建強(qiáng)隊伍抓治理——學(xué)習(xí)貫徹全市城鄉(xiāng)基層治理工作現(xiàn)場會議精神系列評論之六

基層治理，關(guān)鍵在人。全市城鄉(xiāng)基層治理工作現(xiàn)場會議強(qiáng)調(diào)，要建強(qiáng)隊伍抓治理。這就要求我們要建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化基層工作者隊伍，以便更好服務(wù)群眾、解決問題、推動工作。

俗話說“事在人為”。對于基層治理而言，要想取得明顯成效，一支高素質(zhì)干部人才隊伍的重要性不言而喻。隨著時代的發(fā)展以及群眾利益訴求的多元化，基層工作變得千頭萬緒，這使得基層工作者須集多種角色和功能于一身。比如，面對矛盾糾紛時，要動之以情、曉之以理；宣傳政策措施時，要以通俗易懂的方式進(jìn)行講解；反映社情民意時，要認(rèn)真傾聽民聲，當(dāng)好“傳聲筒”……基層干部人才隊伍在聯(lián)系千家萬戶、促進(jìn)人民安居樂業(yè)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可或缺的作用，所以我們亟需一支強(qiáng)有力的干部人才隊伍。

建強(qiáng)隊伍抓治理，要在提升待遇、提高能力、強(qiáng)化激勵上下功夫。建強(qiáng)隊伍，就要壯大基層隊伍?；鶎又卫砑刃枰邦^雁”領(lǐng)航，也需要“群雁”齊飛。要抓好基層黨支部帶頭人建設(shè)，通過“能人帶頭”發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，搭建后備梯隊，把敢擔(dān)當(dāng)、會干事、能成事的優(yōu)秀基層干部選出來、用起來，推動社區(qū)工作干部人才隊伍壯大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)。建強(qiáng)隊伍，就要提高能力本領(lǐng)。當(dāng)前，部分基層工作者實際工作經(jīng)驗不足、解決問題的能力不夠，在溝通問題、開展工作的過程中容易“卡殼”?，F(xiàn)階段基層治理的主要問題，不僅是“有沒有人”的問題，更重要的是“會不會干”的問題。要以“實用”為導(dǎo)向加大基層工作者培訓(xùn)力度，真正讓基層工作者會干、善干，成為合格的群眾服務(wù)員。建強(qiáng)隊伍，還要強(qiáng)化激勵保障。鞭策與關(guān)愛并舉，才有助于形成良好的干事氛圍，充分調(diào)動基層工作者的積極性和主動性。要拓寬基層工作者事業(yè)發(fā)展通道，讓他們更好地“向下扎根、向上成長”，落實好對基層工作者支持保障、關(guān)心關(guān)懷各項措施，讓優(yōu)秀人才愿意來、留得下、干得好、有奔頭。

蓄好干部人才隊伍的“源頭活水”，才能推動基層治理活力迸發(fā)。我們要打造一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、敬業(yè)奉獻(xiàn)、結(jié)構(gòu)合理、群眾滿意的基層工作者隊伍，讓黨的基層組織更加堅強(qiáng)有力，不斷推動基層治理工作取得新進(jìn)展、新成效。