在P2P累計(jì)成交規(guī)模即將破萬億之際,傳統(tǒng)金融市場上的“大鱷”銀行坐不住了,正在以不同的路徑向P2P市場挺進(jìn)。銀行進(jìn)軍P2P大致可分三種路徑:推出P2P資金存管業(yè)務(wù)、直接做P2P業(yè)務(wù)、投資P2P公司。目前,以第一種方式最為銀行熱衷。
   
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傳統(tǒng)金融市場“大鱷”進(jìn)軍P2P三路線全揭秘

??诰W(wǎng) http://realestatemoneyvault.com 時(shí)間:2015-10-13 09:37

  在P2P累計(jì)成交規(guī)模即將破萬億之際,傳統(tǒng)金融市場上的“大鱷”銀行坐不住了,正在以不同的路徑向P2P市場挺進(jìn)。銀行進(jìn)軍P2P大致可分三種路徑:推出P2P資金存管業(yè)務(wù)、直接做P2P業(yè)務(wù)、投資P2P公司。目前,以第一種方式最為銀行熱衷。

  路線一:推P2P資金存管業(yè)務(wù)

  10月9日,浙商銀行正式發(fā)布“網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管綜合服務(wù)方案”。從其高管出席陣容可見浙商銀行對(duì)該業(yè)務(wù)的重視程度。當(dāng)日,浙商銀行董事長沈仁康、行長劉曉春、行長助理吳建偉都親自到會(huì)推介其P2P存管業(yè)務(wù)。

  浙商銀行行長助理吳建偉介紹,相較于目前多數(shù)銀行僅支持一種存管模式的方案,浙商銀行此次推出的“網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管綜合服務(wù)方案”包括銀行存管、聯(lián)合存管以及賬戶管理三種合作模式。

  其中,“銀行存管”是指P2P平臺(tái)的每個(gè)投資人、借款人在銀行P2P存管系統(tǒng)開立或指定存管賬戶,通過存管賬戶辦理充值、投資及提現(xiàn)、劃撥等交易的一種存管模式。該模式提供銀行級(jí)的資金存管服務(wù),適用于對(duì)資金存管要求嚴(yán)格的P2P平臺(tái)。

  資費(fèi)方面,浙商銀行表示,將按平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)借貸年交易額1‰或3萬元/年的標(biāo)準(zhǔn)收取存管費(fèi);對(duì)于優(yōu)質(zhì)平臺(tái),還將給予優(yōu)惠——對(duì)于P2P平臺(tái)用戶,提供存款優(yōu)惠計(jì)息、投資理財(cái)產(chǎn)品等增值服務(wù)。

  在銀行看來,這意味著當(dāng)前占據(jù)P2P資金存管主流地位的第三方支付公司將重回支付通道定位,商業(yè)銀行介入該領(lǐng)域?qū)⒊芍髁鳌?/p>

  路線二:直接從事P2P業(yè)務(wù)

  從最早做P2P業(yè)務(wù)的招商銀行 ,到最近也宣布在做P2P業(yè)務(wù)的浦發(fā)銀行,各家銀行對(duì)直接做P2P業(yè)務(wù)“蠢蠢欲動(dòng)”。除了全國性商業(yè)銀行,城商行也頻頻發(fā)力。包商銀行推出了“小馬bank”,寧波銀行則有“E家人”。

  從目前的法律和監(jiān)管環(huán)境來看,并不存在禁止商業(yè)銀行開展P2P的明確規(guī)定。相反,按照《商業(yè)銀行法》和銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營范圍的相關(guān)行政許可規(guī)定,商業(yè)銀行可以從事提供信用證服務(wù)及擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問、資信調(diào)查、咨詢等一系列金融信息服務(wù)業(yè)務(wù),這就為商業(yè)銀行進(jìn)入P2P領(lǐng)域提供了可能。“從監(jiān)管層的角度來看,銀行開展P2P業(yè)務(wù)與支持小微的政策導(dǎo)向相符,降低P2P行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也利于銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型?!币晃还煞菪兄行∑髽I(yè)部人士對(duì)記者表示。

  銀行介入P2P的優(yōu)勢在于其征信系統(tǒng)、客戶資源和數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,這正是制約P2P業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),銀行還可以滿足自身需求旺盛的小微貸款客戶,同時(shí)也留住了較低存款收益所流失的存款客戶,創(chuàng)造了增量中間業(yè)務(wù)收入。

  但是,銀行做P2P的尷尬在于體制僵化、各部門利益難以平衡,在寬松貨幣政策下,銀行體系流動(dòng)性越發(fā)充裕,早已不需要借助委托貸款模式騰挪資產(chǎn)。銀行系P2P和銀行存款等表內(nèi)業(yè)務(wù)有沖突;P2P業(yè)務(wù)和自身理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的客戶群亦有重合,造成內(nèi)耗。

  銀行獲得資金的成本很低,做P2P需要支付更高額的資金成本和獲客成本,這也讓傳統(tǒng)商業(yè)銀行做P2P業(yè)務(wù)沒有太大動(dòng)力去做大,部分銀行已暫停新標(biāo)的上線。

  很多銀行意識(shí)到,自己做P2P不如在P2P存管和托管上發(fā)力更為實(shí)際。

  路線三:投資P2P公司

  傳統(tǒng)銀行直投P2P,雙方將優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)而互相滲透,將產(chǎn)生一種新的金融業(yè)務(wù)模式。目前已知的銀行直接投資P2P公司的案例還較少,以渣打銀行投資點(diǎn)融網(wǎng)為典型。點(diǎn)融網(wǎng)9月份宣布吸引以渣打銀行領(lǐng)投參與的2.07億美元C輪融資,創(chuàng)下了國內(nèi)P2P領(lǐng)域至今最大單筆融資紀(jì)錄。

  點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人郭宇航接受采訪時(shí)表示,一方面渣打銀行的背景可以為點(diǎn)融網(wǎng)加強(qiáng)公信力,反之點(diǎn)融網(wǎng)也可對(duì)渣打傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)有所促進(jìn)。比如說,銀行的風(fēng)控能力在傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品上通常強(qiáng)于新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,如果把通過銀行風(fēng)控的貸款業(yè)務(wù)放到互聯(lián)網(wǎng)上,由P2P平臺(tái)的投資客戶來提供資金,這種模式對(duì)于銀行而言改變了存貸利差模式,是前景更為廣闊的中間業(yè)務(wù)。

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[來源:青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)] [作者:DF150] [編輯:郭晉]
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