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海汽集團制度化管理 提升駕駛員服務(wù)水平

  海口網(wǎng)12月14日消息?2011年,海南海汽運輸集團有限公司(以下簡稱海汽)迎來60歲生日。記者今天從海汽督察部了解到,海汽作為我省最大的道路運輸綜合服務(wù)提供商,在旅游行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,通過良好管理,用踏實的作風走好創(chuàng)先爭優(yōu)路。

  邀請游客對司機打分 提升駕駛員服務(wù)水平

  2009年和2010年,海汽集團參與海南省道路運輸局組織的市縣際定線旅游客運班線經(jīng)營權(quán)投標,均以第一中標人身份獲得共200臺旅游車經(jīng)營權(quán)。開始“涉水”旅游行業(yè)。

  有了車,那就需要司機。在目前旅游客運的560名司機當中,有30%來自不同行業(yè),“懶散,不注重儀表等不良形象都是難以成為新海汽駕駛員”,海汽督察部經(jīng)理王曉方告訴記者,一些從其他行業(yè)轉(zhuǎn)投海汽的駕駛員,對服務(wù)意識不高,自由散漫慣了,由于無法度過適應(yīng)期,紛紛離開。王曉方認為,旅游行業(yè)無小事,身為一名旅游客運車輛的司機,如果不從嚴要求自己,將無法服務(wù)好每位游客。

  在日常的服務(wù)中,司機較多與不同的旅行社配合服務(wù)。兩者的服務(wù)好壞游客自然看在眼里。為此,海汽讓游客和導游對司機進行評價,然后隨機抽取車輛對其打分,并建立回訪制度來綜合評定駕駛員的服務(wù)質(zhì)量。此外,海汽旅游客運部門還經(jīng)常讓資深導游前來講課,讓駕駛員能在導游體會中認識和發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的不足,共同配合好服務(wù)。

  日??己伺c年終獎掛鉤 從基層員工中選拔管理者

  近年來,隨著旅行運營成本的上漲,如何穩(wěn)住員工的心,讓員工踏實的在崗位上體現(xiàn)海汽精神,也是海汽頗為重視的一項工作。據(jù)了解,在保障員工收入以及給員工繳納“五險一金”外,還把駕駛員的日??己伺c年終獎掛鉤。如果一年中有員工被通報批評的,將影響到該員工的年終獎,年終評比的先進個人和省外旅游等獎勵也將被取消。

  有了好待遇還需好榜樣。目前,海汽旅游客運共有5個車隊,其中3個車隊的隊長都是從普通駕駛員中提拔出來的。通過在駕駛員中樹典型,榜樣帶頭,激勵駕駛員從自身服務(wù)水平做起,嚴格要求自己。服務(wù)意識和水平提高了,誰都有晉升的機會。

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