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全員“雙創(chuàng)”+制度保障=環(huán)境改變

海口網(wǎng) http://realestatemoneyvault.com  時(shí)間:2016-06-30 14:06

  記者 余加亮

  ??谀媳彼l(fā)市場的臟亂差曾多次被媒體曝光,被網(wǎng)友吐槽,然而,6月29日下午,《??谌請?bào)》、海口網(wǎng)“記者巡街”組走進(jìn)該市場,看到的卻是一個(gè)干凈衛(wèi)生、整潔有序的市場。是什么促使這個(gè)原來臟亂差的市場實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變呢?該市場管理公司董事長李鐘飛說:“市場的徹底轉(zhuǎn)變,應(yīng)該歸功于??陂_展的‘雙創(chuàng)’?!?/p>

  培養(yǎng)全員“雙創(chuàng)”意識大家齊參與

  思想指揮行動。只有樹立起“雙創(chuàng)”的意識,行動上才會自覺。

  ??谀媳彼l(fā)市場領(lǐng)導(dǎo)層明白,要搞好市場的“雙創(chuàng)”工作,首先就要培養(yǎng)“雙創(chuàng)”意識。怎么培養(yǎng)?第一是公司的管理人員要懂。管理者都不懂,要去監(jiān)督別人,肯定不行;第二是經(jīng)營檔口的商戶要懂。只有真正懂了,才能行動起來。

  “沒有什么訣竅,就是加大宣傳力度,開會宣講,每周召集商戶開會,張貼標(biāo)語、宣傳畫,一抬頭就能看見標(biāo)語,天天看到‘人人講衛(wèi)生、時(shí)時(shí)講衛(wèi)生、處處講衛(wèi)生’標(biāo)語,潛移默化就會受影響。還有就是一家一戶上門做工作,說明白,說透?!崩铉婏w說,“市場有五百家經(jīng)營檔口,老板、客商來自五湖四海,??诟恪p創(chuàng)’,不是??谌司陀X得心里有距離,不理解不支持是有的,這就需要去宣傳,讓他們知道‘雙創(chuàng)’的重要性,要耐心說服他們參與進(jìn)來?!?/p>

  李鐘飛舉例說,開始整頓市場時(shí),許多流動攤販、占道攤販被驅(qū)離了市場,有的老板就抱怨說影響生意了,做不下去了。公司也不能捆住老板不讓走,就主動提出,如果做不下去了可以解除合同,但至今沒有一家來解除合同。還有的老板抱怨說,既要做生意,又要保證“門前三包”,沒人手,忙不過來。公司也提出,如果連“門前三包”都做不到,也可以解除合同,但也沒有老板解除合同。

  “開始有些情緒,逐漸地,抱怨少了,‘門前三包’也搞好了,許多客商看到一丟垃圾就有人跟著隨后清掃,也就有些不好意思亂扔了?!崩铉婏w說,“開始也有遇到態(tài)度硬一點(diǎn)不配合的,公司的人都反復(fù)上門做工作,做工作次數(shù)多了也改變了?!?/p>

  來自溫州的陳老板在??谀媳彼l(fā)市場專門從事哈密瓜批發(fā)生意,是市場的老經(jīng)營戶,新疆的哈密瓜運(yùn)到海口,再批發(fā)到全省各地。早上十一點(diǎn),陳老板的生意一片繁忙。他說:“‘雙創(chuàng)’最大的好處,就是徹底改變這個(gè)市場的衛(wèi)生環(huán)境,干干凈凈,做生意都舒服。要是以前,下雨不下雨,地上都是臟水,要是下雨呀,連腳都下不了?!?/p>


  出臺措施保障環(huán)境治理有成效

  提高了意識,還需要制度保障。

  “去年7月31日‘雙創(chuàng)’動員會后,全公司就都動起來,也成立了‘雙創(chuàng)’工作指揮部,出臺了一系列措施,有的已經(jīng)顯出了效果,有的還在繼續(xù)整改。”李鐘飛說。

  李鐘飛介紹說,市場的“雙創(chuàng)工作指揮部”,他當(dāng)組長,副總經(jīng)理郭崢當(dāng)副組長,目前正在執(zhí)行五項(xiàng)措施:一是硬件投入。市場原來垃圾桶少,擺放隨意,垃圾桶的規(guī)格也不一樣。公司就新購進(jìn)統(tǒng)一的垃圾桶,按秩序擺放,每隔兩米一個(gè)。人流量大的路口、通道還安放了二十多個(gè)帶煙灰缸的鐵質(zhì)垃圾桶,還計(jì)劃安放二十個(gè)。升級改造市場里的環(huán)衛(wèi)站,近期投入使用后就會徹底改變市場垃圾的清運(yùn)問題。二是增加人力。新增加了三十多名環(huán)衛(wèi)工提升保潔力度,增加五十多名保安人員確保市場秩序。三是公司全員擔(dān)當(dāng)“衛(wèi)生監(jiān)督員”。公司的所有當(dāng)班人員,包括保潔員、保安、收銀員、現(xiàn)場管理人員,全都佩戴“衛(wèi)生監(jiān)督員”紅袖章,實(shí)行全域巡查,勸導(dǎo)亂丟垃圾者,發(fā)現(xiàn)垃圾立即清掃。四是要求市場內(nèi)五百家檔口嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”,公司每天巡查三次,對不衛(wèi)生的檔口拍照并處罰,還曝光“門前三包”落實(shí)不到位的檔口編號、檔口老板姓名。五是開展獎(jiǎng)勵(lì)。公司每季度對市場六個(gè)衛(wèi)生片區(qū)進(jìn)行“最佳”評比,每次評出兩個(gè)“最佳衛(wèi)生片區(qū)”,分別獎(jiǎng)勵(lì)五千元。評選“最佳檔口”,對連續(xù)四個(gè)季度落實(shí)“門前三包”、沒有被巡查到有問題的經(jīng)營檔口,就上“紅榜”和兩千元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  “應(yīng)該說,這些措施已經(jīng)取得了很好的效果,雖然還不完全盡人意,但是還在繼續(xù)努力?!崩铉婏w說。

  路面坑洼亂扔煙頭成治理難點(diǎn)

  ??谀媳彼l(fā)市場的衛(wèi)生環(huán)境改變非常明顯,然而也有些美中不足。該市場管理公司董事長李鐘飛坦言,“高檔果”區(qū)的地面坑洼不平和亂扔煙頭問題仍是市場治理的兩個(gè)難題,還需要下大力氣改變。

  坑洼不平的路面位于“高檔果”區(qū)域,道路長約百米。??谀媳彼l(fā)市場副總經(jīng)理郭崢說,“雙創(chuàng)”前這里是水果批發(fā)兼零售區(qū)域,整條路都擠滿了攤販,地上到處堆積著待售水果,腐爛的水果也扔在地上,水泥地面就被果酸腐蝕了,導(dǎo)致路面坑洼不平,遍布小坑,小坑積污水,還積細(xì)小垃圾,特別難清理。要打掃干凈這些小坑,靠掃把不行。目前公司正在考慮對地面整個(gè)改造,改造成防腐材料地板。

  另一個(gè)難題是亂扔煙頭。雖然市場已經(jīng)配置了二十個(gè)帶煙灰缸的鐵質(zhì)垃圾桶專門供扔煙頭,但市場人流量太大了,許多還不知道“雙創(chuàng)”的就會把煙頭隨意丟在地上,常常剛掃過一轉(zhuǎn)身又扔下了。記者在市場里確實(shí)看到有的客商直接就把煙頭扔在地上,用腳踩滅。一位環(huán)衛(wèi)工說,她一天要掃幾百個(gè)煙頭,防不勝防。

  李鐘飛說:“公司正在考慮如何解決這兩個(gè)難題,再難也要解決?!?/p>

 ?。ê?诰W(wǎng)6月30日訊)

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