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職場新人愛“閃辭”:奇葩要求“我不忍”

  因?yàn)楦傻貌婚_心,趙驍一年里先后“炒”了3家公司。

  說起這些,趙驍顯得云淡風(fēng)輕:在這3家公司工作時,自己的焦慮總是能達(dá)到“巔峰”——每天都盼望著周五的到來。在趙驍看來,這些公司或人際關(guān)系“深不可測”,或起步不久模式不夠成熟?!捌鋵?shí)最可怕的不是沒有短期的幸福感,而是根本看不到未來”。

  又一年高校的畢業(yè)季正式落下帷幕,去年告別學(xué)校的“準(zhǔn)職場人”也已經(jīng)度過了“職場體驗(yàn)期”,其中不乏部分人作出了新的選擇。在當(dāng)事人眼中,離職是“勇于追求并且忠于自我”;而旁觀者卻更愿意稱他們?yōu)椤安恢卜值卣垓v”。

  畢業(yè)生究竟為何選擇頻頻“閃人”?跳槽又會給自己和用人單位帶來怎樣的影響?中國青年報·中青在線記者進(jìn)行了一番調(diào)研。

  98%畢業(yè)生主動離職 奇葩要求“我不忍”

  現(xiàn)如今,像趙驍一樣,短時間“切換”幾份工作的年輕人不在少數(shù)。

  據(jù)麥可思研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014屆本科生畢業(yè)3年內(nèi)平均雇主數(shù)為兩個。再往前追溯,2011屆本科畢業(yè)生中,有38%的人畢業(yè)3年內(nèi)僅為1個雇主工作過,8%的本科生畢業(yè)后有4個及以上雇主。也就是說,畢業(yè)兩年內(nèi),“癡心不改”的畢業(yè)生不足四成。

  這些畢業(yè)生是被“炒了魷魚”,還是主動炒了老板?麥可思數(shù)據(jù)顯示,在2014屆有離職行為的本科畢業(yè)生中,高達(dá)98%的比例擁有主動離職經(jīng)歷。

  去年從華東某財經(jīng)類高校畢業(yè)的楊娟是“閃辭”大軍中的一員。本科學(xué)財務(wù)管理的她,之前在一家私企做財務(wù)審核。

  楊娟記得,入職不到一個月,老板通知幾個部門的所有員工開會。但當(dāng)她準(zhǔn)時入場時,卻發(fā)現(xiàn)頂頭上司用奇怪的目光來回打量她:“你來這里干什么?如果沒什么事情的話請離開?!?/p>

  “老板說財務(wù)部門所有員工都要來,難道我不算嗎?”想起當(dāng)時的場景,楊娟仍然余怒未平,她覺得自己根本就沒有得到正常的尊重。

  除此之外,惹怒她的還有老板的一些工作方式。老板親自抓財務(wù)審核,而她要負(fù)責(zé)搞定單子。然而,無論是送單子還是拿單子,老板都要求她本人上樓。一天內(nèi),楊娟往往要跑上跑下最少七八趟。

  一次,楊娟讓其他部門順路的同事幫忙捎帶,不想,老板親自打來電話?!八鷼獾卣f以后不要再讓同事代送,每次一定要我本人去,太讓人抓狂了”。

  華東某高校經(jīng)濟(jì)學(xué)院的張喬喬也有類似的經(jīng)歷。本科畢業(yè)前夕,她進(jìn)入了省城一家私企的營銷部門。入職沒多久,她就發(fā)現(xiàn)自己和頂頭上司“氣場不和”。這位40歲左右的女主管有著出了名的壞脾氣。

  “她總讓我做一些邊邊角角的活兒,還讓我送了好幾次盒飯,幾乎沒什么在工作中學(xué)習(xí)提高的機(jī)會?!睆垎虇陶f,因?yàn)楣镜男匠旰蜆I(yè)績直接掛鉤,她只能靠基本工資生活,“在省城這點(diǎn)收入就算只填飽肚子和交房租都不夠”。

  第一份工作是試錯還是跳板

  “每天面對的不是寫不完的材料和跑不完的會場,就是沒完沒了的方案?!本吐氁荒?,沙璐覺得自己簡直要被“掏空”了。

  去年9月,沙璐放棄了手里的其他6個offer,毅然邁入了這家以工作高強(qiáng)度著稱的單位,雖然專業(yè)不怎么對口,但原因很簡單:能解決北京戶口。

  可入了職,她才發(fā)現(xiàn)想象的困難不及現(xiàn)實(shí)中的萬分之一:她的部門承接了不少新任務(wù),單位也沒有可供進(jìn)人的崗位,只能逼得拿一份工資的沙璐“以一當(dāng)十”。最忙的日子,連續(xù)一周睡不到20個小時,幾乎要“吐血”。

  這樣“水深火熱”的日子讓沙璐透不過氣來,但為了戶口,她只得暫時把理想踩在腳下,“只要拿到了,我馬上辭職”。

  麥可思數(shù)據(jù)顯示,2014屆本科畢業(yè)生中有23%在畢業(yè)半年內(nèi)已經(jīng)離職。其中,個人發(fā)展受限(50%)和薪資偏低(43%)是主要原因。除此之外,想改變職業(yè)或行業(yè)(37%)、對單位管理制度和文化不適應(yīng)(24%)、就業(yè)沒有安全感(16%)等也被提及。

  2014年6月,一所211高校法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的翟麗進(jìn)入某法律咨詢公司。因?yàn)榧揖齿^為殷實(shí),她更注重能在職場中“學(xué)到點(diǎn)兒東西”。

  工作初期,因?yàn)槊刻於寄芙佑|到不同的人和事,翟麗充滿了工作熱情,并且很快就“拔得頭籌”,半年后,她就通過內(nèi)部考核當(dāng)選為部門經(jīng)理。

  但角色轉(zhuǎn)變后的翟麗卻有了苦惱。她認(rèn)為,做法律主要在于服務(wù),行業(yè)的口碑能使公司有更長遠(yuǎn)的發(fā)展;但公司高層更愿意把時間和資源投入到拓展業(yè)績上,造成了很多人才的流失。在多次與領(lǐng)導(dǎo)溝通無果后,翟麗選擇了辭職。

  什么是求職者眼中的好單位

  在從事房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的HR葉婷眼里,決定畢業(yè)生離職的因素有二:一是家庭原因,父母需要員工離開目前所在城市,回家鄉(xiāng)發(fā)展;二是員工的行業(yè)選擇有所轉(zhuǎn)變。

  從事HR行業(yè)近10年的陳浩,更愿意把頻頻跳槽歸結(jié)于畢業(yè)生的“試錯”:部分年輕人在求職前期,或與職場接觸不夠,或沒有認(rèn)清自己的興趣、能力與訴求,導(dǎo)致在畢業(yè)季匆匆簽約,而到公司報到后才逐漸“反應(yīng)過來”,只好又重新回爐。

  “畢業(yè)生快速的離職,頻繁更換工作,有自身原因也有社會環(huán)境影響,不能單純歸結(jié)為物質(zhì)原因或個人原因?!睆氖氯肆Y源行業(yè)近15年、目前在樂道互動人力資源部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人的易萌這樣表示。

  易萌解釋,對于95前后的孩子來說,60后~70后的父母明顯比50后~60后的父母思想更加開放,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對雄厚,在畢業(yè)生求職時,有些父母沒有做到正確引導(dǎo)。除此之外,社會環(huán)境也是重要因素?!艾F(xiàn)在社會比較浮躁,網(wǎng)絡(luò)上也不乏很多炒作吹噓。20多歲還沒有較強(qiáng)的辨別能力時,畢業(yè)生易受周圍環(huán)境的影響,不安心現(xiàn)有的工作”。

  易萌表示,不能正確分析自己,心態(tài)失衡,難以接受理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距等也是畢業(yè)生頻頻離職的原因。

  求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的?

  沙璐覺得,短期來看,需要有相對和諧的環(huán)境,良好的同事關(guān)系,除了基礎(chǔ)的生活外有所結(jié)余的薪金,工作和業(yè)余生活的界限不至于太模糊。而長期來講,則需要單位有較為成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,愿意帶人的前輩,以及令自己進(jìn)步和學(xué)習(xí)的空間。

  趙驍則寄望于單位的發(fā)展方向能和自己的規(guī)劃有所“共振”。因?yàn)檫M(jìn)入了一個自己喜歡又相對擅長的行業(yè),他不在意將工作和生活交叉,“對物質(zhì)無所謂,那肯定對精神方面有更高要求,我希望能有更多的空間大展拳腳”。

  頻頻跳槽的孰是孰非

  雖然來來去去頗為瀟灑,但實(shí)際上,趙驍也有著自己的煩惱:經(jīng)過一年,他感覺自己相比于忠于一份工作的同學(xué)而言,競爭力更弱了?!八麄円呀?jīng)逐漸找到自己的角色,開始積累資源了;而我還在不斷進(jìn)入狀態(tài)”。

  有3年工齡的羅瀟也覺得,自己進(jìn)入了“惡性循環(huán)”中。這幾年,她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯,也去過朋友的店里幫忙統(tǒng)籌。在搜羅“下家”時,羅瀟才發(fā)現(xiàn),自己并沒有因?yàn)檫@些經(jīng)歷“加分”,反而還貶值了——與剛畢業(yè)的大學(xué)生相比,年齡、活力等都是問題;較成熟的職場人而言,前幾段經(jīng)歷毫無繼承性,在社會招聘時也極難出彩。

  據(jù)麥可思數(shù)據(jù),2014屆本科生畢業(yè)半年內(nèi)無離職經(jīng)歷的群體月收入、就業(yè)滿意度、工作與專業(yè)相關(guān)度更高。麥可思研究院分析:一方面,可能是因?yàn)轭l繁離職影響就業(yè)質(zhì)量;另一方面,月收入低、就業(yè)滿意度低、工作與專業(yè)相關(guān)度低也有引發(fā)職場新人離職的可能,這會進(jìn)一步造成有離職經(jīng)歷群體的“三低”情況。

  跳槽是雙向選擇的過程。對于求職者來說,“閃人”時要注意什么?

  易萌指出,在跳槽之前,員工應(yīng)該全面評估和審視自己。在她看來,頻繁跳槽者不能把問題完全歸結(jié)于客觀環(huán)境?!疤锰l繁說明,你要么不知道自己要什么,要么判斷和選擇能力比較弱”。

  她進(jìn)一步指出,很多工作一個星期你就知道怎么做了,但是知道不代表能做到,也許你需要3年時間才能真正進(jìn)入狀態(tài)。此外,頻繁跳槽也會讓人際關(guān)系如蜻蜓點(diǎn)水,沒有足夠的機(jī)會了解別人,也沒有足夠的機(jī)會展現(xiàn)自己。

  “不要在不如意的時候跳槽,人在低谷時作的決定往往缺乏正確判斷。主動權(quán)要掌握在自己手里,想清楚自己下一步發(fā)展是什么,下一份工作是否能滿足發(fā)展的條件?!币酌葟?qiáng)調(diào)。

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[來源:參與互動  參與互動] [作者:王景爍] [編輯:胡愷睿]
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