從1000條微信留言看基層干部的“盼”

　　近日，半月談刊發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部盼什么？聽聽他們的心里話……》,引發(fā)網(wǎng)友強(qiáng)烈共鳴，半月談微信讀者留言上千條。

　　在近千條留言中，有很多是基層干部的親身感受，從湖南、湖北到陜西、貴州，從大學(xué)生村官到編外人員，坐標(biāo)涵蓋了大半個中國，職位涉及到各種類型。從基層干部言辭懇切的留言中，我們感受到了他們對崗位的熱愛與擔(dān)當(dāng)，也體會到了他們的困惑與期盼。

　　盼提高待遇、盼人手人才、盼交流學(xué)習(xí)……基層干部面臨的種種“難”，化成了一個個期盼出現(xiàn)在了我們的評論區(qū)中。

　　一盼待遇：“沒有合理的收入，情懷再怎么樣也支撐不了我們”

　　@需要存錢的魚先生：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅只有公務(wù)員，還有事業(yè)干部，三支一扶，村官，這些人連車補(bǔ)都沒有，“三支一扶”和村官為了等待轉(zhuǎn)正成為事業(yè)編，扛著兩千的工資，做著幾個兩千的事，每個月開車都要消耗近半個月工資。出來工作了的，“三支一扶”還有一點老本可以吃，大學(xué)生剛出來考到了“三支一扶”連老本都沒有，參加工作了都要找爸媽要錢，這是什么現(xiàn)狀？

　　@沒心沒肺：補(bǔ)貼，不存在的，已經(jīng)不發(fā)了，不加班，不存在的，已經(jīng)好久沒有雙休費了，壓力小，不存在的，一個人頂n個人的工作量，加班費，也不存在的……

　　@王仕垚：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的工作人員，還沒有車補(bǔ)，發(fā)到卡里才3500多，有些時候還沒有那么多，做的事情也不比公務(wù)員身份的少。而公務(wù)員身份的工作人員卻有，還有他們有提干，而事業(yè)單位卻沒有。

　　@孫悟空空：以前的大學(xué)生村官，縣里2016年平均月收入7k+，然而我一年工資3w，一周六天班，法定節(jié)假日沒得休，領(lǐng)導(dǎo)視察周日沒得休，群眾有需要隨叫隨到，用情懷在工作。現(xiàn)在身邊好多同樣的大學(xué)生村官包括我也都不干了，沒有合理的收入，情懷再怎么樣也支撐不了我們。

　　二盼公平：“一線人員應(yīng)該比機(jī)關(guān)部門的待遇高些”

　　@周強(qiáng)：公務(wù)員待遇是跟職務(wù)掛鉤的，基層由于所在單位，部門級別低，職務(wù)晉升非常難，但是最復(fù)雜，最辛苦的工作在基層，需要直接面對群眾，真的需要改改了。一線人員應(yīng)該比機(jī)關(guān)部門的待遇高些。

　　@質(zhì)子：這個現(xiàn)象什么時候才能給解決啊，編制內(nèi)的想干不想干都行，編制外的干的小心翼翼，深怕被開，待遇還不一樣，年輕干部都是身兼數(shù)職，遇到各口子的事湊一起的時候恨不得學(xué)猴哥把幾根毫毛來應(yīng)對。

　　@冷暖自知：編制外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多得是，像我們這些大學(xué)生村官，期滿之后，直接轉(zhuǎn)為后勤人員，干得一樣的活，干著比公務(wù)員事業(yè)編多幾倍的工作量，領(lǐng)著比公務(wù)員事業(yè)編少3倍的工資2000塊，沒有車補(bǔ)，看著他們加工資，一個編就差別那么大，根本不同工同酬。

　　三盼休假：“真的很想有個假期，真的很想讓孩子度過有父親的童年”

　　@淺淺：可以來貴州省六盤水市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)研一下，他們別的地方還可以回家，我們連家都不能回，沒有周末。記得今年五一，鄉(xiāng)政府沒有說放假，也沒有說加班。按照慣例，沒有說加班就是放假，我們家隔得遠(yuǎn)的就回家了。放假第二天通知加班，說不能回去的要給主要領(lǐng)導(dǎo)打電話請假，然后我們就給主要領(lǐng)導(dǎo)打電話請假，領(lǐng)導(dǎo)沒說同意不同意，后來給我們一個處分，說我們請霸王假，還說我們不作為。平時加班加點，工作勤勤懇懇，我不知道自己如果算不作為，那什么才是有作為。

　　@耳東：身為一名90后，去年考的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，真正體會到了什么叫5+2、白+黑，看著城里瀟灑生活的小伙伴，無數(shù)次想放棄，希望堅持下來會是勝利。

　　@橙澤：我是一名陜西鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部，講實話吧，已經(jīng)連續(xù)兩個月沒有放周末了。我們陪不了家人，陪不了父母，每天面對的只有脫貧攻堅問題整改，還有一天天的檢查。在年邁父母最需要我?guī)兔Φ臅r候，在孩子生病躺在醫(yī)院需要我照顧的時候，卻回不了家，給不了他們守護(hù)和愛。我們也是人，我們也有感情，我們也想珍惜眼前的家人，但是無奈做不到。真的很想有個假期，真的很想讓孩子度過有父親的童年，唉。

　　@一杯空氣：我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，先生也是，工作6年，兩人分布在縣城的兩邊，相隔50多公里，一歲的孩子在老家，縣城的盡頭。我們每周只有單休，除去值班，一個月3天假，工作要做，家庭呢？孩子呢？待遇暫放一邊，心里的苦可以不說，但我們的孩子需要教育，期盼可以規(guī)范正常的上班作息時間，讓我們多陪陪孩子，這樣才更有動力和激情去干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)千頭萬緒的工作。

　　@張曉娟：作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)大齡未婚女干部，上班五年多來，節(jié)假日、周末，基本沒休息過。最怕的是上級各種檢查，一個領(lǐng)導(dǎo)來這樣指導(dǎo)，剛按要求弄好，又來一個領(lǐng)導(dǎo)，要求又不一樣。

　　四盼人手：“我盼望的是，真正能夠?qū)崿F(xiàn)一個蘿卜一個坑”

　　@兩條河流交匯：認(rèn)同。我工作所在鎮(zhèn)政府，原定編45人，后所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編調(diào)為40人，實際配備的還是長期30人左右，最多時不過35人，一直缺人。今年又有3個60后退休，進(jìn)來的年青人留不住，調(diào)走、考走、借走，人往高處走也正常，但還應(yīng)基本滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)啥。調(diào)到縣直去還應(yīng)有規(guī)章制度或辦法，要體現(xiàn)對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作干部的關(guān)懷和相對公平。

　　@小幸福：我盼望的是，真正能夠?qū)崿F(xiàn)一個蘿卜一個坑，畢竟我們這兒好幾個坑搶一個蘿卜。

　　@牧師：我們鎮(zhèn)區(qū)2萬多人，全鎮(zhèn)8萬多人，政府編制37個，借調(diào)4個，領(lǐng)導(dǎo)13個，老干部14個……

　　@蘭曦：人家們好歹一百來個編，我們四萬多人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有四十多個編，刨去領(lǐng)導(dǎo)和借調(diào)的，以及自稱不會電腦業(yè)務(wù)、能力跟不上的老干部，能干活的最多十來個。最可氣的是縣上的各部門還要把他們的職能分派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，什么交通、水利、禁毒、環(huán)保、交警、統(tǒng)計、安監(jiān)、就業(yè)住房等等，也不管需不需要專業(yè)技能，有沒有人手，反正就是攤下來了，出了問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)背鍋，有了業(yè)績是人家的。

　　@饅頭：編制幾乎是滿的，但是絕大多數(shù)被借調(diào)到縣里、市里、省里，留下的“小貓三兩只”，并且，這種情況在偏遠(yuǎn)山區(qū)被無限放大。

　　@不愛吃貓的魚：刨除待遇不說，現(xiàn)在普遍存在這樣的一個矛盾，一邊是國家要提高辦事效率精簡人員，但另一方面單位有一大批年齡大精力不夠的老人和一部分好吃懶做的閑人，還要做一堆與自己本職工作完全不相干的事情，導(dǎo)致基層難做事、人手不足。

　　@吶喊：什么工作都要在鄉(xiāng)、村一級落實，但是鄉(xiāng)村工作力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，有些上級部門300多人，對應(yīng)的鄉(xiāng)部門才1到2人。

　　五盼機(jī)遇：“作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部期盼的是向上流動的機(jī)會”

　　@閑庭信步：應(yīng)該建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部流動機(jī)制，在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職超過十年，就應(yīng)該考慮到近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城里升職。

　　@低語：作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部期盼的是向上流動的機(jī)會，縣直機(jī)關(guān)公務(wù)員兩年后可以考選調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻得五年。

　　@秀：留守基層的一是年齡考試能力比年輕人差被迫留守，二是調(diào)動普遍只要年輕人，年紀(jì)大經(jīng)驗豐富無優(yōu)勢。沒有關(guān)系的人，希望有更好的流動機(jī)制。

　　基層干部到底“盼”什么，網(wǎng)友@奔跑的留言很有代表性：

　　盼上面少當(dāng)甩手掌柜，多些責(zé)任擔(dān)當(dāng)；

　　盼上面口惠更要實至，多些寬容體諒；

　　盼上面決策多接地氣，多些實事求是；

　　盼輿論報道多發(fā)現(xiàn)基層正能量，多些關(guān)注理解；

　　盼領(lǐng)導(dǎo)決策更科學(xué)，不搞心血來潮；

　　盼為基層減壓減負(fù)，提拔使用真向基層傾斜。

　　如今，我國改革已進(jìn)入深水區(qū)，在各地改革發(fā)展的大潮中，我們應(yīng)該給予基層干部們更多的理解和支持。讓我們讀懂他們的“盼”，讓他們感受到理解，看得見希望。（楊建楠）

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