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遵譚鎮(zhèn)敬老院管理人員正在照顧老人吃午飯。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
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??诰W(wǎng)11月22日消息(記者王紹兵 特約記者 陳安宇)半年前,龍華區(qū)遵譚鎮(zhèn)的五保老人們對(duì)該鎮(zhèn)的敬老院大都望而卻步———全鎮(zhèn)140名五保老人,僅6人愿意住在里面。如今,新的遵譚鎮(zhèn)敬老院建的像賓館一樣,房屋整潔,庭院漂亮,文化室、閱覽室、活動(dòng)室等一應(yīng)俱全,已有40名五保老人住了進(jìn)來。這樣的改變得益于該鎮(zhèn)敬老院外包服務(wù)的嘗試。而這種新的嘗試,不僅減少了政府的管理成本,也讓老人們得到了更加專業(yè)的服務(wù)……
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老人在看電視。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
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幸福的五保老人
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11月18日,86歲的王法定和往常一樣,6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床,半個(gè)小時(shí)清理個(gè)人衛(wèi)生,半個(gè)小時(shí)散步,然后拿著碗筷去食堂。
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今天的早餐是海南炒粉。王法定說,自己從小就喜歡吃炒粉,老了還是這樣。
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遵譚敬老院的食堂里,40位老人各自選定了一個(gè)自己常坐的位置,吃著早餐。
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墻壁的黑板上,一周的菜譜赫然在目,早餐從周一到周日分別是稀飯、瘦肉粥、面條、炒粉……沒有重復(fù),而午餐和晚餐每頓都是三菜一湯。
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廚師梁敏霞是敬老院專門從廣州請(qǐng)來的,老人們都叫她“阿霞”。王法定說,阿霞總是征求大家的意見,變著花樣做好吃的。
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早餐過后,老人們就開始分頭忙活了,有的去院子里倒騰菜地,有的到鎮(zhèn)上的茶店喝茶,還有的回自己的村里走走。不管他們?nèi)ツ睦?,中午肯定都?huì)回來,因?yàn)檫@里已經(jīng)成為他們的新家。
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王法定自從6月份住進(jìn)敬老院后就很少回去,他說,自己一個(gè)孤寡老人,回村里也沒有什么意思。他最喜歡去的地方是文化活動(dòng)室,這里每天上午都會(huì)播放瓊劇,今天上午放的是《張文秀選段》,老人們坐得滿滿當(dāng)當(dāng),聽得很認(rèn)真。
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對(duì)于遵譚鎮(zhèn)敬老院里的40名五保戶,歲月的滄桑已經(jīng)爬滿他們的臉龐。或許每個(gè)人都有一些傷心的過去,但此刻,在敬老院這個(gè)大家庭里,他們幸福地生活著。正如馮業(yè)安老人說,有吃有喝,環(huán)境又好,照顧也周到,生活有滋有味,有些有兒有女的老人生活可能還趕不上自己。
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老人在看電視。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
嘗試服務(wù)外包
遵譚鎮(zhèn)敬老院發(fā)生改變是近半年的事情。半年前,五保老人們對(duì)敬老院還是望而卻步。
龍華區(qū)民政局局長(zhǎng)黃海鵠說,臟、亂、差是過去遵譚鎮(zhèn)敬老院的真實(shí)寫照,房子破舊不堪,垃圾遍地都是,管理處于一個(gè)放任狀態(tài),全鎮(zhèn)140名五保老人僅6人愿意住在里面。
在市委、市政府的高度重視,市民政局的大力支持下,龍華區(qū)將遵譚鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)作為為民辦實(shí)事的重要項(xiàng)目之一,籌集??罱ㄔO(shè)新敬老院。新的遵譚鎮(zhèn)敬老院建的像賓館一樣,房屋整潔,庭院漂亮,文化室、閱覽室、活動(dòng)室等一應(yīng)俱全。
一個(gè)難題擺在了龍華區(qū)民政局面前,敬老院是繼續(xù)像過去那樣政府養(yǎng)人管理,還是選擇其他的方式?!斑^去的敬老院都是政府請(qǐng)人管理,請(qǐng)的人往往都是鎮(zhèn)干部家屬,根本就管不好,帶來了諸多弊端?!秉S海鵠說,民政局希望嘗試改變。
2010年年初,區(qū)民政局與龍華區(qū)家美樂老人護(hù)理中心簽訂協(xié)議,政府每年支付10萬元給中心,中心全權(quán)負(fù)責(zé)遵譚鎮(zhèn)敬老院的服務(wù)和管理,也就是政府出錢買服務(wù)。敬老院的硬件建設(shè)和伙食費(fèi)還是掌控在政府手中,10萬元只是家美樂中心的管理費(fèi)用和員工工資。
區(qū)民政局曾做過測(cè)算,新的遵譚鎮(zhèn)敬老院如果政府請(qǐng)人管理大概每年需要13萬元。黃海鵠說,減少管理成本并不是政府最看重的一塊,更看重的是企業(yè)的專業(yè)服務(wù)。
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遵譚鎮(zhèn)敬老院管理人員正在照顧老人吃午飯。(記者 王紹兵 特約記者 陳安宇 攝)
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不求利潤(rùn)的合作
家美樂中心負(fù)責(zé)人梁蓮娣告訴記者,他們其實(shí)是一家家政公司,家美樂是專門為拓展老人服務(wù)成立的一個(gè)民辦非企業(yè)。在遵譚鎮(zhèn)敬老院的服務(wù)項(xiàng)目上,家美樂并沒有利潤(rùn),10萬元基本上只夠6名員工的工資。梁蓮娣說,除了獻(xiàn)愛心外,公司還看重??趯睚嫶蟮酿B(yǎng)老市場(chǎng),現(xiàn)在只算是一次嘗試。
黃海鵠說,對(duì)于農(nóng)村敬老院,政府向企業(yè)購(gòu)買服務(wù)還是第一次,很多工作都需要磨合。為此,由老人代表、鎮(zhèn)政府干部和中心負(fù)責(zé)人聯(lián)合成立了一個(gè)管理委員會(huì),針對(duì)敬老院的重大事情做出決策。
管理委員會(huì)在新的遵譚鎮(zhèn)敬老院運(yùn)營(yíng)這半年來發(fā)揮了很大的作用,最近物價(jià)上漲,管理委員會(huì)就決定向政府申請(qǐng)將伙食費(fèi)從每人7元/天提高到10元/天,目前已經(jīng)得到政府批準(zhǔn)。梁蓮娣說,有時(shí)候老人的要求也能通過代表反映出來,比如農(nóng)村老人有喝酒的習(xí)慣,中心沒有考慮到,老人們就通過代表反映到管理委員會(huì),于是決定定量向老人供酒。
由于傳統(tǒng)觀念以及對(duì)過去敬老院的畏懼,一開始,除了原來的6名老人外,其他的五保老人并不愿意住進(jìn)去。為此,鎮(zhèn)政府和家美樂中心還專門接全鎮(zhèn)的五保老人到新敬老院參觀,品嘗食堂的伙食,一點(diǎn)點(diǎn)打消了老人們的顧慮,入院的五保戶越來越多。
新舊敬老院都住過的馮業(yè)安說,住在這里像賓館一樣,還有什么不滿意。
如何走得更遠(yuǎn)
近年來,市委、市政府非常重視農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)問題,撥出??钚陆ê蛿U(kuò)建大量的農(nóng)村敬老院,并將此項(xiàng)工作列為為民辦實(shí)事事項(xiàng)之一。除已經(jīng)建成的遵譚鎮(zhèn)敬老院外,龍華區(qū)新坡、龍橋、龍泉敬老院也完成了選址規(guī)劃,近期就將開工建設(shè)。
黃海鵠說,從這半年的成績(jī)來看,這種政府向企業(yè)購(gòu)買服務(wù)的模式是可行的,不但減少了政府的負(fù)擔(dān),而且還提高了服務(wù)質(zhì)量,老人們都比較滿意。對(duì)于剩下的幾個(gè)鎮(zhèn)的敬老院,區(qū)里也將考慮這種模式管理。
但是,合作是多方面的,除了政府和五保老人滿意外,如果參與的企業(yè)不滿意,將很難堅(jiān)持下去。只講愛心,不講利潤(rùn),可能沒有企業(yè)愿意這樣做。因此,必須找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn),才能讓農(nóng)村敬老院服務(wù)外包的模式繼續(xù)走得更遠(yuǎn)。
黃海鵠告訴記者,其實(shí)他們也考慮過這個(gè)問題。比如利用農(nóng)村良好的自然環(huán)境,在每個(gè)敬老院按照一定比例拿出床位給企業(yè),向社會(huì)提供有償養(yǎng)老服務(wù),以此補(bǔ)貼企業(yè),但可行性還需要進(jìn)一步研究。
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