體育時(shí)評(píng)：推動(dòng)俱樂(lè)部股權(quán)多元化名稱中性化勢(shì)在必行

　　新華社記者張澤偉

　　中國(guó)足協(xié)官網(wǎng)13日對(duì)2018年俱樂(lè)部支付工資獎(jiǎng)金確認(rèn)表進(jìn)行了公示。其中，在天津權(quán)健的確認(rèn)表上，加蓋有“天津天海足球俱樂(lè)部有限公司”的公章。至此，傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的天津權(quán)健更名一事在中國(guó)足協(xié)層面得到公示和確認(rèn)。

　　2015年通過(guò)收購(gòu)天津松江而成立的權(quán)健俱樂(lè)部?jī)H僅存在了3年。如果找不到“接盤俠”，這支球隊(duì)最終有被解散的風(fēng)險(xiǎn)。

　　權(quán)健俱樂(lè)部以如此方式突然消失在中國(guó)足壇，對(duì)于中國(guó)足球和職業(yè)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的警示：過(guò)于依賴單一公司和投資對(duì)俱樂(lè)部而言存在較大危險(xiǎn)。一旦母公司出現(xiàn)動(dòng)蕩，俱樂(lè)部的未來(lái)便飄搖不定。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，因投資人或冠名商變化而導(dǎo)致俱樂(lè)部不斷更名、遷徙的例子不少，這跟中國(guó)足球的現(xiàn)實(shí)緊密相關(guān)。由于俱樂(lè)部基本沒(méi)有造血能力，其收益來(lái)源主要靠母公司輸血，或靠出售冠名權(quán)度日。這樣，一旦母公司或冠名商出現(xiàn)變化，俱樂(lè)部自然只能“城頭變幻大王旗”。而俱樂(lè)部名稱頻繁變動(dòng)，給球迷帶來(lái)認(rèn)知、認(rèn)同的障礙，不利于球隊(duì)文化建設(shè)。

　　有鑒于此，《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》為俱樂(lè)部股權(quán)的優(yōu)化和名稱的“非企業(yè)化”指明了方向，中國(guó)足協(xié)日前也出臺(tái)了《中國(guó)足球協(xié)會(huì)職業(yè)俱樂(lè)部名稱規(guī)范》（征求意見稿），明確了俱樂(lè)部名稱中性化的時(shí)間表。

　　而今，權(quán)健俱樂(lè)部的突然消失和更名，進(jìn)一步凸顯了推進(jìn)俱樂(lè)部股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、俱樂(lè)部名稱中性化的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性。各俱樂(lè)部對(duì)此不能再觀望和猶豫了，不能再指望俱樂(lè)部成為赤裸裸的“廣告載體”。而是要看到，俱樂(lè)部名稱中性化不僅是現(xiàn)實(shí)之需，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。否則，“短命俱樂(lè)部”可能還會(huì)出現(xiàn)，百年俱樂(lè)部夢(mèng)想遙不可及。

　　當(dāng)然，要努力確保俱樂(lè)部的穩(wěn)定和長(zhǎng)久，并不僅僅在于俱樂(lè)部名稱的中性化和穩(wěn)定不變，更要在俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，要實(shí)行合理的多元投資，形成穩(wěn)定的投資來(lái)源結(jié)構(gòu)；要實(shí)行科學(xué)、職業(yè)的管理，增加俱樂(lè)部的營(yíng)收手段和造血能力。

　　可喜的是，當(dāng)前已有一些俱樂(lè)部順應(yīng)大勢(shì)，主動(dòng)更換了中性名稱，如“武漢尚文”更名為“武漢三鎮(zhèn)”，“包頭南郊”更名為“內(nèi)蒙古草上飛”，“鎮(zhèn)江華薩”更名為“昆山FC”。當(dāng)然，這些還只是低級(jí)別聯(lián)賽的俱樂(lè)部，希望中超俱樂(lè)部也能積極行動(dòng)起來(lái)，更換中性化名稱、完善經(jīng)營(yíng)和管理，向著百年俱樂(lè)部的目標(biāo)邁進(jìn)。

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