秀英區(qū)學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生進行防震疏散演習(xí)。
豐富多彩的課堂,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)。
秀英區(qū)教學(xué)規(guī)范管理年現(xiàn)場會。
秀英區(qū)召開2016年師德師風(fēng)建設(shè)工作部署會。
隨堂聽課,進行課堂診斷,從側(cè)面了解學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
如何實現(xiàn)學(xué)校又快又好發(fā)展,辦好人民滿意的教育?近年來,秀英區(qū)委區(qū)政府高度重視教育工作,各學(xué)校在區(qū)教育局的要求和指導(dǎo)下,加強學(xué)校規(guī)范管理工作,從學(xué)校安全管理、教師隊伍管理、教學(xué)規(guī)范管理等方面著手,不斷完善和推進學(xué)校的規(guī)范化管理,實現(xiàn)辦好人民滿意教育的目標。
記者?杜潤濤?文/圖
安全為先?營造平安和諧校園
秀英區(qū)一直把學(xué)校安全管理放在首位,通過規(guī)范學(xué)校安全管理,構(gòu)建學(xué)校安全工作責(zé)任體系,使師生、家長安全防范意識與能力得到進一步提升,健全完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系為全區(qū)學(xué)校工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一直以來,秀英區(qū)教育局堅持每季度定期召開安全工作例會,根據(jù)安全工作形勢及時召開安全形勢分析會。學(xué)校每季度至少召開一次安全形勢分析會,實實在在分析形勢,落實對策。參照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》等文件及校園日常安全工作行事歷,詳細制訂“每天一分鐘,每周一集中,每月一主題”安全教育制度,安全教育做到制度化、經(jīng)常化。區(qū)教育局研究制定了《海口市秀英區(qū)教育局學(xué)校安全考核辦法(試行)》、印發(fā)了《加強校車安全管理的工作方案》、下發(fā)了《秀英區(qū)教育局重大事項報告制度》、《秀英區(qū)教育局中小學(xué)校(幼兒園)突發(fā)公共安全事件總體應(yīng)急預(yù)案》等,推動了學(xué)校安全工作的規(guī)范化管理,初步建立起一套較為規(guī)范的學(xué)校安全工作管理體系。同時,各校按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律、法規(guī)的要求,進行了系統(tǒng)整理,建立健全了安全管理制度。各學(xué)校參照教育局提供的《學(xué)校安全檢查項目》,制訂學(xué)校安全檢查項目,制訂排查治理制度,定期組織檢查,及時消除安全隱患。此外,秀英區(qū)各學(xué)校充分發(fā)揮安全教育主題班會、中小學(xué)安全教育日、學(xué)校安全教育月等主題活動的作用,開展以“交通(包括水上交通)、消防、禁毒”等為主題的演講、繪畫、征文等競賽活動,邀請交通、消防、法制等專業(yè)人員到學(xué)校進行專題安全講座,開展了“防震、防火、救護”等安全逃生自救演習(xí),學(xué)校安全教育和師生的防范能力進一步提升。
在學(xué)校安全工作日益規(guī)范的基礎(chǔ)上,秀英區(qū)教育局充分將學(xué)校安全工作進行梳理,進一步明確了齊抓共管的安全工作格局。各學(xué)校建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照教育局制訂的“學(xué)校安全責(zé)任分解表”,進一步細化分解安全工作職責(zé),層層簽訂責(zé)任書,形成責(zé)任體系。
同時,全區(qū)通過學(xué)校自查、教育局聯(lián)系學(xué)校干部“一校一人”拉網(wǎng)式排查、有關(guān)職能部門專項檢查,全面排查學(xué)校及周邊存在的安全隱患,能整改的立即整改到位,不能整改的進行匯總分類,報送當?shù)攸h委政府或有關(guān)職能部門幫助解決。會同交警、交通等有關(guān)部門,對學(xué)校安全設(shè)施及門口道路交通標志標識進行排查和整改;聯(lián)合公安、消防、教育、食藥監(jiān)等多家單位,開展幼兒園集中整治聯(lián)合執(zhí)法,對安全隱患較大的一批幼兒園進行了專項檢查,取締了一批安全隱患大、無法整改的幼兒園。同時,定期對道路交通、校車管理、食品衛(wèi)生、消防等方面存在的安全隱患開展了排查,并聯(lián)合派出所、城管、綜治辦、食藥監(jiān)等部門對學(xué)校周邊環(huán)境進行綜合治理,校園及周邊安全隱患得到有效緩解。
安全無小事,責(zé)任大于天。一系列措施有效提升了學(xué)校師生及學(xué)生家長的安全防范意識,切實提升了學(xué)校師生安全防范能力。
以生為本、以師為基?加強師德師風(fēng)建設(shè)促發(fā)展
一直以來,秀英區(qū)深入貫徹落實省教育廳《海南省中小學(xué)教師師德建設(shè)活動指導(dǎo)方案》,高度重視師德建設(shè)工作,以提升教師職業(yè)道德水平、建設(shè)人民滿意的教師隊伍為目標,以開展師德師風(fēng)集中整治、師德師風(fēng)建設(shè)主題活動月和“萬名教師訪萬家”家訪等三大活動為重點,統(tǒng)一部署,廣泛動員,積極組織,扎實開展,師德建設(shè)取得良好成效。
如何從根本上提升師德師風(fēng)?秀英區(qū)著重從思想政治素質(zhì)、管理制度、工作作風(fēng)、從教行為等方面著手,通過將集中學(xué)習(xí)與個體自學(xué)、學(xué)理論與在實踐中學(xué)、學(xué)與自我反思、找問題與抓整改等結(jié)合起來,從思想上提升教師的師德師風(fēng)意識。全區(qū)積極探索并落實了包括師德常規(guī)管理、師德監(jiān)督、師德經(jīng)費保障等機制,使教師行為有了導(dǎo)向,部署工作有了依據(jù),監(jiān)督管理有了抓手,加快了師德建設(shè)工作的制度化。在此基礎(chǔ)上,要求學(xué)校同步健全領(lǐng)導(dǎo)機制、工作責(zé)任制和學(xué)習(xí)、考勤、坐班等制度,提高了廣大教師履行師德規(guī)范的自覺性。同時,全區(qū)還加強對教師的常規(guī)管理,要求教師在上班期間儀表端莊,愛崗敬業(yè),為人師表,堅持考勤登記和集體坐班,通過組織教職工學(xué)習(xí)、開展系列活動和嚴肅查處,全區(qū)廣大教職工教書育人的責(zé)任感和使命感得到了增強,教學(xué)行為進一步規(guī)范,有償家教、以教謀私、體罰學(xué)生、教育亂收費、亂辦班、亂發(fā)資料等方面的問題得到了有效的遏制,有效提升了教師工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使全區(qū)教師從教行為更加規(guī)范。
全區(qū)在“修德、揚德、促德、行德”上下功夫,使師德內(nèi)化于心外化于行。全區(qū)各校認真組織開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,進一步增強了教師樹立良好師德師風(fēng)的自覺性。通過舉辦專題講座,舉辦講、頌、行活動,開展學(xué)習(xí)宣傳身邊優(yōu)秀教師活動,掀起了人人爭當師德先進的熱潮,進一步提升教師師德師風(fēng)境界。此外,在全區(qū)教育系統(tǒng)啟動“百名干部走基層、萬名教師訪萬家”活動中,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題走訪基層學(xué)校師生,全體教職工開展家訪活動,走進每一名學(xué)生家庭,重點走訪學(xué)習(xí)困難、家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生和留守兒童、流動兒童等,做到“六回訪”、“六必進”、“六知道”、“六不準”,整個活動取得了實實在在的成效。
在全區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)過程中,先進典型層出不窮。如:石山中心小學(xué)陳孝勸老師幾十年如一日,長期擔(dān)任班主任,在三尺講臺上無私地奉獻著自己的青春,用真誠和愛心澆灌著每一棵幼苗茁壯地成長。長德學(xué)校吳栩老師遭遇車禍,左腿粉碎性骨折,在仍需借助拐杖行走的情況下,她心系學(xué)生,主動要求返校工作。海南職工秀英子弟學(xué)校校長莫裕雄加入中國??谑屑t十字會,為災(zāi)區(qū)捐款、捐物,為貧困山區(qū)孩子捐書、送學(xué)習(xí)用品,用自己的實際行動,帶動社會上的愛心行動。
加強教學(xué)規(guī)范管理?提升教學(xué)質(zhì)量
為了提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,秀英區(qū)結(jié)合本區(qū)實際,扎實開展自查自糾工作,針對自身管理中存在的突出問題,分析原因,深入開展教學(xué)規(guī)范管理年活動,積極推進學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、精細化,提高學(xué)校依規(guī)治校、依規(guī)治教的能力。全區(qū)以義務(wù)教育階段標準化學(xué)校建設(shè)為契機扎實開展教研活動。通過健全工作制度、送訓(xùn)送教、區(qū)域教研、校長沙龍等多種活動,切實提高全區(qū)中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)能力,提高學(xué)校的管理和教育教學(xué)水平,全面推進秀英區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
在教學(xué)管理規(guī)范化實施過程中,秀英區(qū)通過課程設(shè)置規(guī)范,按課程計劃開齊課程、開足課時,嚴格實行省市規(guī)定的作息時間,合理安排地方課程和校本課程;按時制定教學(xué)教研工作計劃,建立健全常規(guī)管理制度,計劃、制度涵蓋教學(xué)常規(guī)、校本教研、課題研究等,將教學(xué)常規(guī)管理納入量化考核積分,與績效工資掛鉤。做到計劃落實有方案,制度執(zhí)行有記載,活動過程有圖片,活動結(jié)束有小結(jié);認真組織教學(xué)常規(guī)檢查,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,定期檢查,切實做到了教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化。
秀英區(qū)細化教學(xué)過程,要求每一名教師認真做好課前準備工作,認真開展集體備課,使大多數(shù)教師能從網(wǎng)上下載教學(xué)資源,修改或自制課件,在教學(xué)中使用課件,新授課基本上都有課件支撐;各校非常重視高效課堂創(chuàng)建工作,建設(shè)有自己的方案和模式,充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念;作業(yè)布置符合課程標準和教材基本要求,次數(shù)適量,分量適中,形式多樣,批改及時;培優(yōu)輔差計劃具體,輔補形式多樣(集體、個別、培優(yōu)和輔差),輔補記錄有具體內(nèi)容,有方法措施。
此外,全區(qū)通過教研活動管理常態(tài)化引導(dǎo)和督促廣大教師參與教研工作,有效促進了校本研修工作的常態(tài)開展。全區(qū)各學(xué)校教研活動做到有組織、有制度、有計劃、組織有序、形式多樣。如永興中學(xué)每年舉辦的“教學(xué)開放周暨‘有效教學(xué)’擂臺賽”和“青年教師教育教學(xué)能力大賽”;高度重視課題研究工作,教師參與積極性較高,如:??谑械谌W(xué)的市級規(guī)劃課題《小學(xué)高年級“學(xué)困生”的轉(zhuǎn)化策略的研究》;校領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂聽課指導(dǎo),教師之間主動聽課,規(guī)定聽課節(jié)數(shù),聽課記錄認真詳細,有環(huán)節(jié)有內(nèi)容,能結(jié)合課堂教學(xué)實際進行評價,真正起到相互學(xué)習(xí)、借鑒和啟發(fā)作用;各學(xué)校積極開展校本培訓(xùn)研修活動,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。采用“請進來、走出去”、借助外力指導(dǎo)和幫扶等方式提升研訓(xùn)的實效性等來加強隊伍參與研訓(xùn)管理,提高研訓(xùn)實效性。
教育事業(yè)的發(fā)展任重道遠,秀英區(qū)教育局相關(guān)負責(zé)人表示,在看到教育取得成績的同時,也應(yīng)當看到仍存在一些不足。下一步,全區(qū)將進一步完善相應(yīng)的管理辦法,明確職責(zé),嚴格要求,確保教學(xué)常規(guī)工作常態(tài)化;以召開規(guī)范管理現(xiàn)場交流會為契機,交流經(jīng)驗和做法,推廣典型;繼續(xù)抓好校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入課堂聽評課,參與教研活動的專項檢查工作;加強培訓(xùn),提高師資隊伍整體素質(zhì),增強常規(guī)工作的執(zhí)行力,穩(wěn)步推進全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)辦好人民滿意的教育。
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