專題：博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)

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　　?？诰W(wǎng)4月16日消息??中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司總裁賴小民在博鰲亞洲論壇2011年年會(huì)“風(fēng)險(xiǎn)管理：應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來”分論壇上提出了加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大措施。

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　　賴小民說，第一，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的生命線，很多經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的企業(yè)都是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)把控不好而失敗，因此要把風(fēng)險(xiǎn)管理作為各項(xiàng)工作的重中之重。

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　　第二，要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這是每個(gè)企業(yè)家和每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，要學(xué)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，包括了解你的對(duì)手，你的交易結(jié)構(gòu)，你的服務(wù)會(huì)對(duì)社會(huì)帶來什么效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等。

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　　第三，要正確處理好風(fēng)險(xiǎn)管控與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。不能因?yàn)榉婪讹L(fēng)險(xiǎn)而妨礙發(fā)展，而是要把創(chuàng)新的意愿與創(chuàng)新的能力相結(jié)合，把創(chuàng)新的成本與效益相結(jié)合，同時(shí)把創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，也就是要做到成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可謀，總結(jié)起來，就是堅(jiān)持發(fā)展是硬道理是第一要?jiǎng)?wù)，風(fēng)險(xiǎn)約束是第一責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是第一目標(biāo)。

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　　第四，要加強(qiáng)外部監(jiān)管。這也是此次金融危機(jī)帶給我們的深刻教訓(xùn)——金融的創(chuàng)新過度、監(jiān)管乏力也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。