中國經(jīng)濟(jì)最主要的風(fēng)險(xiǎn)是地方債
“必須讓一兩個(gè)信托產(chǎn)品真正破產(chǎn)”
中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)就是基礎(chǔ)建設(shè),就是各種城鎮(zhèn)、各種城市的建設(shè),就是切實(shí)解決百姓需求,而非居民消費(fèi)。
清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任 李稻葵
近期,數(shù)家研究機(jī)構(gòu)關(guān)于中 相關(guān)公司股票走勢
國經(jīng)濟(jì)未來基本走勢的預(yù)測都比較接近:今年我國的經(jīng)濟(jì)走勢相對會(huì)比較困難,明年雖然可能會(huì)出現(xiàn)一定程度的恢復(fù),但仍比較艱難,2016年才會(huì)呈現(xiàn)出往上走的趨勢。近期,國際上對中國經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂普遍非常嚴(yán)重。今年1月底在瑞士召開的第43屆達(dá)沃斯年會(huì)上,有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,普遍認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn),而中國經(jīng)濟(jì)令人擔(dān)憂。國際貨幣基金組織(IMF)在去年和今年的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中都把中國經(jīng)濟(jì)視為一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
最主要的風(fēng)險(xiǎn)是地方債
當(dāng)然,無論外界怎么評價(jià),我們自己必須保持清醒的頭腦。在筆者看來,我們的經(jīng)濟(jì)確實(shí)存在一定風(fēng)險(xiǎn),其中最主要的風(fēng)險(xiǎn)就是地方債。
審計(jì)署今年年初公布我國地方債水平是18萬億,GDP占比33%左右。這個(gè)數(shù)字雖然從總體上講是可以控制的,但是我們要仔細(xì)看里面的具體數(shù)字。有兩個(gè)數(shù)據(jù)非常重要,一是地方債里地方政府負(fù)有連帶償還責(zé)任的債務(wù)水平,二是由地方政府擔(dān)保的債務(wù)水平。
審計(jì)署報(bào)告顯示,截至2013年6月底,地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)10.88萬億,負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)2.67萬億,可能承擔(dān)一定救助責(zé)任的債務(wù)4.34萬億元。仔細(xì)閱讀報(bào)告可以發(fā)現(xiàn),這幾個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)是估算出來的。那么假設(shè)地方債出現(xiàn)問題,地方政府要從財(cái)政上掏多少錢呢?
審計(jì)署報(bào)告表示,2007年以來,各年度全國政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)當(dāng)年償還本金中,由財(cái)政資金實(shí)際償還的比例最高為19.13%。也就是說,一塊錢的地方債出了問題,地方政府要拿出0.19元。實(shí)際上,這是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)得來的,只是簡單推算出來的。我們有必要搞清楚有政府擔(dān)保的以及政府有連帶責(zé)任的地方債,政府到底需要拿出多少比例的錢去應(yīng)對。
政府為信托買單,是在誤導(dǎo)百姓
那么,地方債如果局部爆發(fā)的話,會(huì)通過怎樣的形式來影響中國經(jīng)濟(jì)呢?在筆者看來,毫無疑問一定是金融體系。金融體系又會(huì)通過什么來影響我們的生活?
首先一定是銀行。我們知道大量的地方債都是通過借新貸款去補(bǔ)舊貸款,是延展型的。所以銀行相當(dāng)一部分貸款事實(shí)上等于是在發(fā)債,是債務(wù)的延展。因此一旦某些地方政府短期內(nèi)不能夠負(fù)債,出現(xiàn)了違約,那么直接影響的就是商業(yè)銀行的貸款質(zhì)量。
第二個(gè)渠道就是信托。我國去年發(fā)放了6萬多億信托,和銀行新增貸款余額的比重是2:3,也就是說銀行每3塊錢的新增貸款里,就對應(yīng)著2塊錢的信托。現(xiàn)在老百姓對于信托市場的理解可以說是一片迷茫,購買者普遍認(rèn)為信托沒有風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為6%~7%的利率是完全可以兌現(xiàn),是剛性兌付的。即便監(jiān)管者反復(fù)強(qiáng)調(diào)信托是有風(fēng)險(xiǎn)的,投資者、老百姓始終不相信。前段時(shí)間,工行出現(xiàn)的信托違約最終由政府和機(jī)構(gòu)出錢買單,這件事一下子就更增強(qiáng)了市場對信托沒有風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知。實(shí)際上,這個(gè)認(rèn)知本身就是不符合實(shí)際的。
信托的重大風(fēng)險(xiǎn)不僅在于它不透明,還在于百姓對于信托風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。所以一旦局部地區(qū)地方政府的信托出現(xiàn)違約,如果政府不給予救助,則對市場預(yù)期的沖擊將會(huì)是非常大的。
新的增長點(diǎn)還是基礎(chǔ)建設(shè)
上述問題應(yīng)該如何解決?從根本上講,從長期上講,地方政府必須找到一個(gè)新的融資方式。在筆者看來,中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前新的增長點(diǎn)就是基礎(chǔ)建設(shè),就是各種城鎮(zhèn)、各種城市的建設(shè),而非居民消費(fèi)。
實(shí)際上,居民消費(fèi)已經(jīng)在增長了。2007年開始,居民消費(fèi)增長已經(jīng)超過了名義GDP,所以消費(fèi)占GDP的比重是在改善的,只不過這個(gè)基數(shù)比較低,所以短期內(nèi)是難以依賴的。
未來中國經(jīng)濟(jì)最主要的增長點(diǎn)為什么還是基礎(chǔ)性建設(shè)?以香港和成都為例來比較(之所以不比較北京,是因?yàn)閮烧叩那闆r存在較大差異):成都居民和香港居民,在私人住房、私人消費(fèi)方面狀況差不多,成都居民的消費(fèi)品占有量和居住面積不比香港低,在私人汽車和電器方面的擁有質(zhì)量也不比香港低。但成都居民和香港居民的生活質(zhì)量差別,就在于出門以后的環(huán)境差異,在于地鐵、公交、空氣、飲用水,在于自然災(zāi)害來臨時(shí)的應(yīng)對能力。實(shí)際上,切實(shí)解決百姓需求,就是中國經(jīng)濟(jì)新一輪的增長點(diǎn)。
我們一直靠政府舉債、借錢去大量投資公共建設(shè)。盡管這些公共建設(shè)對提高百姓生活質(zhì)量很有幫助,但是由于政府沒有進(jìn)行商業(yè)推廣,因此會(huì)潛在地形成一個(gè)不良債務(wù)。從本質(zhì)上講,從長遠(yuǎn)上講,需要地方政府的投資、融資、行為方式上發(fā)生改變,讓地方政府把一部分的公共建設(shè)進(jìn)行民營化,把一部分表面上看難有商業(yè)回報(bào)的項(xiàng)目想辦法改造成具有一定商業(yè)回報(bào)的項(xiàng)目。比如地鐵建設(shè),我們完全可以學(xué)香港,把地鐵上蓋(即在地鐵站上方與地鐵出入口連通的商務(wù)或住宅大廈)交給地鐵公司來做,把本來虧本或微利的地鐵交通變成通過上蓋及地下各種商業(yè)投資項(xiàng)目回報(bào)來補(bǔ)充。再比如在一些街道的改造方面,我們可以引進(jìn)民營經(jīng)濟(jì),改造之后,把一部分廣告或地面交給相關(guān)的開發(fā)商。通過這種方式,把城市的基本建設(shè)轉(zhuǎn)換為企業(yè)、政府跟民營經(jīng)濟(jì)合作的方式。
必須讓一兩個(gè)信托產(chǎn)品真正破產(chǎn)
應(yīng)該說,上述這些方法都是一些偏長期的工作,那么我們短期內(nèi)能做的是什么呢?就是防范公共債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)在金融體系里面蔓延。
首先,我們必須要清理信托產(chǎn)品,必須跟社會(huì)講清楚信托產(chǎn)品是有風(fēng)險(xiǎn)的。光靠政府和媒體是沒用的,我們必須找出一兩個(gè)信托產(chǎn)品,真正讓它破產(chǎn)重組,讓相關(guān)方、投資者受到一定的損失。當(dāng)然這個(gè)損失不能夠太大,是要可控的,通過這種方式逐步讓市場知道信托產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)。
其次,我們在金融領(lǐng)域還有一項(xiàng)非常重要的改革工作,就是對銀行業(yè)的改革?,F(xiàn)在我們這些銀行的做法是難以維系的。
不能讓銀行“光吃不拉”
我們把現(xiàn)在的銀行形容為“恐龍”,光吃不拉,身體虛胖。銀行的資產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)占到GDP比例的250%以上,大量的資產(chǎn)都呆滯在銀行內(nèi)部,這其中包括了很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),比如多達(dá)10萬億以上的房屋貸款。這些房屋貸款存在銀行手中,都是非常優(yōu)質(zhì)的貸款,銀行拿著這個(gè)錢以后呆滯不動(dòng),還要增加資本金。我們知道銀行股現(xiàn)在是非常低迷,普遍都低過了票面價(jià)值、凈資產(chǎn)價(jià)值,而且市盈率普遍在4到5之間。實(shí)際上,銀行本身的利潤并不低,所以我們要從銀行的改革入手,從資產(chǎn)證券化入手,通過合理的方式避免不合理的資產(chǎn)證券化,把銀行手中的一部分資產(chǎn),尤其是房屋貸款有序、合理、部分地打包轉(zhuǎn)移到債券市場,讓銀行輕裝前進(jìn),化解銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)。
筆者做過一個(gè)測算,1塊錢的房屋貸款不用特別大的運(yùn)作,只做最基本的運(yùn)作,如果打包到債券市場的話,就能獲得1.1的市場票面價(jià)值,這10%的溢價(jià)是輕而易舉可以獲得的。這種銀行的改革,也可以在另一個(gè)方面促進(jìn)金融體制的穩(wěn)健度。通過這種改革,讓我們的債券市場做大。債券市場做大后,就能夠更好地把一部分外資熱錢引入到我們的金融市場上來。這時(shí),我們資本賬戶的開放也可以更加膽子大一點(diǎn),百姓也可以有一部分資金出國。如果這個(gè)對流形成的話,就是一部分的外資,包括推出養(yǎng)老金來買我們的債券,包括貸款打包上市的債券,而我們資金部分出國的話,人民幣匯率的升值就可以得到一定的控制。這就讓我們的產(chǎn)業(yè),制造業(yè)、出口產(chǎn)業(yè)在未來一段時(shí)間能夠獲得一個(gè)比較好的外部環(huán)境,而不是不斷受到匯率升值的困擾。
總之,必須要把金融改革一項(xiàng)項(xiàng)落地,同時(shí)在地方政府基礎(chǔ)建設(shè)的融資方面下功夫,搞改革。這兩件事情如果能夠從今年開始逐步推進(jìn)、落地的話,我們的宏觀風(fēng)險(xiǎn)就能夠得到一定的控制。再經(jīng)過一兩年的努力,筆者相信,中國經(jīng)濟(jì)增長速度還會(huì)有所提高。
(《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者劉硯青據(jù)李稻葵在“2014中國宏觀經(jīng)濟(jì)高層研討會(huì)暨中國季度宏觀經(jīng)濟(jì)模型春季預(yù)測發(fā)布會(huì)”的發(fā)言整理)
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