5月16日晚，美蘭區(qū)委書記、“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)龍衛(wèi)東在區(qū)委9樓會(huì)議室主持召開區(qū)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組第22次會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了市“雙創(chuàng)”工作4月考評(píng)反饋會(huì)議精神，聽取了“雙創(chuàng)”相關(guān)工作匯報(bào)，研究部署下一階段工作。區(qū)人大常委會(huì)主任、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張揚(yáng)鴻，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、區(qū)“雙創(chuàng)”工作指揮部指揮長(zhǎng)馮琳，區(qū)人大黨組書記李春明，區(qū)三套領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員和區(qū)“雙創(chuàng)”指揮部辦公室、各工作組成員以及各鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記、垂直雙管單位等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議對(duì)調(diào)整區(qū)“雙創(chuàng)”工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行審議，決定由區(qū)長(zhǎng)馮琳擔(dān)任指揮部指揮長(zhǎng)、指揮部督查考核組組長(zhǎng)，區(qū)委副書記裴克波擔(dān)任指揮部執(zhí)行指揮長(zhǎng)。

　　會(huì)議傳達(dá)了市“雙創(chuàng)”工作4月份考評(píng)情況反饋會(huì)的精神，通報(bào)了4月“雙創(chuàng)”考評(píng)結(jié)果，4月份“雙創(chuàng)”工作考評(píng)落后單位分別作了檢討發(fā)言，認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，剖析原因，提出整改措施。

　　區(qū)長(zhǎng)馮琳和區(qū)委副書記裴克波對(duì)各單位檢討發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。馮琳區(qū)長(zhǎng)要求：一是4月考評(píng)市容市貌衛(wèi)生和“門前三包”責(zé)任制落實(shí)失分較多。各鎮(zhèn)街和城管等部門要引起高度重視，立即組織開展專項(xiàng)整治，對(duì)出店經(jīng)營(yíng)、門前堆放雜物等行為嚴(yán)管重罰；二是加強(qiáng)區(qū)督查考核力度，按照市考核組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各鎮(zhèn)街進(jìn)行打分。各鎮(zhèn)街要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，全力配合督查組工作；三是各創(chuàng)建工作的分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)扛起責(zé)任，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，確保工作取得實(shí)效；四是要高度重視迎檢工作。要舉全區(qū)之力，想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切力量和資源全力以赴迎考，爭(zhēng)取取得好成績(jī)。考核期間，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要為考核組工作提供方便。裴克波副書記強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻汲取4月考評(píng)落后教訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)整改薄弱環(huán)節(jié)，要互通信息，同心協(xié)力打好5月“雙創(chuàng)”考評(píng)翻身仗；在抓好“雙創(chuàng)”的同時(shí)，要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴，切實(shí)抓好棚改、征地、打違等重點(diǎn)工作，做到都不誤、互促進(jìn)。

　　會(huì)上，各棚改項(xiàng)目指揮長(zhǎng)匯報(bào)了工作進(jìn)展情況，龍衛(wèi)東逐一提出工作要求，并強(qiáng)調(diào)：一是各項(xiàng)目指揮部要加強(qiáng)內(nèi)部管理，蓋章、發(fā)文等指揮部領(lǐng)導(dǎo)要審核把關(guān)；二是資金使用要規(guī)范，經(jīng)得起審計(jì)；三是要強(qiáng)化法律顧問(wèn)作用。馮琳區(qū)長(zhǎng)對(duì)加強(qiáng)棚改工作提出要求，一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，要體現(xiàn)我區(qū)棚改工作成果；二是各項(xiàng)目指揮部加快拆除、撥款等工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；三是對(duì)阻礙項(xiàng)目的難點(diǎn)問(wèn)題，各職能部門要運(yùn)用有效措施，想方設(shè)法給予解決，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　龍衛(wèi)東回顧“雙創(chuàng)”開展以來(lái)美蘭在每月考評(píng)中的成績(jī)，并與三個(gè)兄弟區(qū)做了對(duì)比。他指出，通過(guò)梳理對(duì)比可以看出美蘭的排名成績(jī)不甚理想，整體排名還是相當(dāng)靠后的，往后的每進(jìn)一小步，更要我們付出艱辛的努力，更要靠我們?nèi)ネ苿?dòng)、去完成更艱巨、更細(xì)致的任務(wù)。希望大家提振精氣神，頂住各兄弟區(qū)爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的壓力，牢牢樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的憂患意識(shí)，盯緊目標(biāo)，鉚足干勁，全力以赴打贏“雙創(chuàng)”各項(xiàng)硬仗、攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　龍衛(wèi)東要求，近期要著重抓好六個(gè)方面工作：一是抓認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決消除松懈厭戰(zhàn)情緒。“雙創(chuàng)”已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，容不得任何疏忽懈怠，來(lái)不得任何半點(diǎn)閃失。要層層傳導(dǎo)壓力，讓全區(qū)干部職工深刻認(rèn)識(shí)雙創(chuàng)工作不但是“一把手”工程，也是每一位干部職工的份內(nèi)之責(zé)。全區(qū)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持勁頭不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，始終把“雙創(chuàng)”作為當(dāng)前?？诘谝晃坏娜蝿?wù)抓緊抓實(shí)抓好，以愚公之志堅(jiān)決打贏“雙創(chuàng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是抓當(dāng)前，打好“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn)。本月有兩項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，一項(xiàng)是5月18-19日省愛衛(wèi)會(huì)要對(duì)我市病媒生物防制進(jìn)行驗(yàn)收，另一項(xiàng)是25-26日省愛衛(wèi)會(huì)要對(duì)我市開展創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估。各級(jí)部門要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，凝心聚力抓好創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，決不拖全市的后腿?！耙话咽帧币H自審核把關(guān)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好“創(chuàng)衛(wèi)”申報(bào)資料的收集整理；大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，從5月17日開始連續(xù)3天除了棚改、維穩(wěn)、打違等工作不松勁外，其它部門要全員壓上，全覆蓋“大掃除、大清理”，徹底消除病媒生物孳生地，提高“三防”設(shè)施的安裝率、合格率、使用率，以強(qiáng)勁有力的舉措抓好轄區(qū)各行業(yè)、各點(diǎn)位的病媒生物防制工作；

　　認(rèn)真規(guī)范收集資料，把握現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)迎檢“創(chuàng)衛(wèi)”技術(shù)評(píng)估工作。三是抓整改，對(duì)標(biāo)發(fā)力不停歇。各責(zé)任單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究4月“雙創(chuàng)”考評(píng)情況報(bào)告和5月“雙創(chuàng)”考評(píng)方案，全面掌握測(cè)評(píng)內(nèi)容、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)辦法、評(píng)分方式等，熟悉了解得分點(diǎn)，要在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，全面查找失分點(diǎn)，有針對(duì)性地狠抓整改，補(bǔ)齊問(wèn)題短板，把失分點(diǎn)變成得分點(diǎn)，堅(jiān)決打贏5月考評(píng)翻身仗。此外，為更好地推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作均衡發(fā)展，指揮部要嚴(yán)格對(duì)照“雙創(chuàng)”測(cè)評(píng)體系，再梳理、再細(xì)化，進(jìn)一步明確責(zé)任單位、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門確保按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是抓項(xiàng)目，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。時(shí)間不等人，任務(wù)在催人。轉(zhuǎn)眼間已到5月中旬，今年留給我們工作的時(shí)間就剩下6個(gè)多月，要抓緊時(shí)間完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，加快小街小巷升級(jí)改造的開工建設(shè)，加快推進(jìn)區(qū)“三館”、街道綜合文化站的文體設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)垃圾收集站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)；要倒排工期，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)度；要以建設(shè)新埠美食廣場(chǎng)廣場(chǎng)島為突破口，積極打造多條具有高水準(zhǔn)的夜市美食街或綜合性的特色示范街；

　　要謀劃建設(shè)好一批社區(qū)便民生活服務(wù)點(diǎn)，著力打造為民惠民便民的“十五分鐘生活圈”。五是抓建制，構(gòu)建行之有效的工作機(jī)制。長(zhǎng)效機(jī)制是當(dāng)前我區(qū)“雙創(chuàng)”工作的最大短板，要在“長(zhǎng)”、“?！鄙舷伦愎Ψ?、下大功夫，要善于總結(jié)、固化工作成果，在抓小抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的同時(shí)，積極探索有效途徑，把突擊式、運(yùn)動(dòng)式的工作方法轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理，以長(zhǎng)效工作機(jī)制促進(jìn)工作常態(tài)化、整治常態(tài)化，有效解決“一整就好、一停就亂”的現(xiàn)象。特別是要加快“雙創(chuàng)”管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可邊實(shí)踐邊彌補(bǔ)不足，馬上實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、快速處置的工作模式；要強(qiáng)力推行公安+城管、環(huán)衛(wèi)、國(guó)土、食藥監(jiān)、水務(wù)等綜合執(zhí)法模式，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，發(fā)揮嚴(yán)管重罰的震懾力；要加快推進(jìn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)“精準(zhǔn)包戶”制度，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到人；要?jiǎng)?chuàng)新督查督辦方式，加大督查考核力度，強(qiáng)化工作落實(shí)的推動(dòng)力。

　　六是抓作風(fēng)，確保工作落到實(shí)處。各級(jí)各部門要緊密結(jié)合“倡學(xué)嚴(yán)紀(jì)”和“兩學(xué)一做”的教育活動(dòng)，引領(lǐng)全區(qū)干部職工深入踐行“四種精神”，展現(xiàn)“三種特質(zhì)”，以鋼鐵般的意志、決心、舉措去爭(zhēng)創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作一流業(yè)績(jī)。要堅(jiān)持“誰(shuí)丟分、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格追責(zé)那些工作不力、行動(dòng)遲緩、問(wèn)題突出的單位和干部。在今后的工作中要進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大督查考核力度，做到“考出導(dǎo)向、評(píng)出壓力、比出動(dòng)力、獎(jiǎng)出積極性”。

　　最后，龍衛(wèi)東特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)城管等執(zhí)法人員和聯(lián)防隊(duì)員的教育管理，執(zhí)法要文明規(guī)范，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要講人性化，對(duì)情節(jié)輕微的違規(guī)行為要以教育勸導(dǎo)為主，要堅(jiān)決防止在美蘭發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的輿情事件，給市委市政府添堵抹黑。

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