今年以來,“新銳中產階層”成為年收入在10萬元到50萬元群體的身份標簽,然而光鮮的身份標簽背后是極度的焦慮,他們普遍上有老下有小,中間還夾著一層房貸,財務壓力、升職壓力、家庭重擔等層層疊加,中產新貴已經淪為“中慘新跪”。
那么,這些新銳中產階層如何才能避免淪為“中慘”,如何能夠借助科技的手段打響財富的自衛(wèi)戰(zhàn)?日前,著名財經評論家、《華夏時報》總編輯水皮對話百度副總裁張旭陽,為這些新銳中產階層提供了更多思考的角度。
理財投資要打出提前量
水皮:中產在國外是一個財富相對自由的階層,到了中國就變成“三座大山”背在身上的階層,房貸是一座山,孩子的教育是一座山,還有老人的贍養(yǎng)也是一座山。有一份中產階層的調研報告,里面普遍提到一種焦慮感,大概這個比例在三分之一左右,經常焦慮的有三分之一,如果加上偶爾焦慮的,據說這個數字高達95%。前段時間網上還炒一個新聞,深圳的,有兩套房,而且還在世界五百強工作,年薪可能50萬,現在也是焦慮得要命。
張旭陽:其實這個案例我覺得很有啟發(fā)性,中產階層怎么去破除焦慮感,有很重要的兩點應該去考慮,第一個是確定好自己的目標,第二個就是要有備而來,做一些防范性的措施。我們做理財有一個“七二法則”,用72除以年化收益率,就是本金翻番的時間。如果說我們把自己的投資看得長期一點的話,有的時候在這個過程中,會相對愜意一些,放松一些,而如果是很急功近利的話,臨時抱佛腳,孩子要上學了,忽然想起我要去給孩子準備教育的資金,突然覺得自己父母老了,要給父母準備贍養(yǎng)金的話,那你就晚了。我們有時候,要把一些投資提前,細水長流,可能就會把我們的壓力稍微減輕一些,緩解一些。
水皮:中國老話講“吃不窮穿不窮,算計不到就會窮”,我們作為這個階層來講,可能真的是不可避免的。我們三個方面的焦慮,支出、教育、職場,很大程度上是因為中產階層的工資性的收入占比很高,但是原有的財富、資產,怎么配置、怎么管理,并不擅長。
張旭陽:確實是這樣,我們如果資金量很大的情況下,其實很好做投資,特別對中產階層,收入還相對有限的情況下,怎么做好資產配置,做好資產的組合規(guī)劃,這就是一門學問了。我覺得確實需要一波人或一個團隊,來幫助我們打理它。
水皮:很多人都會想到的第一個規(guī)劃,就是保險,先給家庭成員也好,給自己也好,買一份保險,從這個角度來講,至少能夠解決一部分后顧之憂是吧?
張旭陽:因為國內中產階層的焦慮,很大一部分原因在于,我們還在發(fā)展階段,社會保障體制目前不是很健全,這時候有一些意外性的事故發(fā)生的話,需要一份保險保障。我們有一個說法叫“四三二一”,就是家庭日常支出是40%,投資日常理財可能是30%,還有一些儲蓄用的、以備不時之需的20%,還有10%應該放在保險當中。當然每個人之間的個體差異會使得這個比例不太一樣。
如果你把整個保險作為人生投資的或者理財規(guī)劃的一部分,是需要打提前量的,細水長流,年輕的時候可能保費相對便宜一些,保障時間會長一些,我覺得可以將保險作為資產配置很重要的一環(huán),在你有工資收益以后進行布局。
資產配置分清“核心和衛(wèi)星”
水皮:財富管理的一個底線就是保值,當然更多的人還會關心財富怎么增值,比如炒股可能也是一個路徑,另外就是炒房,在這個貨幣超發(fā)背景下,這兩個路徑是讓你的資產能夠增值最快的路徑,現在看來恐怕這個時機就值得商榷了。
張旭陽:目前房地產投資已經過了一個黃金期,隨著我們的貨幣供應變化,包括金融去杠桿,我們的利率、監(jiān)管都發(fā)生了變化。
我覺得房地產投資的黃金期已經過去了,而且房地產確實流動性差一些,變現很慢,但是不排除好地段的房地產還是有它的價值,特別是如果是剛需的話,我覺得還是應該要出手。
講到股票,我覺得有兩個主題大家還可以去看,一個是教育升級,一個是科技進步,把這兩個主題合在一塊,一個新興公司股權還是有很多價值的。當然可能需要我們從現在股票投資轉成股權投資,從我們現在所謂的投機型轉投資,變成價值型投資,長期持有。
水皮:說到資產配置,它應該是個技術活,你就那么多錢,投哪個不投哪個,第一要知道的是,國內現在的機會,確定性的機會還大不大?第二,如果還有機會的話,應該投哪些行業(yè)?第三,當然如果機會不是特別明確的話,大家過去一段時間比較關注的海外資產配置,應該不應該成為我們的一個選項?
張旭陽:理財一個很重要的環(huán)節(jié)是資產配置,把我們資產比較合適地分配到不同的資產類別上去,我們總是講 “核心和衛(wèi)星”的資產配置,就是你要根據你自己的生命周期、風險偏好,包括對投資的理解,選擇一類資產為核心配置,長期持有,同時對于我們市場不同階段的不同機會,有些衛(wèi)星式資產做一些輔助配置。
比方說我們核心配置的一般都是固定收益產品,這可能是一個比較好的信托公司發(fā)行的信托產品,可能是個很好的債券型基金,如果你對某一類股票研究比較透徹的話,也可以將某一類股票型基金作為核心配置。
衛(wèi)星配置的話,一些海外資產也屬于衛(wèi)星配置,特別是對中產階層而言,資金量不是很強的情況下,選擇表現比較好的QDII產品,或者是美國一些比較好的基金產品,也是一個很好的方向。
水皮:如果是自己直接去換美元的這種方式,可取不可???
張旭陽:也是可以的,因為現在很多中產階層未來可能還有小孩去美國上學,持有美元資產,不僅是投資也是配置。尤其是美國在加息之后,資金收緊的話,很多優(yōu)質資產的收益率往上走,這個階段去投資一些比較好的債券和基金,我覺得是一個很好的配置方向。
水皮:前段時間有幾個投行的經濟學家在討論,是持有資產好還是持有現金好,基于對未來一段時間經濟環(huán)境的判斷,你的結論傾向于哪邊?
張旭陽:我可能是偏向持有資產的,因為前段時間在監(jiān)管從嚴情況下,市場有點情緒反應,造成很多資產價格被低估,這時候我覺得反而是獲取的好機會。現在很多AA級債券發(fā)行成本在6%以上,其實中國的經濟還是難以長期承受這么高的融資成本的,因此我想在整個去杠桿過程中,應該有節(jié)奏地把握,在比較嚴的情況下,買入這些資產。
水皮:但是關鍵就看你投資的資產質地怎么樣?
張旭陽:對,我一直在講,理財的話首先是財保,財富保護,這個保護指的是,第一要對抗通脹風險,第二要對抗信用風險。
用人工智能克服人性的弱點
水皮:你們百度金融能不能提供一些有針對性的產品,或者說通過你們的金融科技,有針對性地替大家做這種比對呢?
張旭陽:實際這就是我加入百度很重要的原因,就是希望用百度的技術力量,能夠為投資者做一個千人千面的財富規(guī)劃。
通常理財都會有一個理財師的角色,人類理財師的話,實際上難以服務大眾理財者,優(yōu)秀理財師的數量是很少的,他們的表現也不是很穩(wěn)定;但是如果使用機器人的話,所謂智能投顧,首先是成本很低,而且可以服務更多的投資者,表現也會很穩(wěn)定。所以我們希望百度爭取在今年9月份推出我們的智能投顧,通過百度的用戶畫像能力,為每一個投資者清晰定義出風險偏好和風險承受能力,這樣的話,我們在對資產有更好理解的基礎上,為他配置一個很好的組合。
我們也在嘗試智能定投,通過智能定投,投資者更好地去把握那些基金買入時點和比例,更好去掌握這些窗口,從而在大概率上能戰(zhàn)勝市場或戰(zhàn)勝市場的平均表現。
水皮:那在你的模型中間,衡量這個人最重要的因素,最大的權重應該是什么因素?
張旭陽:是根據他的行為表現,通過我們在百度搜索的數據積累,包括他所處的生命周期和可投資產份額的積累,來看他可承受風險的能力和意向,這是最大的一個變量,根據這個去畫像。
水皮:等于說百度金融是完全可以運用這么多年積累下來的搜索數據,進行人物畫像。
張旭陽:不僅是數據,背后實際上是計算能力。人工智能這幾年發(fā)展很快,實際上就是在于三個主動力,一個就是計算能力,一個是算法,一個就是剛剛提到的數據。我們希望百度用我們在過去十幾年在這三個方面所積累的優(yōu)勢,能夠在金融方面,提升我們服務大眾投資者的效率。
水皮:這個真的要能夠有效的話,我覺得應該是一個技術公司做的活。從這個角度來講的話,我倒覺得百度的身份,更適于做這種事情。
我覺得這個的確是一種方法論上的進步,因為投資是門藝術,但是如果讓人做投資的話,他往往過度藝術。人性是存在弱點的,一是貪婪,二是恐懼,不該恐懼的時候恐懼,不該貪婪的時候貪婪,人工智能可以有效地避免人類利令智昏的毛病。比如你拿張鈔票在電腦跟前晃,對機器的影響就比人要小得多,是吧?
張旭陽:我們百度剛剛推出了一個智能賬戶的產品,其中植入了一個止盈機制,在所投資的基金上設置了一個止盈點,只要收益達到了這個點,就自動停止了,再多我也不掙了,這就是操作紀律。就像您提到的,避免人性的貪婪和恐懼,更有紀律地去做投資。
水皮:我們希望百度能給投資者提供這些跟我們的投資能力相匹配的工具,克服我們人性弱點,這也是綜合性金融服務平臺的優(yōu)勢,如果我們用好這個工具,也有助于我們中產階層打好自己的“財富保衛(wèi)戰(zhàn)”。
張旭陽:這也是我們很重要的一個愿景,就是希望用一個更加公允、透明,一個可信的財富管理平臺,為中產階層服務,這是我們作為一個大平臺,很重要的使命感。所以我們有個新口號,“我們每天有數億次計算,只為讓你的投資簡單可期”。
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