【新常態(tài)?光明論】布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 打造創(chuàng)新高地

在望都縣恒業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的培養(yǎng)室，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生在觀(guān)測(cè)培育的蓮藕。(陳衛(wèi)紅攝/光明圖片)

??? 盡管產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為產(chǎn)業(yè)融合提供了載體，但其建設(shè)周期長(zhǎng)、成效慢的特點(diǎn)也使不少農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的資金流有些“捉襟見(jiàn)肘”，為企業(yè)建立有效的資金“輸血”渠道是當(dāng)前各相關(guān)部門(mén)需要考慮的問(wèn)題之一。光明網(wǎng)記者在農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站上看到，2016年9月農(nóng)業(yè)部與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簽訂了《支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化全面戰(zhàn)略合作協(xié)議》，截至2016年12月底，已先期落實(shí)各類(lèi)農(nóng)業(yè)融資項(xiàng)目247億元，其中已完成貸款投放135.5億元。承貸主體以國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主，單個(gè)企業(yè)平均貸款規(guī)模約1億元。顯然“輸血”已然在進(jìn)行中，如何“造血”則是企業(yè)下一步需要考慮的問(wèn)題。

　　產(chǎn)業(yè)融合、平臺(tái)建設(shè)、資本支持甚至尚未被重點(diǎn)提及的產(chǎn)銷(xiāo)渠道建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展的軌跡已不是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的中提升產(chǎn)量、改良品種所能囊括的，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

　　創(chuàng)新延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈

　　轉(zhuǎn)型之路怎么走？

　　一直以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)以及分散化等特點(diǎn)，但隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村勞動(dòng)人口在不斷向城市人口轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并在一定程度上成為了推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、裝備的阻礙。

　　顯然，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)很難一成不變的發(fā)展下去。創(chuàng)聯(lián)智庫(kù)（北京）農(nóng)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)孫北國(guó)認(rèn)為，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)一定程度上拖累了四個(gè)現(xiàn)代化的同步實(shí)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要摒棄陳舊的農(nóng)業(yè)理論。借鑒工業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展理念，在技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的前提下，實(shí)施規(guī)?；?jīng)營(yíng)或是一種新思路

　　在中央一號(hào)文件中，“強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”被作為一個(gè)大類(lèi)重點(diǎn)提及，農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)等被視為提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力的重要舉措，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中不得不跨越的“坎”。

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