今年36歲的余婷,2006年加入中國共產(chǎn)黨,同年從華中師范大學(xué)畢業(yè)。2007年,懷揣著對教育事業(yè)的熱愛,她進(jìn)入??谑薪鸨P實驗學(xué)校擔(dān)任數(shù)學(xué)教師,現(xiàn)任學(xué)校初中數(shù)學(xué)組組長,因其做事嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行,學(xué)生們給她起了一個親切昵稱——“余哥”。

清華引入競爭機(jī)制解聘教師 50余學(xué)生請愿反對

  時值7月,清華大學(xué)新一批教師續(xù)任/解聘工作已經(jīng)完成。校方大概沒有預(yù)料到,方艷華老師的轉(zhuǎn)崗和閆浩老師的離開引發(fā)學(xué)生熱議。

  “非升即走”政策是否需要調(diào)整、教師評價體系中學(xué)生的發(fā)言權(quán)有多大,成為公眾討論的熱點。

  50余封學(xué)生請愿書反對解聘老師

  據(jù)清華大學(xué)學(xué)生刊物《清新時報》報道,4月初,清華大學(xué)外文系講師方艷華在外文系通過述職答辯,但因為之前簽訂合同中規(guī)定“就職9年未評職稱的老師必須離職”,因此,從2004年起任講師的方艷華如今已到了“非升即走”的最后期限。

  1993年,以清華北大為首的國內(nèi)高校開始醞釀人事制度改革,試圖為高校引入一種流動、開放且具有活力的競爭與淘汰機(jī)制。1994年,清華出臺規(guī)定,講師、副教授在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)術(shù)成果不足以提高職稱,應(yīng)自行走人,即“非升即走”,后來調(diào)整為非升即轉(zhuǎn),對那些走不了的人進(jìn)行分流,為此專門成立人才流動中心。

  2004年7月12日,劉求生將清華大學(xué)告上法庭。此前,2003年,劉求生在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師任教6年,2003年,清華不再與他續(xù)約。

  劉求生自稱是“清華人事改革趕走的第一位副教授”,但并不是清華惟一不續(xù)聘的教師。1998~2002年聘用合同沒有續(xù)聘(含未滿合同)的教師占簽聘人數(shù)的10.8%。

  這次,清華大學(xué)人事處最終未同意方艷華的續(xù)聘申請,并于4月20日左右在校務(wù)會上下達(dá)不再續(xù)聘的決定。

  這一消息被外文系2011屆畢業(yè)班學(xué)生龐博偶然獲知,隨后她發(fā)起了一項請愿活動。

  “我在畢業(yè)生的小班群里講了這件事,問大家能不能自愿地寫一些東西反應(yīng)方老師的真實面貌。我們班很多同學(xué)發(fā)了郵件。后來方老師教過的其他學(xué)生很多都想辦法聯(lián)系到我,發(fā)來請愿書,寫得很樸素真摯?!?/p>

  龐博對中國青年報記者講述發(fā)起請愿活動的初衷。她現(xiàn)在在北京大學(xué)高等人文研究院擔(dān)任院長英文助理,“現(xiàn)在我們班很多人都從事教育工作,方老師這門課很深地影響了我們對學(xué)生的教學(xué)?!?/p>

  五天里,幫助方艷華請愿留任的畢業(yè)生來信有50多封。其中,2011屆畢業(yè)生王蕾的《請求清華留任方艷華老師》一文在人人網(wǎng)廣泛流傳。目前,這篇文章已有4200余次瀏覽量,約200次的轉(zhuǎn)發(fā)及評論。

  在請愿信中,王蕾感慨,“寄望于學(xué)校政策制定者能體察民情,考慮學(xué)生的感受;畢竟,評價一個老師時,最有發(fā)言權(quán)的難道不是她的學(xué)生嗎?”

  王蕾說,畢業(yè)生都叫方艷華“小方姐姐”,“通過英文寫作課,我們學(xué)習(xí)全新的視角觀察這個世界,拷問那些不經(jīng)審視的觀點,重塑自己的價值觀。小方老師的課讓我第一次感受到:大學(xué)果然不一樣!這是一個思想自由碰撞、激發(fā)火花的地方?!?/p>

  這篇請愿信下留言的上過該課的同學(xué)都認(rèn)同王蕾的觀點。一名學(xué)生留言說,“一個老師在教學(xué)上投入的精力越多,自然會在學(xué)術(shù)科研上投入的精力變少。也許很多老師能夠在學(xué)術(shù)上有很大成就,為已經(jīng)光鮮的清華再添一筆,但是,對學(xué)生來說,我們更渴望的是像方老師一樣的老師,帶領(lǐng)我們走入真正的英語寫作。學(xué)校的“非升即走”政策能否將學(xué)生的意愿考慮進(jìn)去呢?”

  不只是方艷華,中國青年報記者獲悉,外文系另一位老師同樣在此次續(xù)聘中轉(zhuǎn)崗為職員。

  這次不再續(xù)聘的,還有清華大學(xué)最受歡迎的微積分助教閆浩。從清華大學(xué)周培源應(yīng)用數(shù)學(xué)研究中心博士畢業(yè)后,閆浩在該校航天航空學(xué)院流體力學(xué)博士后流動站工作。

  閆浩的微積分習(xí)題課在清華赫赫有名,他被學(xué)生稱為“清華第一助教”,航天航空學(xué)院還曾特批他主講過一門線性代數(shù)課程。

  在6月舉行的清華大學(xué)數(shù)學(xué)系領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,因為沒有科研成果,閆浩未獲得聘任。學(xué)校有意安排閆浩轉(zhuǎn)任職員,閆浩拒絕了?!安荒苌险n而留在清華,是很痛苦的一件事”,“不讓我教課,是對我能力的最大浪費?!遍Z浩告訴中國青年報記者。

  這件事同樣在清華校內(nèi)和人人網(wǎng)上引發(fā)了討論,閆浩還因此和另一位數(shù)學(xué)系老師進(jìn)行了辯論。許多學(xué)生為他“打抱不平”。

  學(xué)生小胡為此寫了一篇日志—《突然想為閆浩寫一篇日志》:“清華學(xué)術(shù)大牛越來越多,教書教得好的老師卻感覺是越來越少,很多老師忙發(fā)論文,忙拉課題,忙培養(yǎng)研究生,真正能在培養(yǎng)本科生上花這么多時間而且又如此優(yōu)秀的老師,很少很少了?!?/p>

  “非升即走”的爭議

  被學(xué)生詬病的人事考核并不是清華的特例,“非升即走”的制度在各大高校均已施行。從規(guī)則來看,聘任合同中有明確規(guī)定,方艷華等老師的遭遇屬于正常的人事變動。

  這類包括“分級流動”和“末位淘汰”的人事制度已在歐美高校通行半個世紀(jì)以上,旨在鼓勵競爭、促進(jìn)流動,保證最優(yōu)秀的師資力量。

  清華自1993年起便有此構(gòu)想,1999年制度成熟。清華規(guī)定,在為期3年的合同期內(nèi),初級職務(wù)最多兩個聘期,中級職務(wù)最多3個聘期,如不能向上一級晉升則不予續(xù)聘。副教授以上經(jīng)過一定期限后可長期聘任。

  中國青年報記者查詢到,南開大學(xué)規(guī)定,除特殊老專家學(xué)者外,九成員工實行聘任制。首聘期為兩年,考核合格可續(xù)聘4年,6年期滿且歷年考核合格可考慮續(xù)簽長期合同,未能晉升副高級專業(yè)技術(shù)職稱的不能簽長期合同。

  浙江大學(xué)在引進(jìn)人才時也規(guī)定,“如果博士一個聘期期滿仍晉升不了副教授,不再續(xù)聘。”

  2003年,北京大學(xué)人事制度大幅改革后,同樣實行聘任制,“具有博士學(xué)位的講師工作兩年之后、具有碩士學(xué)位的講師工作5年之后,有兩次申請晉升副教授的機(jī)會;新聘副教授工作5年之后,有兩次申請晉升教授的機(jī)會。如果第一次申請不成功,第二次申請須在相隔一年之后;如果第二次申請也不成功,屬于固定聘期者,一年后不再續(xù)聘原崗位。”

  北京大學(xué)前黨委書記在描述這次改革時曾表示,“北大改革的最終目標(biāo)是—北大每個終身教授都是一流學(xué)者?!?/p>

  中國人事科學(xué)研究院院長吳江贊成“非升即走”的制度。他對中國青年報記者表示,“從大的方面看,這是治庸的方法,不養(yǎng)庸人,優(yōu)化教師隊伍?!?/p>

  原中南大學(xué)副校長陳啟元則認(rèn)為,這一制度“最大的優(yōu)點就是能夠讓人在壓力下成長,沒有壓力人沒法成長。弊端是,如果處理得不好,可能會在年輕教師里形成功利主義的傾向,追求某一項指標(biāo)。但這是可以處理好的?!?/p>

  制度背后,起決定性作用的還是高校的職稱評定標(biāo)準(zhǔn)。方艷華和閆浩即是因為科研成果不夠,未達(dá)到升任標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)中國青年報記者在中國知網(wǎng)上的查詢結(jié)果,近5年來,方艷華和閆浩均未有論文發(fā)表。

  目前,國內(nèi)多數(shù)高校的教師崗位主要分為三類:教學(xué)科研崗位教師、專任教學(xué)崗位教師和專任科研崗位教師。但在教師聘任上,每類崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)并無明顯差異。以北京大學(xué)為例,該校教師職務(wù)聘任條件顯示,不論是理工學(xué)科或者人文社科類,申請副教授職稱者均必須作為主要作者在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表至少6篇學(xué)術(shù)論文。

  對于龐博這些為老師請愿的學(xué)生來說,“這樣的聘用制度,是不是真正地在選用一些好的老師”是他們所關(guān)心的大事?!拔覀兿霝閷W(xué)弟學(xué)妹留下一個好老師?,F(xiàn)在的制度會不會有一些出入在里面?我們能不能去解決一些問題?”龐博說。

  考核教師,看科研能力還是教學(xué)水平

  以科研而非教學(xué)為衡量標(biāo)準(zhǔn),是此次爭論的核心問題。

  龐博認(rèn)為,“現(xiàn)在教師的評定可能沒有辦法真實地反映出老師教學(xué)的好壞,她課業(yè)上的成果可能可以通過幾篇論文來反映,但是真正教學(xué)上她影響了多少學(xué)生,從本質(zhì)上改變了多少學(xué)生對寫作的看法,從長遠(yuǎn)上讓學(xué)生受益了,這些是很難反應(yīng)的?!?/p>

  另一位閆浩的學(xué)生告訴中國青年報記者,“作為一個傳道授業(yè)的人,能讓學(xué)生學(xué)到知識,學(xué)生用你教會的學(xué)習(xí)方法再去學(xué)習(xí)其他知識,這才是老師的本職工作?!?/p>

  王蕾也認(rèn)為教學(xué)能力非常重要,“像方艷華老師這樣已經(jīng)在清華園內(nèi)勤勤懇懇教書育人多年的人,才是學(xué)校最珍貴的財富,應(yīng)當(dāng)悉心愛護(hù)。職稱固然是評價一個老師的標(biāo)準(zhǔn)之一,但未必能全面衡量他的貢獻(xiàn)?!?/p>

  在水木論壇上,有網(wǎng)友表示,“其實最初應(yīng)該定好,教學(xué)和科研所占的比重。像這種在一線教學(xué)的優(yōu)秀老師,其實對于學(xué)生來說是好事。”“職稱評定的標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)向是有問題;教學(xué)、科研還是應(yīng)該有所區(qū)分;一些專業(yè)的學(xué)術(shù)論文,甚至包括大部分縱向課題,究竟有多大價值?過分強(qiáng)調(diào)這些所謂的科研成果,而忽視教學(xué)效果,是否有違‘教師’這個職業(yè)的核心價值—這是政策制定者應(yīng)該考慮的問題?!?/p>

  一名態(tài)度中立的同學(xué)評價閆浩去留時說到,“不僅是清華,世界上大部分研究型大學(xué)在招收faculty(教員)的時候都以學(xué)術(shù)水平作為主要依據(jù),教學(xué)水平也是考慮因素之一,但優(yōu)先級比較低?!?/p>

  這一表態(tài)與目前國內(nèi)高校的教學(xué)與科研環(huán)境相吻合,尤其是研究型大學(xué),對科研能力的要求高于對教學(xué)水平的要求已是常態(tài)??茖W(xué)網(wǎng)上不時便有教授展開關(guān)于科研與教學(xué)的討論,有的老師甚至將“科研>教學(xué)”比作大學(xué)里的不等式。

  “這幾年科研逐步成為大學(xué)更核心的部分,很多教授把精力用在科研上,實際上就存在重科研輕教學(xué)的問題,而且越是‘985’、‘211’高校越嚴(yán)重。老師要開展課題研究,但課題研究是要為人才培養(yǎng)服務(wù)的,而不是現(xiàn)在這樣脫節(jié)的?!?1世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇說。

  在吳江看來,科研應(yīng)該是為教學(xué)服務(wù)的,但做科研不能丟了教學(xué)?!澳壳拔覈嬖诘那闆r是,科研活動和培養(yǎng)人才經(jīng)常是脫節(jié)的,有多少科研成果是為了教學(xué)?學(xué)生有多少是享受老師科研成果的?這是值得我們反思的問題?!?/p>

  熊丙奇認(rèn)為,目前的考核和管理主要是行政治校導(dǎo)致,對教師的考核是行政指標(biāo),管理上沒有以學(xué)生為本、教育為本。對于“非升即走”制度,他指出,“我們現(xiàn)在對新進(jìn)教授、老教授都是一模一樣的考核。我們可以在某個階段實行非升即走,但一旦經(jīng)過了考核,就必須實行學(xué)術(shù)自由、學(xué)術(shù)自治。國內(nèi)有的學(xué)校在嘗試,但做的不多?!?/p>

  在對教師的考核上,吳江建議,“考核的關(guān)鍵是考核兩者之間的融合度。如果他的教學(xué)跟他的科研活動,跟他發(fā)表的論文沒有關(guān)系,這種教學(xué)再好也不能認(rèn)可。反過來他的科研和他的教學(xué)業(yè)務(wù)不相關(guān),那么你發(fā)表再好的論文,也不是好老師。”

  (中國青年報)

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