)海信方面表示，贊助世界杯是最快、最經(jīng)濟的全球品牌成長路徑，使得海信能夠大大縮短在全球的“成長時間”。官方公布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年歐洲杯期間，海信作為贊助商在全球的知名度提升了6個百分點，二季度歐洲市場銷量提高了65%。

　　在劉步塵看來，目前在海外市場表現(xiàn)不錯的彩電企業(yè)以TCL、海信、創(chuàng)維為主，但跟三星、索尼、LG相比還有很大距離。

　　目前來看，通過在國際賽事上露臉或許是國內(nèi)家電開拓海外市場最快速的方式，然而，隨著世界杯日程逐步推進，比賽結(jié)束后的廣告效應將會逐步弱化。

　　“國際市場開發(fā)是一個系統(tǒng)的工程，體育營銷可視為一種戰(zhàn)略投入，在有了一定的知名度后，接下來的海外銷售渠道布局、產(chǎn)品力、售后服務等都必須要跟得上。”劉步塵就此指出。

　　耐克阿迪世界杯暗戰(zhàn)：“一哥”之爭激烈

　　見習記者 王敏杰 實習生 馬云飛

　　第91分鐘，拉基蒂奇破門，球進了。阿根廷隊0∶3不敵克羅地亞隊。

　　北京時間6月22日凌晨，全世界都看到了這場俄羅斯下諾夫哥羅德的球場大戰(zhàn)。無論這22名球員中的哪一位出現(xiàn)在轉(zhuǎn)播鏡頭中，你都會看到那標志性的“嗖嗖飛勾”和“adidas及三斜杠圖形”標志——克羅地亞隊的球衣來自耐克，阿根廷隊以及場上奔跑的裁判則穿著阿迪達斯的衣服。

　　對于很多人來說，或許世界杯是由32支國家足球隊組成的比賽，它們在爭奪世界上最好球隊的榮譽。但對于一眾參與的品牌來講，世界杯外場還有另一場爭奪：世界上最大的兩個運動服裝品牌——阿迪與耐克，要在世界杯上來一次“新較量”。

　　巨頭較量

　　在此次俄羅斯世界杯賽上，阿迪達斯為阿根廷、比利時、德國、西班牙等 12支球隊提供球衣，成為其第一大勢力。反觀耐克，與其上屆世界杯時贊助的球隊數(shù)量一致，均為10支，稍遜阿迪達斯。

　　除了球衣之外，球鞋和球星成了阿迪和耐克另一塊競相爭奪的戰(zhàn)場。記者查閱發(fā)現(xiàn)，在德國、巴西、法國和西班牙國家隊的球員中，耐克總共贊助了23名球員，阿迪達斯贊助了22名。同時，耐克表示此次比賽將有60%的球員穿著品牌提供的運動鞋。

　　對于兩者不同的營銷手段，CIC灼識咨詢執(zhí)行董事朱悅在接受《國際金融報》記者采訪時表示，作為國際足聯(lián)的官方合作伙伴，阿迪達斯在官方贊助、球衣贊助兩方面進行了重點營銷，傾向于以賽事為中心，進行產(chǎn)品投放和推廣。而耐克的營銷更傾向于以球星為中心，在社交媒體和廣告中進行重點營銷。

　　一位業(yè)內(nèi)人士認為，耐克和阿迪達斯暗戰(zhàn)的背后，是兩者對于體育布局的野心。

　　品牌營銷專家、清華大學快營銷研究員孫巍則對記者表示，目前，俄羅斯世界杯上耐克投放壓倒性超過阿迪達斯。

　　時尚行業(yè)研究咨詢投資機構(gòu)No Agency分析師唐小唐在接受記者采訪時表示：“對于耐克和阿迪達斯來說，對世界杯贊助的核心戰(zhàn)略目標就是將資源集中在那些可能成為冠軍的球隊或球員身上，以便獲得更大的曝光度和長期發(fā)展機會。這是將其推向全球的絕佳方式，不僅會使得產(chǎn)品的銷售量大增，對品牌知名度的提升也有著巨大作用，具有戰(zhàn)略性意義?！?/p>

　　變現(xiàn)前景

　　瞄準歷年的世界杯，耐克和阿迪達斯要爭奪的不僅是賽場上球衣、球鞋和球星的贊助，還有一系列體育消費資源，以此打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　朱悅表示，世界杯會吸引大量球迷觀賽，在大賽氛圍的影響下，球迷會大量購買足球比賽相關(guān)產(chǎn)品，如支持的球隊及球星的球衣、球鞋等，而這些球衣和球鞋大部分由阿迪達斯和耐克生產(chǎn)制造，因此球衣和球鞋銷售收入是世界杯期間兩家公司最主要的收入來源。另外，兩家公司的周邊產(chǎn)品如特別版足球、紀念圍巾、球星卡片等產(chǎn)品的銷售也為阿迪達斯和耐克帶來了額外的直接受益。

　　公開資料顯示，耐克集團截至2月28日的第三財季虧損錄得9.21億美元，上年同期利潤為11億美元，收入同比增長7%至89.8億美元，不及分析師預期。而在阿迪達斯最新公布的第一季度財報中，由于市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，剔除匯率因素，其新興市場和俄羅斯地區(qū)銷售額同比分別下滑了5%和16%。

　　“雖然目前阿迪達斯整體業(yè)績增長速度放緩，而耐克在最大市場美國的銷售額連續(xù)3個季度均下滑，但是兩者在中國的市場上均發(fā)展較好?！?唐小唐表示。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，耐克和阿迪達斯都想在運動品牌占據(jù)“一哥”的位置。事實上，阿迪達斯今年5月份曾再度重申其一大目標：到2020年成為全球最佳運動品牌。基于此，中國這個備受看好的市場則能起到較大的影響作用。不過，孫巍分析指出，目前在中國市場上還是耐克更有優(yōu)勢，其市場占有率高，品牌溢價力強。

　　然而，阿迪達斯的趕超力度不可小覷。其已經(jīng)多個季度給出靚麗的業(yè)績表現(xiàn)。一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示，運功品牌的競爭本身是一個動態(tài)的過程，沒有人敢認為自己永遠是贏家。

　　就世界杯期間其產(chǎn)品銷量、中國市場的業(yè)績等問題，《國際金融報》記者聯(lián)系了耐克與阿迪達斯方面，耐克方面在回復記者的郵件中表示，“感謝對耐克的關(guān)注，目前不方便透露相關(guān)信息?！?而在截稿之前，記者并未收到阿迪達斯的回復。

　　本土運動品牌“集體失聲”,世界杯營銷回歸理性

　　見習記者 王敏杰

　　6月14日，為期一個月的2018年俄羅斯世界杯拉開戰(zhàn)幕。作為媲美奧運會的全球競技賽事，世界杯被諸多品牌視為全球化營銷的又一個大舞臺。

　　按照慣例，圍繞這樣一個主題，中國本土運動品牌大多會配合自己的宣傳策略進行一定的“借勢”營銷，但今年的情況似乎并非如此。“這次本土品牌應該說集體失聲了。”6月21日，一名知名體育用品企業(yè)高層這樣向《國際金融報》記者表示。不過，其拒絕給到更多詳細的回應。

　　鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗告訴記者，近幾年的一個趨勢是，大型賽事“蹭熱點”的難度已經(jīng)越來越大，而且投入很高，在企業(yè)以官方合作形式參與不太現(xiàn)實的情況下，自然不會“高調(diào)”借勢。

　　回歸理性

　　2014年巴西世界杯前夕，登陸A股市場不久的貴人鳥就表示配合世界杯的營銷，其在重點城市的一些大店增加了一系列世界杯元素，變身“世界杯主題”店，希望以此刺激消費。361度更是在巴西設立了多家代表處，并且在南里約格朗德州新漢堡市設立倉儲中心。

　　來自廣發(fā)證券的研報顯示，2014年，大部分品牌如特步、安踏、361度、匹克、中國動向的廣告推廣費用增速高于相鄰的2013年以及2015年。其一并指出，2014年以及再往前的2010年，各運動鞋服品牌公司針對世界杯主題開展了多種營銷活動。

　　但這樣的情況在今年顯然已經(jīng)不同。搜索本土運動品牌的世界杯營銷關(guān)鍵詞，網(wǎng)絡的信息十分有限。各個品牌在其運營的官方微信端，和世界杯相關(guān)的動態(tài)也少之又少。在接受《國際金融報》記者采訪時，安踏表示此次世界杯其并未有做營銷，貴人鳥方面則稱“我們沒參與，也沒辦法就這個發(fā)表評論”。此外，李寧也在6月15日的股東大會上表示世界杯并非其營銷重點。

　　業(yè)內(nèi)人士一樣關(guān)注到了這一現(xiàn)象?！斑@幾年有一個趨勢，和奧運會一樣，想蹭這個熱點難度已經(jīng)越來越大，自己去投入，一般的企業(yè)又投不起?！瘪R崗這樣表示。

　　有機構(gòu)的報告指出，運動鞋服品牌營收的主要影響因素是運動鞋服行業(yè)發(fā)展階段以及公司個體經(jīng)營計劃，世界杯對于營收指標的影響并不顯著。廣發(fā)證券在其研報中表示，港股主要運動鞋服品牌的營收與行業(yè)周期關(guān)聯(lián)性較大，與世界杯的關(guān)系不明顯。

　　不過，馬崗認為，營銷的投入和營收關(guān)系還是存在的，但互相掛鉤的周期性偏長?！盃I銷是給到消費者的感知，消費者會對品牌的認知有變化，品牌要不斷刷新存在”。

　　本土品牌突圍難

　　有一件事不得不說。

　　就在此次世界杯前夕，本土運動品牌遭遇了被沽空事件。機構(gòu)GMT發(fā)表報告指出，自2005年來上市的16家中國體育用品生產(chǎn)商中，有包括鴻星體育、富貴鳥等在內(nèi)的9家涉及欺詐，且均來自福建。此外，其余包括安踏、特步以及361度等在內(nèi)的7家公司則存在造假嫌疑。前述報告發(fā)出后，多個港股上市企業(yè)在股價連續(xù)多日出現(xiàn)下滑。以安踏為例，14日當天，其股價下滑了7.86%。

　　不過，這份報告并未獲得機構(gòu)的認可。包括里昂、中金、瑞信等在內(nèi)的機構(gòu)表示，該份報告缺乏證據(jù)支撐，并認為對一眾體育運動品牌的影響較為微小。機構(gòu)均表示對中國運動服飾行業(yè)看好。

　　去年，《經(jīng)濟學人》發(fā)布的一份中國體育產(chǎn)業(yè)專題報告顯示，2016年中國體育健身市場規(guī)模接近1.5萬億元，其中體育產(chǎn)品和裝備的消費占了近70%。報告還指出，中國服裝鞋類、保健、休閑和教育產(chǎn)業(yè)未來五年將勁增26%-42%?；诖?，無論是安踏、特步等本土運動品牌，或是阿迪達斯、耐克等國際品牌，都在奮力搶占中國市場份額。今年3月份，阿迪達斯宣布了亞太市場計劃，表示要以上海作為亞太市場的總部。

　　這些國際品牌于中國市場的表現(xiàn)也愈發(fā)靚麗。阿迪達斯5月份發(fā)布的一季度財報顯示，其大中華區(qū)銷售額增長了26%。而耐克大中華區(qū)已經(jīng)連續(xù)十多個季度取得雙位數(shù)的增長，為公司擴大了收入。

　　不少觀點認為，盡管業(yè)績紛紛扭轉(zhuǎn)，本土運動品牌已經(jīng)進入二次騰飛的“新時期”，但在和國際大牌的競爭中，其優(yōu)勢似乎并不明顯。

　　一位不愿具名的行業(yè)人士向《國際金融報》記者表示，僅從營銷層面來看，耐克、阿迪達斯等巨頭的投入是較大的，近幾年來業(yè)績一度低迷的本土運動品牌大部分難以具備這一資金實力。同時，在體育資源前瞻性研究評估上，本土品牌也相對缺失。

　　“本身體育用品市場份額就那么大，現(xiàn)在基本最好的資源已經(jīng)被三四家大牌公司壟斷，想要在這些主流領(lǐng)域有大的發(fā)展空間已經(jīng)很難，只有向更小眾的細分市場找到新的增長點?！瘪R崗指出。

?

相關(guān)鏈接：

?