視頻｜進博會如何開啟了這些外企的財富密碼？

　　醫(yī)療器械企業(yè)醫(yī)科達，伽馬刀系列覆蓋國內(nèi)50%三甲醫(yī)院，“零關(guān)稅”政策給企業(yè)和患者都帶來利好。

　　進博一年間，外資用持續(xù)投入給中國發(fā)展投票。

　　2019年10月，羅氏投資超過8億的創(chuàng)新中心落戶上海。

　　全球檢測業(yè)巨頭SGS，2019年在中國增加不同門類的十個實驗室。

　　進博一年間，展品落地開花，幫助更多中國企業(yè)解決業(yè)務(wù)發(fā)展難題。

　　叉車制造商永恒力在首屆進博會上展示的展品窄巷道叉車，幫助廣東的陶瓷企業(yè)解決了降低堆垛損耗的難題。

　　包容開放的中國市場，直指未來。激烈的競爭讓傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭也絲毫不敢放松，各種先進的管理模式在這里試點。

　　松下，在2019成立東北亞公司，實行“中國事務(wù)，中國決策”新模式，力求縮短決策流程，緊跟中國變化。麥德龍，在中國地區(qū)首先試點“物聯(lián)網(wǎng)”，再將“中國經(jīng)驗”輸出到全世界。

　　看好中國市場，已經(jīng)成為一種共識。“持續(xù)投入就可以看得出我們對中國的營商環(huán)境是有充分的信心的”，“中國展現(xiàn)出擁抱世界的誠意”，“更加堅定了我們在中國市場發(fā)展的信心和決心”……

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