“改革開放以來,是煙臺經(jīng)濟社會發(fā)展最快、收獲最大的時期,也是煙臺開放型經(jīng)濟從小到大、由弱至強的快速成長時期。”
   
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【風(fēng)從海上來·改革進行時】煙臺在擁抱世界中盡享開放紅利

  天健網(wǎng)消息(記者 王煜)“改革開放以來,是煙臺經(jīng)濟社會發(fā)展最快、收獲最大的時期,也是煙臺開放型經(jīng)濟從小到大、由弱至強的快速成長時期?!?0年,于人已到不惑,于國可見興衰,煙臺市商務(wù)局局長劉森如此評價改革開放對于煙臺的意義。

  從第一家中外合資企業(yè)落戶,到101家世界500強企業(yè)在煙筑巢,從開發(fā)區(qū)破土興建,到成長為全市對外開放的窗口———在與世界的擁抱中,煙臺盡享對外開放的“紅利”。

  來自煙臺市商務(wù)局的一組數(shù)據(jù)顯示,在去年全市工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和國民生產(chǎn)總值中,對外開放的貢獻率分別達到35%和30%以上;外資企業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值、提供的稅收,分別占全市的35%和40%左右。

  101家世界500強在煙投資151個項目

  “煙臺既有舒適的人居環(huán)境,也有優(yōu)越的營商環(huán)境?!睗h高樂泰(中國)有限公司(以下簡稱漢高勒泰)總經(jīng)理陳建法道出了煙臺的城市特質(zhì)。

  1987年,漢高樂泰落戶煙臺,成為首家進駐煙臺的跨國外資企業(yè),自此煙臺開放懷抱,陸續(xù)吸引國際知名公司落地。說起這一“敢于吃螃蟹”的舉動,陳建法表示,正是對外開放給煙臺帶來的無限潛力和煙臺市政府給予的支持,讓他們義無反顧。

  扎根煙臺30年,漢高樂泰從當(dāng)初一家僅有20多名員工、年產(chǎn)量不足百噸、銷售額僅有100多萬人民幣的小規(guī)模車間,發(fā)展成漢高集團亞太地區(qū)和全球的重要制造基地,年產(chǎn)量逾五千噸,產(chǎn)品種類兩千多種;年銷售額22億人民幣。

  煙臺已成為世界500強生長的“沃土”。截至目前,共有101家世界500強企業(yè)在煙投資153個項目,其中,富士康是全球最大的游戲機生產(chǎn)基地、中集來福士是全國最大的半潛式鉆井平臺制造商、上汽通用是山東省最大的汽車生產(chǎn)基地。全市累計有90多個國家和地區(qū)在煙投資項目1.4萬多個,實際使用外資342.3億美元,現(xiàn)有外資企業(yè)近3000家。

  優(yōu)化營商環(huán)境 持續(xù)釋放改革活力

  營商環(huán)境就是生產(chǎn)力,這是漢高扎根煙臺的初衷,也是煙臺在改革開放40年里,深諳的道理。

  1984年5月4日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于批轉(zhuǎn)<沿海部分城市座談會紀要>的通知》,煙臺正式成為全國首批沿海開放城市。在開放大潮面前,煙臺迅速“動”了起來:為加強招商引資,市里成立了對外經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)小組;為積累經(jīng)驗,市領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前往深圳特區(qū)參觀學(xué)習(xí);為搭建開放平臺,市里專門成立了二十多人的規(guī)劃組,對城市環(huán)境建設(shè)進行總體的規(guī)劃設(shè)計。

  頻頻率先試點全面改革,也讓煙臺營商環(huán)境駛?cè)肓税l(fā)展快車道。1994年,煙臺在全國率先試行社會服務(wù)承諾制,此后又成立行政審批大廳,加快行政審批制度改革,陸續(xù)推出“授權(quán)責(zé)任制”、“超時默認制”、“一門受理制”、“一次告知制”等細化制度,通過開展“環(huán)境建設(shè)年”、“萬人評機關(guān)”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動”,形成了公開公正、高效有序的政務(wù)環(huán)境。煙臺還通過建立服務(wù)企業(yè)“直通車”制度,為企業(yè)發(fā)放信貸周轉(zhuǎn)金9.5億元,減免企業(yè)和社會稅費負擔(dān)300億元以上。

  煙臺還大力推動“放管服”改革。目前,煙臺市級行政許可事項由260項壓縮到96項,為企業(yè)減負的各項改革措施也在不斷推進。如今的煙臺不僅是中國經(jīng)濟實力前20強城市,也是中國最具投資潛力和發(fā)展活力的新興經(jīng)濟強市。?

  煙臺開發(fā)區(qū):打造園區(qū)經(jīng)濟成對外開放主陣地

  時下,走進福山區(qū)北部園區(qū),“智能制造”“科研中心”已成為園區(qū)里最流行的兩大關(guān)鍵詞。圍繞全省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,北部園區(qū)牢牢把招商引資和項目建設(shè)作為新舊動能轉(zhuǎn)換的主抓手、硬支撐,在厚植優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,大力實施“機器換人”工程,主動融入“互聯(lián)網(wǎng)+”,以更高層次項目走向高質(zhì)量發(fā)展。

  在煙臺開發(fā)區(qū),這里將產(chǎn)業(yè)集群培育作為重點,通過“引進一個龍頭項目、集聚一批上下游企業(yè)、形成一個產(chǎn)業(yè)集群”,重點圍繞千億企業(yè)展開產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,讓企業(yè)嘗到了體制機制創(chuàng)新的甜頭。

  從1984年煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建立至今,煙臺園區(qū)經(jīng)濟走過了34年波瀾壯闊的發(fā)展歷程,帶動形成了全面開放的整體格局。至今,煙臺已有省級以上經(jīng)濟園區(qū)14個,其中國家級園區(qū)4個。

  四十而不惑,不惑而心定。40年來,開放、包容的煙臺,不僅深入?yún)⑴c到國際分工,享受市場、技術(shù)、資本紅利,也通過開放激發(fā)內(nèi)生動力、完善體制機制,獲得了跨越式發(fā)展的加速度。

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[來源:大連天健網(wǎng)] [作者:王煜] [編輯:陳家煜]
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