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?海口網(wǎng)3月30日消息 在美國工作、生活多年，感受到美國在吸引高層次科技人才方面值得嘉許的做法有很多?，F(xiàn)列舉其中點(diǎn)滴，或許讓國內(nèi)業(yè)界有所啟發(fā)和借鑒。

鼓勵(lì)熱愛科技的精神

去年，我所在的伊利諾理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系給兩個(gè)教授查爾斯和彼特慶祝80歲生日。雖已退休多年，直到今天查爾斯仍然主管全系的教學(xué)安排，始終堅(jiān)持上課。他對系里的工作是既出力又出錢，每年查爾斯對學(xué)校的捐款都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)校給他的工作津貼。彼特身材清瘦，衣裝入時(shí)，從后面看上去完全是一個(gè)年輕人。更可貴的是他有一顆年輕的心。會(huì)上他說退休后終于有時(shí)間好好地做研究了。談起研究成果，一臉興奮。

我祝詞說他們代表了我校的精神，是我們的榜樣。這是我的真實(shí)想法。我校有70多歲仍在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的院士，有80多歲仍在四處演講的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。但查爾斯與彼特都是在副教授職位上退下來的，普通得再普通不過的教員。他們沒有鮮花簇?fù)憝h(huán)繞，也不追求大眾的追捧，但他們熱愛事業(yè)也成就了自己的事業(yè)。

從一個(gè)國家來講，從一個(gè)學(xué)校來講，應(yīng)當(dāng)如何培養(yǎng)科技人才這種對事業(yè)的衷心熱愛呢？這就涉及到榮譽(yù)感、成就感、和良好的工作和生活條件。正如查爾斯和彼特二人，他們有榮譽(yù)感，大學(xué)教授是受人尊敬的職業(yè)；他們有成就感，一代又一代青年學(xué)子在他們的教誨下長大成才；他們有良好的工作和生活條件，人到80仍健步如飛，思維敏捷，仍能以自己的知識回饋于社會(huì)，做自己喜歡的事。

中國近20年來發(fā)展迅速，對教育科研投入的增長速

靠提高總體競爭力

度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所有的西方國家。很多科研單位硬件條件已經(jīng)非常好了。但應(yīng)當(dāng)看到，全國的發(fā)展是非常不平衡的，很多地方還是落后的。解決發(fā)展中的不平衡問題，美國有一些現(xiàn)成的例子，值得我們參考。

金融危機(jī)中，在美國經(jīng)濟(jì)一片哀聲之時(shí)，2009年10月德克薩斯州議會(huì)決定拿出5億美元來增強(qiáng)幾所大學(xué)的研究能力。這筆錢稱作國家研究性大學(xué)基金，每年將會(huì)增多，但最后每個(gè)大學(xué)能拿到多少要以其成績來決定。引人注目的是，此資金不資助德州排名靠前的三所大學(xué)，只資助屬于德州第二梯隊(duì)的其他七所研究性大學(xué)。這種做法初看起來令人十分不解。因?yàn)?，即使是德州最好的公立大學(xué)——德州大學(xué)奧斯汀分校在全美大學(xué)排名也在40名以外。如此分配研究基金，德州何時(shí)能拿到全美第一呢？

但仔細(xì)想來，德州要爭的是整體實(shí)力的提升，看的是加州有九所一流大學(xué)，紐約州有七所，德州這個(gè)全美人口第二的州，卻只有三所一流大學(xué)。此基金一出，第二梯隊(duì)有了新的動(dòng)力，第一梯隊(duì)有了新的壓力。各校紛紛行動(dòng)，促動(dòng)了學(xué)校之間的競爭。不管哪幾位最后勝出，德州的總體實(shí)力必將增強(qiáng)。

德州在各州紛紛削減教育經(jīng)費(fèi)之時(shí)，逆勢而上，追加投資，擴(kuò)大第一梯隊(duì)，以點(diǎn)帶線，以線帶面，擴(kuò)大基礎(chǔ)，提高總體實(shí)力，以期取得新突破的想法值得借鑒。其實(shí)這種以點(diǎn)帶線的做法，大家都在做。各國都有自己的重點(diǎn)大學(xué)，各校都有自己的重點(diǎn)學(xué)科，但往往在重點(diǎn)形成之后，大家想到的大多是如何保住重點(diǎn)，很少有考慮如何縮小點(diǎn)與線的距離，以線推點(diǎn)，提高整體實(shí)力。

搭建良好的工作平臺(tái)

吸引人才到相對落后的地區(qū)古來有之。即使在美國，南方各州到較發(fā)達(dá)的東部地區(qū)吸引人才已有多年的歷史。

實(shí)踐證明，良好的工作機(jī)制和科研環(huán)境是讓人才能夠開創(chuàng)事業(yè)的必由之路。當(dāng)年為吸引人才，德克薩斯州打造德州大學(xué)奧斯汀分校（也稱德州大學(xué))，重金聘請了許多學(xué)科的頂尖人物，并為其提供優(yōu)越的工作環(huán)境。人來人往，幾經(jīng)周折，德州大學(xué)終成名校，帶動(dòng)了一方的發(fā)展。直到金融危機(jī)爆發(fā)，奧斯汀市和德克薩斯州仍一枝獨(dú)秀，經(jīng)濟(jì)正面增長。

如果說創(chuàng)建德州大學(xué)是從無到有，那在較封閉的官僚體制下打造開放的學(xué)術(shù)環(huán)境的例子也有。美國國家宇航局是國有單位，在對人員招聘、成果發(fā)表、學(xué)術(shù)交流等方面有種種限制。但同時(shí)宇航局又需要最先進(jìn)的技術(shù)。

宇航局解決這一矛盾的方法是在其大型研究中心內(nèi)建“類學(xué)術(shù)”研究所。研究所以高薪雇少量宇航局需要的骨干研究人員，以此為核心接待大量的訪問科學(xué)家。筆者曾經(jīng)在其中一個(gè)研究所長期工作過。研究所平時(shí)不過30幾人，但其暑期訪問科學(xué)家的人數(shù)可超過其本身的五倍。訪問人員可與宇航局的科學(xué)家、工程師近距離交流與合作，并以研究所的名義發(fā)表研究成果。這個(gè)研究所雖小，但對宇航局，對計(jì)算技術(shù)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。很多計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的重要概念，如“網(wǎng)格計(jì)算”就是在研究所的暑期研討會(huì)上提出來的。

來自非政府、非科研的實(shí)業(yè)單位，如果合理利用，也可推動(dòng)科技的發(fā)展。迪士尼樂園本是樂園，表面看來與科技無關(guān)。但迪士尼的許多方面都需要高科技支持，以保其娛樂領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。當(dāng)?shù)卮髮W(xué)與迪士尼聯(lián)手，對口發(fā)展計(jì)算機(jī)動(dòng)畫制作、虛擬現(xiàn)實(shí)、計(jì)算機(jī)仿真等相關(guān)高科技領(lǐng)域。迪士尼的資金與課題使當(dāng)?shù)貙W(xué)校在相關(guān)領(lǐng)域中突飛猛進(jìn)，世界領(lǐng)先。同時(shí)迪士尼的成功也改變了當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境，使當(dāng)?shù)卦谖?、保留人才方面更為容易。迪士尼成了?dāng)?shù)匚瞬诺牡胤狡放啤?/p>(編輯:童言)