中新河南網鄭州3月25日電(記者 吳揚)“管得了的看不見,看得見的管不了。”如何解決城市管理中的這一常問題?如今,45388名網格員成為鄭州市城市管理者的眼睛,使這一長期難解之題找到了解決的辦法。
據介紹,自2012年以來,鄭州市全面推行網格化管理,將城區(qū)行政性地劃分為一個個的“網格”,并將網格管理落實到具體每一個人身上。經過兩年多的發(fā)展,鄭州市的網格員已達45388人,負責1.9萬個小網格。這4萬多人就像4萬多個眼睛盯著鄭州的每一個角落。
鄭州新鄭市工商局副局長白戰(zhàn)偉是一個二級網格長。“小網格帶來大變化!”白戰(zhàn)偉深有感觸說,通常情況下,村和社區(qū)有及時發(fā)現問題的條件,卻沒有處置的權力,“看得見的管不了”;工商、質檢等上級執(zhí)法部門力量不足,不能全覆蓋,“管得了的看不見”。如今,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處近千名干部下沉到村和社區(qū),局工作人員兩年下沉5900余人次,村和社區(qū)都有熱心群眾當網格協管員,類似這種“看不見”“管不了”的事情大大減少。
據介紹,推行網格化管理兩年來,鄭州市排查、發(fā)現、處置問題近50萬件,辦結率達到97.9%。今年以來,又為群眾解決問題近2萬件。
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