眼下,把短租作為休閑新途徑的人群日益增加,而短租的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。不少企業(yè)紛紛開(kāi)展細(xì)分業(yè)務(wù),布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈打造生態(tài)圈。
   
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在線短租市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)125億元 企業(yè)爭(zhēng)相布局

  ■ 痛點(diǎn)

  仍在跑馬圈地階段 談?dòng)麨闀r(shí)尚早

  目前,短租平臺(tái)盈利的普遍手段仍為收取傭金。但隨著生態(tài)圈的逐漸建立,盈利方式多樣化成為可能。但就目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)談及盈利仍為時(shí)尚早,而非標(biāo)準(zhǔn)化的住宿特點(diǎn),更為規(guī)?;黾恿穗y度。

  至2016年,愛(ài)彼迎已成立8年之久,同時(shí)也終于在2016年下半年實(shí)現(xiàn)盈利。愛(ài)彼迎的盈利模式同樣也是國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)經(jīng)常采取的方式,即收取傭金和服務(wù)費(fèi)。有數(shù)據(jù)稱,愛(ài)彼迎2016年從出租房屋中收到的提成達(dá)到17億美元。

  然而,目前國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)還難以談及盈利。小豬CEO陳馳曾公開(kāi)表示,考慮盈利還太早了。申志強(qiáng)曾向媒體表示,預(yù)計(jì)2017年盈利,但盈利前提也建立在“市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及行業(yè)不發(fā)生大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)或者宣傳推廣競(jìng)爭(zhēng)”之下。在切入旅游后,愛(ài)彼迎得以進(jìn)一步拓寬盈利空間,將通過(guò)相關(guān)體驗(yàn)活動(dòng)收取傭金。劉思敏表示:“現(xiàn)在短租平臺(tái)仍在跑馬圈地階段。生態(tài)圈也不是想建就能見(jiàn)建的,投入肯定比較大,實(shí)施難度也比較大,但他們不做又不行。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有決定性的時(shí)刻出現(xiàn)?!?/p>

  企鵝智酷分析認(rèn)為,現(xiàn)階段,各短租平臺(tái)仍會(huì)集中自己的優(yōu)勢(shì)資源,沿著自己現(xiàn)有的模式繼續(xù)走下去,在市場(chǎng)教育階段把品牌根基扎牢。未來(lái),將更多旅游周邊服務(wù)和本地生活服務(wù)整合到短租業(yè)務(wù)中也會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。因此,國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)仍在沉淀過(guò)程中,也仍有不少痛點(diǎn)需要解決。

  服務(wù)是最大痛點(diǎn) 個(gè)性化更難復(fù)制

  北京聯(lián)合大學(xué)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張金山表示:“短租不像酒店那樣有長(zhǎng)期的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。如何進(jìn)行有效管理,是令短租平臺(tái)自身更具競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?!薄胺?wù)是短租平臺(tái)最大的痛點(diǎn),也是難點(diǎn)?!眲⑺济暨M(jìn)一步表示,“短租是非標(biāo)產(chǎn)品,供應(yīng)商相對(duì)比較亂、多樣,而且本身很難進(jìn)行統(tǒng)一訓(xùn)練。加上個(gè)性化成分,服務(wù)的質(zhì)量很難要求?!贝饲坝袌?bào)道指出,部分短租用戶在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了房子與描述不符、管理混亂、安全隱患多、糾紛多維權(quán)難等問(wèn)題。

  艾瑞咨詢預(yù)測(cè),未來(lái)非標(biāo)準(zhǔn)化的在線短租行業(yè)會(huì)逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)渡,包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容和信用體系等等。目前各短租平臺(tái)也正在搭建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。如螞蟻短租正在嘗試通過(guò)引入第三方服務(wù)商,幫助鄉(xiāng)村民宿實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)服務(wù);途家正在提供標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生服務(wù)等;小豬推出的商旅產(chǎn)品,也將“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”納入目標(biāo)。

  然而,以非標(biāo)住宿為代表的短租平臺(tái),因其個(gè)性化特色而產(chǎn)生的難關(guān)并不僅于此,通過(guò)規(guī)模化盈利對(duì)于非標(biāo)品而言也是挑戰(zhàn)?!耙话銇?lái)說(shuō),越個(gè)性化的產(chǎn)品,規(guī)?;y度越高?!睆埥鹕奖硎?,“但相對(duì)的,越來(lái)越多的個(gè)性化產(chǎn)品將會(huì)共同構(gòu)成一個(gè)更大的模塊。因此為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還是只能在房源上進(jìn)行擴(kuò)張。更多的房源,更精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷,以及高質(zhì)量的后續(xù)服務(wù)?!?/p>

  據(jù)透露,目前切入旅游等附加服務(wù)的部分國(guó)內(nèi)短租平臺(tái),這部分業(yè)務(wù)仍處于初級(jí)階段,尚未開(kāi)始針對(duì)此類服務(wù)抽取傭金。在加入更為個(gè)性化的附加服務(wù)后,可復(fù)制性和規(guī)?;芰Ρ辉俣却蛏蠁?wèn)號(hào)。朱正煜表示,這是做目的地服務(wù),其目的還是增強(qiáng)用戶體驗(yàn)?!澳壳斑@還談不上什么盈利,因?yàn)榭隙o(wú)法與平臺(tái)主營(yíng)的住宿業(yè)務(wù)的營(yíng)收規(guī)模相比較,只是增加用戶體驗(yàn)的一個(gè)方法?!?/p>

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[來(lái)源:新京報(bào)] [作者:鄭藝佳] [編輯:王秋芳]
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