清時(shí)自清
爭(zhēng)議中前行的朱清時(shí)
被爭(zhēng)議的朱清時(shí)
朱清時(shí):南科大 依然有眾多可能
南科大校長(zhǎng)朱清時(shí)的背后,有著中國(guó)人對(duì)教育的矛盾心態(tài)。一方面,很多人期待他改革成功,以使全民受惠;另一方面,人們采取隔岸觀火的態(tài)度,少有人愿意投入其中,而全然投入的個(gè)體,卻面臨著外界幾近苛刻的關(guān)注和解讀。從2009年籌建,至今年9月份朱清時(shí)的即將卸任,質(zhì)疑從未停止。
值得一提的是,在南科大的學(xué)生當(dāng)中,朱清時(shí)遇到的幾乎全是贊美。這些贊美,固然包含學(xué)生對(duì)校長(zhǎng)的特殊情誼;但另一方面,南科大的學(xué)生自認(rèn)為確實(shí)從中受益。比如他們身上體現(xiàn)的獨(dú)立思考與自由之精神。而這恰恰貼合教育的本質(zhì)。
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校長(zhǎng)的遺憾
朱清時(shí)的兩大遺憾在于,未建立起完善的管理層,未能制定好學(xué)校的《章程》
朱清時(shí)的辦公室在南科大行政樓三樓最深處。室內(nèi),一扇屏風(fēng)后面藏著一張矮矮的鐵架床,床上有成套的素色床單和被子,被子的一角掀開(kāi),像是朱在不久前剛有過(guò)一場(chǎng)簡(jiǎn)單的午休。床尾,一個(gè)藍(lán)色的氧氣瓶站在那兒。
據(jù)媒體報(bào)道,朱清時(shí)每天要吃七八種藥,有時(shí),他還需要吸上一段時(shí)間的氧,才能繼續(xù)工作。
他的工作并沒(méi)有因?yàn)?月份即將到來(lái)的卸任而有所輕松。
盡管今年1月份,當(dāng)南科大的黨委書(shū)記一職不再由朱清時(shí)兼任時(shí),他便感覺(jué)自己“已卸任了一半以上”。但他依然忙碌,采訪時(shí)數(shù)次看表,得體又嚴(yán)格地把控著時(shí)間;輕微焦慮,談到某些話題,放在沙發(fā)手把上的左手中指會(huì)不自覺(jué)地上下抽動(dòng),夜里,依舊依賴加量的安眠藥才能入睡。
工作的繁忙與他的“遺憾”相關(guān)。
南科大一位學(xué)生將朱清時(shí)比作教育界的袁庚(曾經(jīng)的蛇口掌門人,打響改革開(kāi)放第一槍),朱清時(shí)很尊敬袁庚,但自認(rèn)與他不能相提并論。袁庚所行的經(jīng)濟(jì)改革得到理解,“不改不行,不改餓死”;相較之下,他的教育改革顯得有些孤獨(dú),“不善溝通化解矛盾,做的事很多人不理解”。
袁庚在做蛇口工業(yè)區(qū)時(shí),落下了三大遺憾;朱清時(shí)一路摸著石頭過(guò)河,也留下了兩大遺憾。
第一個(gè)遺憾是,南科大至今未建立起完善的管理。建校初始,朱清時(shí)找過(guò)一些副書(shū)記、副校長(zhǎng)人選,但覺(jué)得當(dāng)時(shí)自己尚無(wú)法給出對(duì)方明確的待遇標(biāo)準(zhǔn)和前途保證,便“不忍心叫他們來(lái),同意他們暫緩”。一緩,四五年過(guò)去了,“他們?cè)僖膊粫?huì)來(lái)了,我也很快不做了。”
這些年,因?yàn)槿鄙俚昧Φ闹趾蛨F(tuán)隊(duì),朱清時(shí)不得不一個(gè)人扛下眾多行政事務(wù)。
朱清時(shí)的第二個(gè)遺憾是“沒(méi)有制定好《章程》”。當(dāng)初,學(xué)校在摸索中前行,規(guī)章制度都要重新制定,但又往往自認(rèn)缺乏經(jīng)驗(yàn),擔(dān)憂匆忙制定《章程》顯得不夠成熟,便思量著,將一切擱到有經(jīng)驗(yàn)時(shí)再制定。
但等到經(jīng)驗(yàn)較多之后,朱清時(shí)突然發(fā)現(xiàn),一切似乎為時(shí)已晚了。
朱清時(shí)搖了搖頭,自己即將卸任,大家都在等著新領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),“他們都會(huì)想,你快要退了,你把這些固定下來(lái),新領(lǐng)導(dǎo)不同意怎么辦,所以到我現(xiàn)在快要退的時(shí)候已經(jīng)不可能做這些事。”
“應(yīng)該早點(diǎn)把《章程》制定好?!彼终f(shuō)了一遍。
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謙遜被理解為承認(rèn)失敗
朱清時(shí)認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)看,南科大依然有眾多可能,但目前已跨出了許多步
大概是臨近卸任,朱清時(shí)的言語(yǔ)溫和了許多。
過(guò)去,他被認(rèn)為是不懼說(shuō)真話的勇士,頻繁在媒體上亮相,公然叫板教育部(微博),也因此被斥責(zé)“不夠成熟”;不知從何時(shí)起,他的出現(xiàn)開(kāi)始與“教改失敗”、“悲劇英雄”等詞匯發(fā)生關(guān)聯(lián)。人們發(fā)現(xiàn),他變得溫和而憔悴,便將這轉(zhuǎn)變視為他對(duì)教改失敗的隱晦默認(rèn)。
對(duì)外界的眼光,朱清時(shí)表示理解—人人關(guān)注教育,教改所涉之事很多人想做卻不敢做,“南科大要做,大家都會(huì)關(guān)注”。
早些年,他甚至需要借助媒體的力量,為剛剛出現(xiàn)的南科大提高知名度,以吸引優(yōu)質(zhì)的師資和生源。
關(guān)注度提高了,好與壞都被放大,他便開(kāi)始被誤讀。面對(duì)非黑即白的輿論,朱清時(shí)認(rèn)為,改革是一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),南科大的教改雖未全備,但也已完成了此目標(biāo)中的部分內(nèi)涵。
不久前,一位記者讓朱清時(shí)為自己的教改成果打分,他給出60分,這被解讀為朱清時(shí)與南科大的不斷迂回和斡旋。
他有些委屈,澄明自己所打分?jǐn)?shù)的意思是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)看,南科大依然有眾多可能,但目前已經(jīng)跨了出來(lái),“走了很多步”,“而且自己給自己估分,顯然不能打高分,沒(méi)想到這個(gè)謙虛的態(tài)度被理解為自認(rèn)失敗。”
這并不是最糟糕的時(shí)候。幾年下來(lái),他似乎習(xí)慣了反復(fù)被宣告“朱清時(shí)承認(rèn)南科大教改失敗”。今年,他有意減少與媒體的接觸,但也已十分平靜。
最難過(guò)的坎依然是當(dāng)年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的港科大教授出走事件,“現(xiàn)在想起來(lái)依然覺(jué)得很過(guò)分”,朱清時(shí)語(yǔ)氣堅(jiān)定。
2011年3月份,李澤湘、勵(lì)建書(shū)、李曉原相繼從南科大不辭而別。6月,三人在媒體上公開(kāi)發(fā)表文章,認(rèn)為朱清時(shí)將南科大的籌建變成“展現(xiàn)其個(gè)人喜好的私塾”。
朱清時(shí)至今仍認(rèn)為,那件事情“幾乎使南科大翻船”。輿論在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)呈一邊倒的狀態(tài),全國(guó)都對(duì)南科大“劈頭蓋腦地指責(zé)”,“學(xué)校一定要獲得支持,如果輿論認(rèn)為南科大失敗了,那社會(huì)各界可能以為南科大真的失敗了?!?/p>
壓力顯而易見(jiàn),朱清時(shí)想過(guò)辭職,但又覺(jué)得,在當(dāng)時(shí)的情境下辭職,無(wú)異于承認(rèn)自己失敗。事實(shí)上,他并不認(rèn)為自己錯(cuò)了。針對(duì)三位辭別教授提出的南科大籌建缺乏制度設(shè)計(jì)和內(nèi)容支撐的指責(zé),朱清時(shí)對(duì)深圳晚報(bào)記者說(shuō):“我理解,過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)年代為何有些‘土包子’軍人沒(méi)文化,卻能打敗軍事院校的高材生,因?yàn)樗麄儚慕?jīng)驗(yàn)中掌握了戰(zhàn)爭(zhēng)最核心的規(guī)律。辦教育的核心因素是人才。起步時(shí)就有明細(xì)的規(guī)劃固然好,但這不是必需。因?yàn)槔砉た拼髮W(xué)都有一些共同的基礎(chǔ)學(xué)科,如數(shù)、理、化、生物、電子、材料,可以先引進(jìn)這些基礎(chǔ)學(xué)科的人才,之后再一起制定明細(xì)學(xué)科規(guī)劃,在我國(guó)的國(guó)情下,更快更好?!?/p>
“現(xiàn)在的事實(shí)證明就是這樣”,朱清時(shí)認(rèn)為,南科大一邊引人,一邊招生和建研究基地的效果在當(dāng)下已得到印證。校內(nèi),人才不斷引進(jìn),招生工作也已持續(xù)了三年,“他們覺(jué)得我把學(xué)生當(dāng)小白鼠,但學(xué)生現(xiàn)在享受16的師生比等教育資源,沒(méi)有任何一所學(xué)??梢员葦M。教育的核心規(guī)律是師生間廣泛而又深入的交流,這比任何別的東西都更重要。這幾年極高的師生比可以彌補(bǔ)規(guī)劃的不足?!?/p>
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我的校長(zhǎng)
相比外界,朱清時(shí)在學(xué)生中,得到的多是贊美
朱清時(shí)和他的學(xué)生們一致認(rèn)為,高校改革的成功與否,最重要考量標(biāo)準(zhǔn)在于,學(xué)校是否為社會(huì)帶來(lái)貢獻(xiàn)。
“所謂改革不是非要去扭轉(zhuǎn)什么”,大一學(xué)生張楠認(rèn)為,目前,外界把南科大的“改革”太當(dāng)回事,“改革是為了更好,而不是為了改革而改革?!?/p>
就學(xué)生而言,“更好”意味著更多益于成長(zhǎng)的知識(shí)和思想。這位高考(微博)成績(jī)650分的學(xué)生說(shuō),自己冒著風(fēng)險(xiǎn)到南科大求學(xué),為的就是學(xué)業(yè)和思想上的進(jìn)步而已。否則,完全可以選隨便一所高校求得一紙文憑。
“真正理解我的,正是首屆教改實(shí)驗(yàn)班這45個(gè)孩子。”朱清時(shí)曾在接受媒體采訪時(shí)這樣說(shuō)。那是2011年3月,三位港科大教授從南科大集體出走。
現(xiàn)在,這個(gè)“真正理解”他的人群正在擴(kuò)大。一次,一場(chǎng)有關(guān)先進(jìn)改革者的投票在網(wǎng)上發(fā)起,一位學(xué)生發(fā)現(xiàn)朱清時(shí)位列其中,便發(fā)動(dòng)同學(xué)一起為校長(zhǎng)投票。投票系統(tǒng)有漏洞,每隔一分鐘便可刷一次票?!耙挥锌站腿ニ⑵?,他都有一萬(wàn)多票了,第二名才三千多”,這位叫李煜的學(xué)生認(rèn)為,這足以說(shuō)明學(xué)生對(duì)朱清時(shí)的充分信任,畢竟,這所學(xué)校的學(xué)生加起來(lái)不過(guò)六百多人。
李煜最近一次與朱清時(shí)的近距離接觸是在學(xué)校攝影社舉辦的攝影展上。朱清時(shí)穿著慣常的白襯衫、黑西褲,兩人的視野共同落在一幅攝影作品上。照片是在學(xué)校兩棟高樓間一個(gè)狹窄縫隙里拍的,一位女孩正在縫隙中起舞,“一個(gè)人的思維即便在束縛的空間里也可以得到綻放和無(wú)疆放縱”,李煜這樣對(duì)朱清時(shí)詮釋自己的理解。
朱清時(shí)回應(yīng)他,“你看,這幅照片的這部分稍微有點(diǎn)逆光,”他指著照片上的一個(gè)部分解釋,“但是這個(gè)地方并不需要逆光處理,如果順著一點(diǎn)去拍的話,可能會(huì)使畫面更完整?!?/p>
“他不是走形式地來(lái)看一下,而是真的在看?!崩铎险f(shuō)。第一次知道朱清時(shí),李煜還是一名初中生,那時(shí),他用朱清時(shí)編寫的教材學(xué)習(xí),盡管教材內(nèi)容淺顯,但現(xiàn)在想起來(lái),李煜仍覺(jué)得,要將淺顯知識(shí)梳理成系統(tǒng)完備的體系,難度不小。
“再加上他改革的決心,他原本想在中科大改革,但中科大畢竟像老城市一樣,已經(jīng)定型了,很難再改革,他來(lái)到一所新的學(xué)校,決心要這樣做,我覺(jué)得非常有勇氣,也非常佩服他的遠(yuǎn)見(jiàn)和觀念?!?/p>
高考結(jié)束后,李煜幾乎沒(méi)有做過(guò)多的思考,便選擇了南科大,從朱清時(shí)的改革成果中受益。而同時(shí),朱清時(shí)也在這些學(xué)生身上獲取力量。
朱清時(shí)曾請(qǐng)過(guò)北京一所著名大學(xué)的校長(zhǎng)前來(lái)為學(xué)生作報(bào)告,報(bào)告結(jié)束后,那位校長(zhǎng)興奮地告訴朱清時(shí),同一個(gè)報(bào)告在全國(guó)三十多所高校都做過(guò),南科大的學(xué)生是素質(zhì)最高的—有獨(dú)立思考,且思想最為敏捷。他們能一下子捕捉他的信息,并提出很多“有思想”的問(wèn)題。
朱清時(shí)回應(yīng)他,自己也有同樣的感覺(jué)?!澳峡拼蟮膶W(xué)生就是有這種精神”,朱清時(shí)將這種精神概括為勇氣、擔(dān)當(dāng)和高素質(zhì)。他說(shuō),當(dāng)首屆教改實(shí)驗(yàn)班的四十多位同學(xué)拒絕參加高考開(kāi)始,他便發(fā)現(xiàn)了他們身上的閃光點(diǎn)。
這件事情讓朱清時(shí)長(zhǎng)久感動(dòng),還有一件事情同樣讓他觸動(dòng),那是在三位港科大教授集體出走之后。
那段時(shí)間,他心里抑郁,但有一天,當(dāng)他走出辦公室時(shí),突然發(fā)現(xiàn),學(xué)生們齊刷刷地穿著同一款式的白色T恤,T恤前方,胸部以下,印著他的頭像。(文中學(xué)生皆為化名)
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朱清時(shí)履歷
1946年 2月出生,四川成都人
1968年 畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱中科大)近代物理系
1968年 12月,畢業(yè)分配到青海西寧山川機(jī)床鑄造廠工作
1974年 12月,調(diào)入中國(guó)科學(xué)院青海鹽湖研究所
1979年 出國(guó)留學(xué) (微博)
1982年 回國(guó)
1984年 8月,調(diào)到中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所
1987年 任中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所研究員
1991年 當(dāng)選為中國(guó)科學(xué)院院士
1994年 7月,在中科大從事教學(xué)科研工作,主持創(chuàng)建中國(guó)科學(xué)院選鍵化學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1996年 8月,任中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)副校長(zhǎng)
1998年 6月,任中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)
1999年 5月,任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)委員
2001年 當(dāng)選為第三世界科學(xué)院院士
2008年 9月,因年齡原因和任期要求,不再擔(dān)任中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)
2009年 9月,被深圳市政府聘為南方科技大學(xué)校長(zhǎng)
2011年 7月,任中共南方科技大學(xué)委員會(huì)(臨時(shí))書(shū)記
2014年 1月,不再兼任中共南方科技大學(xué)委員會(huì)書(shū)記
2014年 9月,即將卸任
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南科大改革成敗誰(shuí)說(shuō)了算
高考結(jié)束,準(zhǔn)大學(xué)生們將面臨一個(gè)新的抉擇,選擇上一所什么樣的大學(xué)。學(xué)生們也自然要面對(duì)什么樣的大學(xué)才是好大學(xué)這個(gè)問(wèn)題。數(shù)年前有45名學(xué)生拒絕了高考,義無(wú)反顧地成為南方科技大學(xué)(以下稱南科大)首屆教改實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生,這也宣告了南科大教改實(shí)驗(yàn)的實(shí)施,轟動(dòng)一時(shí)。
事實(shí)上,自有南科大這所大學(xué)開(kāi)始,爭(zhēng)議就未曾停歇過(guò),身處于漩渦中心位置的是被寄予太多期待和質(zhì)疑的南科大校長(zhǎng)朱清時(shí)。今年9月,朱清時(shí)就將卸任校長(zhǎng)職務(wù)。此前已有許多教育專家和媒體宣告朱清時(shí)以及南科大的改革失敗。有的認(rèn)為南科大未能實(shí)現(xiàn)去行政化的高教改革目標(biāo),有的則認(rèn)為南科大缺乏專業(yè)準(zhǔn)備,星火燎原之勢(shì)難成。
種種批評(píng)與質(zhì)疑之下,朱清時(shí)認(rèn)為他被誤讀了,因而保持了長(zhǎng)久的緘默,一度不再在媒體面前言說(shuō)。深圳晚報(bào)記者遍訪南科大并通過(guò)多種努力,終于打動(dòng)了這位老人。
每天仍然需要加量服用安眠藥方能入睡的朱清時(shí)面對(duì)深圳晚報(bào)記者的采訪時(shí),依舊保持著改革者的執(zhí)著。這一次他的回應(yīng),更像是對(duì)于南科大改革以來(lái)的自我澄明。比如為南科大改革打分60分,他認(rèn)為他只是謙遜,卻被誤讀為承認(rèn)改革失??;比如他仍然對(duì)幾名教授的離去和在《南方周末》的批評(píng)耿耿于懷,并堅(jiān)持認(rèn)為自己是對(duì)的。
朱清時(shí)找到了一個(gè)更適合回應(yīng)改革是否成敗的標(biāo)準(zhǔn),那就是學(xué)生們。他很滿足于學(xué)生對(duì)南科大的熱愛(ài)與認(rèn)同。當(dāng)然,朱清時(shí)對(duì)自己卸任后的南科大也有所期許,那就是南科大因改革而存在。
我們也花了近兩個(gè)月的時(shí)間解剖南科大的校園種種,這一次我們回歸大學(xué)的本質(zhì)—教書(shū)育人的對(duì)象學(xué)生們。那些在南科大改革報(bào)道中基本失聲的主角們將會(huì)告訴我們另一個(gè)南科大。(深圳晚報(bào)評(píng)論員梁堅(jiān))
獨(dú)家對(duì)話朱清時(shí)
教改的最后成功不一定是在南科大
朱清時(shí)卸任將近,南科大的未來(lái)備受關(guān)注。不同于外界對(duì)南科大教改失敗的論調(diào),這位即將卸任的校長(zhǎng)認(rèn)為,盡管自己在任期間仍有遺憾,但也已使南科大完成了教改的部分內(nèi)涵,只要這些內(nèi)涵不偏倚,未來(lái)南科大會(huì)越來(lái)越好,并使改革成效受用于他處。
對(duì)于接任者,他的期待明確—將改革進(jìn)行到底。
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還有很多路要走
深圳晚報(bào):目前,外界對(duì)南科大教改成功與否的爭(zhēng)議主要在于去行政化。有學(xué)者認(rèn)為,南科大的去行政化失敗了,您怎么看?
朱清時(shí):外界的評(píng)論非黑即白,希望你要么完全做到去行政化,要么就不做,這個(gè)評(píng)價(jià)是很不公正的。去行政化是一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),有很多內(nèi)涵,要走向目標(biāo),需要把這些內(nèi)涵一一做到,目前,南科大已完成了部分內(nèi)涵,未來(lái)還有很多路要走。
深圳晚報(bào):評(píng)判教改成功與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
朱清時(shí):最核心的標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)的反映—學(xué)校對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),包括學(xué)生及教師對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。此外,學(xué)校作為社會(huì)的中堅(jiān)力量,應(yīng)該是一個(gè)思想庫(kù),要有影響力才行。這三方面是評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)。
其實(shí)最理解學(xué)校、感觸最權(quán)威的還是學(xué)生?,F(xiàn)在,學(xué)生對(duì)南科大改革成果的態(tài)度和南科大的狀況回答了種種對(duì)南科大的爭(zhēng)論。
南科大校長(zhǎng)朱清時(shí)的背后,有著中國(guó)人對(duì)教育的矛盾心態(tài)。一方面,很多人期待他改革成功,以使全民受惠;另一方面,人們采取隔岸觀火的態(tài)度,少有人愿意投入其中,而全然投入的個(gè)體,卻面臨著外界幾近苛刻的關(guān)注和解讀。從2009年籌建,至今年9月份朱清時(shí)的即將卸任,質(zhì)疑從未停止。
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交給時(shí)間來(lái)考驗(yàn)
深圳晚報(bào):卸任之前,請(qǐng)為自己的工作做總結(jié),您為給南科大留下了什么?如何確保它將來(lái)的發(fā)展?
朱清時(shí):為南科大打造了幾個(gè)基因,現(xiàn)在都很優(yōu)秀:首先是南科大的管理體制,我們確立了法人治理的結(jié)構(gòu),使南科大能夠完全依法運(yùn)作。在中國(guó),高校最大的問(wèn)題就是誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)說(shuō)了算,一旦換領(lǐng)導(dǎo),制度就變了。南科大在治校上有法(此處指“南方科技大學(xué)管理暫行辦法”)可依,這比中國(guó)任何高校都進(jìn)了一步。
第二個(gè)基因是南科大確立了較好的薪酬標(biāo)準(zhǔn),薪酬體系與國(guó)際接軌,保證南科大引進(jìn)的師資都是一流的,與國(guó)內(nèi)其他大學(xué)用特殊政策引進(jìn)的特殊人才一樣。
第三個(gè)基因,我們建立了教授治學(xué)的學(xué)術(shù)委員會(huì)。學(xué)術(shù)委員會(huì)是一個(gè)集體,它有很大的學(xué)術(shù)權(quán)力,引進(jìn)教授需要學(xué)術(shù)委員會(huì)票決通過(guò)?;谀峡拼蟮男匠甏龊涂蒲协h(huán)境,很多人想進(jìn)入南科大,學(xué)術(shù)委員會(huì)的票決制,保證了水平不夠的人沒(méi)有走后門的機(jī)會(huì)進(jìn)入南科大。
第四個(gè)基因是科研隊(duì)伍建設(shè)。我們?yōu)槊恳晃唤淌?,包括年輕的助理教授都提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)他們建立研究團(tuán)隊(duì)。年輕的教授可以獨(dú)立工作,不需要給老教授打工,使年輕人都可以迅速成才,也使學(xué)校充滿活力。
有這幾個(gè)基因,南科大的教師隊(duì)伍一定可以成長(zhǎng)得很優(yōu)秀。
接下來(lái)是生源。學(xué)生一定要優(yōu)秀,盡管高考成績(jī)只占南科大錄取成績(jī)的百分之六十,但我們的學(xué)生高考成績(jī)基本都超重點(diǎn)線70分左右。
最后一個(gè)基因就是南科大的教學(xué)改革。與中國(guó)其他高校不同,南科大入學(xué)后前兩年不分專業(yè),部分課程英語(yǔ)授課。且特別注重學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課,因?yàn)閷W(xué)生數(shù)量少,南科大學(xué)生上實(shí)驗(yàn)課的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他高校。本科生還可以跟著教師做科研,既學(xué)到一流的知識(shí),還增長(zhǎng)了動(dòng)手能力。同時(shí),書(shū)院式的管理方式也將跨系的學(xué)生攪在一起,教師到書(shū)院當(dāng)指導(dǎo)教師,一個(gè)教授平均指導(dǎo)五至六個(gè)學(xué)生,保證了師生之間的交流通暢。
這些基因既包含去行政化,又包含教授治學(xué),且包含了教學(xué)改革。我相信,學(xué)校在這些基因下發(fā)展,一定會(huì)變成一所比較好的學(xué)校,其他交給時(shí)間來(lái)考驗(yàn)。
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改革就像鈍刀子割肉一樣
南科大想做的教改很難
深圳晚報(bào):您曾經(jīng)說(shuō)過(guò),加到教改隊(duì)伍里的人越來(lái)越多,教改肯定會(huì)成功,但不一定是在南科大,為什么?有人認(rèn)為,這種星星之火僅會(huì)在理念上帶來(lái)觸動(dòng),您認(rèn)為它是否可以燎原?
朱清時(shí):改革就像鈍刀子割肉一樣,南科大想做的教改很難,不太可能在一個(gè)學(xué)?;蛘咭粋€(gè)地區(qū)里,從頭到尾都完成得很好。教改最大的可能是,一定會(huì)成功,就像中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革一樣?,F(xiàn)在,上海的經(jīng)濟(jì)改革超過(guò)了蛇口,將來(lái),教改的最后成功也不一定是在南科大。
中國(guó)的古訓(xùn)是,“槍打出頭鳥(niǎo)”。頂風(fēng)前行者遭受的挫折和阻力最大,且無(wú)榜樣可仿照。但歷史貢獻(xiàn)不可抹殺,等大家都成功的時(shí)候,就會(huì)想到,蛇口是當(dāng)年經(jīng)濟(jì)改革的先行者,南科大也一樣。
星星之火完全具備燎原的可能性。任何一所高校都可以嘗試—不擴(kuò)招、從國(guó)外引進(jìn)人才、建立像南科大一樣甚至更好的薪酬待遇、為青年教授建科研團(tuán)隊(duì)、賦予學(xué)術(shù)委員會(huì)比南科大學(xué)術(shù)委員會(huì)更高的權(quán)力。
但是,如果當(dāng)初南科大不這樣做,誰(shuí)會(huì)知道有這種可能?南科大做了,大家意識(shí)到南科大第一步成功了,成功的因素就會(huì)被學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,很多高校都在采用南科大6+3+1的招生方案(高考成績(jī)占60%,自主招生占30%,平時(shí)成績(jī)占10%),這就是一種進(jìn)步。
深圳晚報(bào):現(xiàn)在,社會(huì)各界都在關(guān)注首屆教改實(shí)驗(yàn)班畢業(yè)生的去向問(wèn)題。因?yàn)榍捌谡n程設(shè)置等方面的問(wèn)題,一些學(xué)生面臨著畢業(yè)困難的狀況,對(duì)首屆畢業(yè)生的畢業(yè)問(wèn)題,如何解決?
朱清時(shí):一個(gè)好的大學(xué),學(xué)生一定要嚴(yán)出,淘汰率要高一些?,F(xiàn)在中國(guó)的高校正好相反,叫嚴(yán)進(jìn)寬出,只要進(jìn)來(lái)都能出去,沒(méi)什么淘汰率,這樣的大學(xué)就沒(méi)有動(dòng)力,難出尖子生。南科大的做法與國(guó)際接軌,表現(xiàn)出來(lái)就是,相當(dāng)部分學(xué)生的成績(jī)不是太好。比方說(shuō),現(xiàn)在首屆教改實(shí)驗(yàn)班有45名學(xué)生,有幾名同學(xué)退學(xué)了,有幾名同學(xué)需要延長(zhǎng)學(xué)習(xí)期限,這部分學(xué)生占比百分之二十多。這個(gè)比例不高,在加州理工大學(xué),可能每年都有近百分之三十的學(xué)生出局。
但是熬出來(lái)的,能夠順利畢業(yè)的學(xué)生都會(huì)比較優(yōu)秀。而出局的,也不證明這些學(xué)生不夠好,而是說(shuō)他們可以選擇其他職業(yè),選擇一些對(duì)自己更好,也對(duì)社會(huì)更好的職業(yè)。
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希望新校長(zhǎng)
將改革進(jìn)行到底
深圳晚報(bào):談?wù)勀鷮?duì)下一任校長(zhǎng)的期待?
朱清時(shí):希望新校長(zhǎng)能夠比我更朝氣蓬勃,更有思想、能力和聲望,能將南科大的改革做到底。
如果南科大變成一個(gè)普通的學(xué)校,不去做改革,那它就什么都不是。中國(guó)已經(jīng)有幾千所這樣的高校,再多一所,也沒(méi)多大意義。
如果南科大不改革,對(duì)全國(guó)人民都會(huì)是一個(gè)很大的打擊。大家滿懷希望地關(guān)注南科大的改革,失敗還可以被原諒,至少努力過(guò)。但如果放棄改革,就會(huì)引發(fā)公眾的失望情緒。
我到卸任那天本可如釋重負(fù),但也許會(huì)更關(guān)注未來(lái)。現(xiàn)在新書(shū)記已經(jīng)到位,他有極強(qiáng)的溝通能力,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通得很好,正好彌補(bǔ)了我的不足。希望他和未來(lái)的校長(zhǎng)將改革進(jìn)行到底。南科大不改革不光對(duì)南科大沒(méi)好處,而且對(duì)全社會(huì)都是個(gè)打擊。