招商局集團：將“鏈條式”腐敗作為整改重中之重

　　刮骨療傷，更要固本強源

　　“基層監(jiān)管缺失，存在‘鏈條式’‘團伙式’腐敗?！毖惨暦答伌掏戳苏猩倘说纳窠?jīng)。

　　“對存在的問題，進行‘拉網(wǎng)式’排查，對違紀(jì)違法行為零容忍，有一例查處一例。”集團黨委態(tài)度堅決。

　　原漳州招商局碼頭有限公司副總經(jīng)濟師兼市場部經(jīng)理于成龍、原市場部副經(jīng)理蘇林、原操作部商務(wù)中心副主任江慶濤合謀收受賄賂，并與碼頭代理人勾結(jié)，收取好處費等，集團紀(jì)檢部門對此嚴(yán)肅查處。其后3人分別被司法機關(guān)判處有期徒刑12年、12年、9年。

　　2015年，僅集團本級紀(jì)委就立案16起，給予黨政紀(jì)處分26人，移送或由檢察機關(guān)調(diào)查9人。

　　刮骨療傷，更要固本強源。

　　集團黨委將“鏈條式”腐敗作為整改重中之重，全面排查業(yè)務(wù)鏈條，歸納總結(jié)風(fēng)險點，采取針對性管控措施。成立39個檢查組赴211家下屬單位、1715個項目組開展工作，發(fā)現(xiàn)一系列問題，提出整改要求105條，制定、修訂制度131項。

????集團黨委出臺一系列規(guī)范管理制度

　　加強審計監(jiān)督的層層覆蓋，各二級公司共開展244項審計、檢查和咨詢項目，發(fā)現(xiàn)各類問題801個，提出738條審計建議，已整改落實548個。

　　在此基礎(chǔ)上，制定《風(fēng)險管理與內(nèi)部控制管理辦法》等制度，對日常管理、風(fēng)險評估、解決或應(yīng)對方案、監(jiān)督與改進、考核和獎懲等方面作出明確規(guī)定。

　　在此前發(fā)生“團伙式”腐敗的漳州碼頭公司，公司黨委深刻反思、舉一反三，再造流程、完善制度，進一步規(guī)范商務(wù)合同管理、費用減免、控放貨標(biāo)準(zhǔn)，完善商務(wù)計費等收支管理和監(jiān)督稽核，改進信息系統(tǒng)，強化對關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。

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