伴隨著移動互聯(lián)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的到來,手機購買等方式被越來越多的人接受。消費習(xí)慣改變的背后,傳統(tǒng)行業(yè)該如何看待和應(yīng)對呢?在10日舉行的博鰲分論壇電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè):零和,還是共贏的探討期間,傳統(tǒng)企業(yè)代表和電子商務(wù)代表展開了討論。
   
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代表探討電子商務(wù)PK傳統(tǒng)商業(yè):電商是傳統(tǒng)商業(yè)機會

  代表在電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)分論壇上交流發(fā)言。 記者 張俊其 攝

  ??诰W(wǎng)4月11日消息(??谕韴笥浾呷五\雯)伴隨著移動互聯(lián)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的到來,手機購買等方式被越來越多的人接受。消費習(xí)慣改變的背后,傳統(tǒng)行業(yè)該如何看待和應(yīng)對呢?在10日舉行的博鰲分論壇電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè):零和,還是共贏的探討期間,傳統(tǒng)企業(yè)代表和電子商務(wù)代表展開了討論。

  話題1:傳統(tǒng)商業(yè)PK電子商務(wù)

  “農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不可能被顛覆”

  作為蔬菜批發(fā)銷售業(yè)龍頭老大,張玉璽三年前就已經(jīng)開始試水電子商務(wù)。但通過三年的試水,卻更加堅定了張玉璽對電子商務(wù)的態(tài)度———電子商務(wù)不可能顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

  “他用一組數(shù)據(jù)作為佐證,新發(fā)地三年電子商務(wù)搞了8億元,從和京東商城合作開始,每星期只有25萬元,與新發(fā)地通過傳統(tǒng)方式的銷售額差距甚遠?!睆堄癍t認(rèn)為,就農(nóng)業(yè)領(lǐng)域來說,電商只可能是傳統(tǒng)模式的補充,絕對不可能顛覆傳統(tǒng)模式。

  “顛覆時再轉(zhuǎn)型已來不及”

  對于張玉璽的樂觀,傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)軍者的愛國者CEO馮軍提出了自己的憂慮?!霸谖辶昵?,我們的想法是一樣的,覺得電子商務(wù)不是威脅,但事實證明當(dāng)意識到電子商務(wù)在顛覆的時候已來不及了。”馮軍說,潤物細無聲,在轉(zhuǎn)型的過程中越是傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭越容易成為轉(zhuǎn)型過程中的巨尸,因為巨頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本過高,所以反應(yīng)速度相比小企業(yè)更慢。

  此外,對于電子商務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)的碰撞問題,有利網(wǎng)的創(chuàng)始人任用表示,電子商務(wù)不是說有電腦就可以的,傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)在最缺乏的是互聯(lián)網(wǎng)思維。

[來源:海口晚報] [作者:任錦雯] [編輯:馮丹霞]
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