近日,文昌法院龍樓法庭成功調(diào)解一起因設(shè)備采購合同引發(fā)的系列糾紛案件,實現(xiàn)以調(diào)促調(diào)、多案化解的示范性效應(yīng),實現(xiàn)法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。
2020年,原告與被告簽訂三份《設(shè)備采購合同》,合同對標的、價款、設(shè)備設(shè)計、制造及查驗、違約責(zé)任等條款進行約定,然而,等到所有設(shè)備安裝完畢并投入使用后,被告卻未按約定付款,案涉設(shè)備款使得他們對簿公堂。被告辯稱,原告交付設(shè)備不合格,無法正常使用,需支付違約金。面對被告的“狡辯”,原告則拒絕溝通,調(diào)解陷入僵局。
“若只就案辦案開庭判決是很快,但雙方矛盾已經(jīng)激化,繼續(xù)判決無法實質(zhì)化解雙方?jīng)_突?!背修k法官圍繞該案潛在的糾紛及后續(xù)風(fēng)險進行分析研判、梳理思路,決定將案件涉及的兩份《設(shè)備采購合同》以及另案未訴的《設(shè)備采購合同》一并進行調(diào)解。
“你們都是做生意的,爭這口氣,也要算清這筆賬?!背修k法官給雙方當事人算了三筆賬:一是“法律賬”。釋明相關(guān)法律法規(guī),讓雙方當事人了解可能產(chǎn)生的法律后果;二是“經(jīng)濟賬”。根據(jù)卷宗材料,公平公正的采購合同,厘清雙方對設(shè)備款項的約定;三是“聲譽賬”,長期訴爭不僅會造成訴累,也會對自身商業(yè)聲譽、今后生意往來造成影響。通過針對性疏導(dǎo),經(jīng)過多番利弊分析、深入溝通和耐心調(diào)解,雙方最終達成協(xié)議。原告、被告直接就三份《設(shè)備采購合同》進行結(jié)算,并約定分期付款時間,原告向被告提供指定的設(shè)備配件。該案至此圓滿解決,順帶將未訴的“隱案”一并化解在萌芽狀態(tài),各方合法權(quán)益得到有效維護。
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