加快綜合改革 提高服務(wù)能力——訪?？谑泄╀N社黨委書記溫文

　　原標(biāo)題：勇當(dāng)先鋒 做好表率

　　加快綜合改革 激發(fā)供銷活力 提高服務(wù)能力——訪市供銷社黨委書記溫文

　　“今年以來，市供銷社緊緊圍繞供銷實(shí)際和綜合改革主線，牢牢把握密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的改革核心，進(jìn)一步明確方向、找準(zhǔn)位置、突出重點(diǎn)，在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、搭建農(nóng)村電商平臺、分類改造基層供銷社等方面做出了一些開拓性探索。通過改革求穩(wěn)定、憑借穩(wěn)定謀發(fā)展，通過立足公益拓展經(jīng)營、壯大經(jīng)營強(qiáng)化公益，逐步厘清、破解供銷綜合改革難題，不斷提高為農(nóng)服務(wù)的能力和水平，努力讓供銷在為農(nóng)服務(wù)中履行社會責(zé)任、扛起應(yīng)有擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)自身價值?！苯?，?？谑泄╀N合作社聯(lián)合社（以下簡稱市供銷社）黨委書記、主任溫文接受記者專訪時表示，市供銷社全體黨員干部將堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動在建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港實(shí)踐中“勇當(dāng)先鋒、做好表率”。

　　扎實(shí)推進(jìn)專題活動

　　近年來，市供銷社按照中央、省、市關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的要求，根據(jù)?？谑小蛾P(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》精神，明確了改革的方向和目標(biāo)?！坝庐?dāng)先鋒、做好表率”專題活動開展以來，市供銷社黨委引領(lǐng)黨員從供銷實(shí)際出發(fā)，深學(xué)、廣思、勤踐、徹悟，把自己全方位融入供銷綜合改革大局中。通過專題活動，助推市供銷社全面深化綜合改革，更好地發(fā)揮敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、搭建農(nóng)村電商平臺、對基層供銷社進(jìn)行分類改造等方面開拓創(chuàng)新、勇當(dāng)先鋒，不斷提高服務(wù)農(nóng)民的能力。

　　溫文介紹，自開展“在建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港實(shí)踐中勇當(dāng)先鋒、做好表率”專題活動以來，?？谑泄╀N社黨委高度重視，緊緊圍繞供銷實(shí)際和綜合改革主線，通過召開座談會進(jìn)行學(xué)習(xí)研討、班子成員分片下基層講黨課等多種形式，以理論創(chuàng)新推動項(xiàng)目實(shí)踐，努力貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“4·13”重要講話和中央12號文件精神，逐步扛起供銷社在建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港實(shí)踐中為農(nóng)服務(wù)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

　　農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)作為公益性和經(jīng)營性兼?zhèn)涞囊环N服務(wù)形態(tài)，與供銷社的現(xiàn)實(shí)使命和社會責(zé)任相適應(yīng)，是供銷提高為農(nóng)服務(wù)實(shí)力的突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。?？谖逡惶镅罂萍挤?wù)中心作為市供銷社通過“政府搭臺，企業(yè)唱戲”合作模式，組建的一項(xiàng)零距離保姆式服務(wù)于田間地頭的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)系統(tǒng)工程，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供農(nóng)藥、種子、化肥以及病蟲害防治等專業(yè)技術(shù)服務(wù)，開展針對農(nóng)戶的培訓(xùn)、輔導(dǎo)及金融等社會化服務(wù)。

　　市供銷社根據(jù)為農(nóng)服務(wù)的實(shí)際，將五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心升級為為農(nóng)服務(wù)中心，同時引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐。?？谑小蛾P(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》要求“擴(kuò)充提升?？凇逡惶镅蟆萍挤?wù)中心功能，形成可復(fù)制模式，依托基層供銷社網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)村可利用閑置設(shè)施，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心”。其后，市供銷社設(shè)立譚文為農(nóng)服務(wù)中心，并邀請海南正業(yè)集團(tuán)、海南省植物總醫(yī)院、海南禾畔農(nóng)業(yè)科技有限公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)駐作技術(shù)支撐。該中心設(shè)有農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)中心、植物醫(yī)院、平價農(nóng)資服務(wù)站，可提供農(nóng)資銷售、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)講堂、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)室、農(nóng)村電商等綜合性服務(wù)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收、環(huán)保生態(tài)等方面發(fā)揮積極作用。

　　今年以來，市供銷社邀請海南大學(xué)和農(nóng)技站的教授、專家，圍繞番石榴種植技術(shù)等內(nèi)容為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展農(nóng)技培訓(xùn)6期，培訓(xùn)800多人次，印刷和發(fā)放種植技術(shù)材料上千份，建立農(nóng)技交流、農(nóng)產(chǎn)品購銷信息分享微信群各1個，為農(nóng)民提供日常農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和市場信息發(fā)布。

　　溫文表示，將繼續(xù)通過供銷社提供場地和服務(wù)保障，企業(yè)提供專業(yè)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營服務(wù)的合作模式，在大坡、永興、大致坡等條件較為成熟的鎮(zhèn)推廣設(shè)立為農(nóng)服務(wù)中心，加快構(gòu)建供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，逐步恢復(fù)和增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)的綜合實(shí)力。

　　搭建電商平臺助力脫貧攻堅(jiān)

　　今年以來，市供銷社結(jié)合實(shí)際，把搭建農(nóng)村電商平臺作為改革發(fā)展的又一切入點(diǎn)，通過與本地電商龍頭企業(yè)開展深度合作，將供銷系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和電商企業(yè)的核心技術(shù)、專業(yè)隊(duì)伍和現(xiàn)代化管理等資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，逐步探索適合?？诠╀N的農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)路徑和服務(wù)模式，著手搭建海口供銷農(nóng)業(yè)電子商務(wù)體系，不斷激活供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的社會價值和公益責(zé)任，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　溫文表示，為了有效幫助農(nóng)民對接市場，市供銷社通過加強(qiáng)與電商平臺的合作，成立了海南禾畔農(nóng)業(yè)科技有限公司，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)金融、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)銷售平臺、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)、農(nóng)資供應(yīng)及技術(shù)服務(wù)等。禾畔公司利用譚文為農(nóng)服務(wù)中心電商平臺，累計(jì)助銷番石榴20多萬斤、菠蘿近10萬斤、芒果近30萬斤，解決了部分農(nóng)民的銷售難題，助力扶貧攻堅(jiān)工作。

　　以點(diǎn)帶面重塑供銷社社會形象

　　近年，長流供銷社通過項(xiàng)目改造盤活資產(chǎn)，既解決了社保金歷史拖欠問題，又解決了職工住房問題。當(dāng)前，市供銷社以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)東山、永興等基層社借鑒長流社經(jīng)驗(yàn)，引資或融資盤活基層供銷社的現(xiàn)有臨街資產(chǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目改造，逐步按照“一社一策”思路恢復(fù)經(jīng)營，努力重塑供銷社社會形象。

　　據(jù)介紹，下一步，通過分類指導(dǎo)基層供銷社進(jìn)行項(xiàng)目改造，逐步盤活基層社資產(chǎn)，同時引進(jìn)省內(nèi)外流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在譚文、云龍、大致坡等條件成熟的鎮(zhèn)新建流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村超市、超市儲備項(xiàng)目，逐步將已經(jīng)承包或租賃的基層社網(wǎng)點(diǎn)納入供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系，形成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，根據(jù)農(nóng)民需求和基層社的實(shí)際，聯(lián)網(wǎng)整合，推進(jìn)連鎖經(jīng)營，逐步打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)平臺和城鄉(xiāng)供銷體系，走活流通這盤棋，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、職工受惠、區(qū)域受益”的三贏局面。

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