??? 3月18日，云南省招商引資工作會議在昆明舉行，會上，李紀(jì)恒省長作了重要講話。李紀(jì)恒肯定了“十一五”以來，云南省在招商引資工作上取得的成效，同時指出現(xiàn)階段招商引資工作存在的不足，進(jìn)一步明確今后云南省招商引資工作的奮斗目標(biāo)。

　　“十一五”以來，云南省招商引資工作取得明顯成效，體現(xiàn)在三個方面。

　　一是引資總量快速增長。全省5年實際利用外資超過37億美元，完成“十一五”發(fā)展目標(biāo)的174%；引進(jìn)省外到位資金超過4000億元，完成“十一五”發(fā)展目標(biāo)的169.8%.2011年，全省實際利用外商直接投資17.4億美元，增長30.7%；引進(jìn)省外到位資金1790億元，增長29%.

　　二是招大商引強企取得積極成效。威立雅、沃爾瑪、可口可樂、微軟、拉法基、太古集團、波音公司等世界500強企業(yè)陸續(xù)登陸云南省，三峽總公司、國電、華能、娃哈哈、新希望集團等知名大型企業(yè)集團先后到云南投資發(fā)展，實施“央企入滇”戰(zhàn)略以來，先后有33戶央企進(jìn)入云南發(fā)展，外來投資逐步從冶金、電力、旅游、制藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域向光電子、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，物流、商貿(mào)、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物制藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三是外來投資對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率日益提高?！笆晃濉逼陂g，全省外商直接投資企業(yè)（FDI）共上繳稅收261.82億元人民幣；據(jù)不完全統(tǒng)計，外來投資企業(yè)“十一五”期間共解決就業(yè)崗位200萬余個；外來投資占全省固定資產(chǎn)投資的比重從2005年的15.9%，提高到2011年的30.2%，外來投資對全省財稅增收、擴大就業(yè)、經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率日益提高。

　　在看到成績的同時，云南省的招商引資工作于發(fā)達(dá)省區(qū)相比還存在較大差距，周邊省份招商引資的力度也比云南省大，而在實際工作中，云南省的招商引資工作還存在多方面的不足，面對這些不足，李紀(jì)恒指出，在立足云南省的優(yōu)勢，抓住當(dāng)前發(fā)展機遇的基礎(chǔ)上，今后的招商引資工作要從幾個方面下足功夫。

　　第一要在產(chǎn)業(yè)招商上下功夫。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點招商；圍繞形成產(chǎn)業(yè)鏈招商，把重點細(xì)化定位在具體產(chǎn)品上，選準(zhǔn)突破口，形成以核心產(chǎn)品為立足點的招商引資工作重點；圍繞龍頭企業(yè)和重大項目招商，加快“央企入滇”、“民企入滇”和“外企入滇”步伐，鼓勵引導(dǎo)外來投資企業(yè)進(jìn)入市政公用設(shè)施、裝備制造、礦產(chǎn)加工、新能源、高原特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域；依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商。

　　第二要在創(chuàng)新招商引資方式上下功夫。緊盯目標(biāo)市場，策劃實施“概念招商”，“無中生有”培育新的產(chǎn)業(yè)；實施專業(yè)化招商，組織專門招商小分隊、工作組，擬定個性化的方案，找準(zhǔn)雙方需求的共鳴點；積極開展區(qū)域性定向招商，從2012年起，省政府每年將策劃一批在境內(nèi)外、有影響、有聲勢、有實效的招商引資推介活動，由省領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到周邊國家、日韓、歐美國家以及港澳臺、長三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)和相鄰省區(qū)市開展招商引資活動；積極探索中介招商，云南省政府各駐地辦事處要充分利用自身條件，主動牽線搭橋。

　　第三要在完善招商引資工作機制上下功夫。建立重點項目工作機制、分類協(xié)同推進(jìn)機制，探索建立聯(lián)動招商機制，健全利益分享機制，實行招商項目合同制管理，建立健全招商引資統(tǒng)計制度。

　　第四要在積極推動區(qū)域合作上下功夫。深化國際區(qū)域合作；強化國內(nèi)區(qū)域合作，以泛珠會、昆交會、東博會、西博會等為平臺，與相關(guān)省區(qū)市建立經(jīng)濟交流合作關(guān)系；加強省內(nèi)聯(lián)合協(xié)作；搭建與各類商會協(xié)會的聯(lián)系交流平臺。

　　第五要在加強項目建設(shè)上下功夫。高質(zhì)量謀劃和策劃項目；多渠道宣傳和推介項目；強化項目履約落地，各州市、各部門黨政“一把手”是項目落地的第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，對新簽約項目至少每月集中研究一次，統(tǒng)籌推進(jìn)項目落地。

　　第六要在優(yōu)化招商環(huán)境上下功夫。完善產(chǎn)業(yè)配套條件；提升產(chǎn)業(yè)承載能力；強化要素保障，對納入國家和省規(guī)劃重點的項目，要保障在建、續(xù)建和新建資金需求，優(yōu)先安排用地指標(biāo)，優(yōu)先在省內(nèi)調(diào)劑環(huán)境容量，優(yōu)先推薦給金融部門和市場主體，優(yōu)先供應(yīng)施工用電、用氣、用水，優(yōu)先提供交通運輸服務(wù)。