?獨(dú)立學(xué)院，如何突圍？昨日，江漢大學(xué)文理學(xué)院院長甘德安教授領(lǐng)銜完成的專著《獨(dú)立學(xué)院之命運(yùn)》在漢面市。他提出，可將獨(dú)立學(xué)院的產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易。

　　在擴(kuò)招大背景下，獨(dú)立學(xué)院在全國迅速發(fā)展到300多所。但很長一段時(shí)間，獨(dú)立學(xué)院被認(rèn)為是戴紅帽子的“怪胎”。

　　2012年，江漢大學(xué)文理學(xué)院創(chuàng)建。甘德安結(jié)合10年辦學(xué)實(shí)踐思考，領(lǐng)銜撰寫了20多萬字的《獨(dú)立學(xué)院之命運(yùn)》。他認(rèn)為，未來10年是中國高等教育“大洗牌”時(shí)期，10年后高校必定要進(jìn)入大改革、大調(diào)整時(shí)期。不獨(dú)立的獨(dú)立學(xué)院，如果還想背靠母體高校“這棵大樹”，繼續(xù)接收母體高校“吃不下”的大學(xué)生，已經(jīng)很難。他認(rèn)為獨(dú)立學(xué)院未來有3種道路：獨(dú)立成為普通的民辦高校；回歸公辦高校成為二級(jí)學(xué)院；成為產(chǎn)權(quán)明晰的股份制大學(xué)。

　　“獨(dú)立學(xué)院不摘‘紅帽子’，永遠(yuǎn)無法優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。”有“鐵嘴甘”之稱的甘德安認(rèn)為，獨(dú)立學(xué)院在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易條件逐步成熟。掛牌交易具有諸多好處：信息披露透明度增加，有利于提高管理水平；有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化；方便股東轉(zhuǎn)讓股份，可有效杜絕私下交易等不規(guī)范行為等。

　　獨(dú)立學(xué)院“交易”已有先例。上市公司“人福醫(yī)藥”是武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院的投資方，該公司2010年以3.4億元“出售”華夏學(xué)院時(shí)曾引發(fā)關(guān)注。為此，該校官方網(wǎng)站上向公眾做出說明：“股權(quán)變更”不會(huì)給學(xué)校發(fā)展帶來任何不良影響。

　　作為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，甘德安還提出，發(fā)展獨(dú)立學(xué)院可以對(duì)現(xiàn)有的部分公立大學(xué)進(jìn)行股份制改造，讓公立大學(xué)與民辦大學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)重組，積極鼓勵(lì)公立大學(xué)轉(zhuǎn)制，可以用民間資金收購屬于國有資產(chǎn)的公立大學(xué)，成立改制的獨(dú)立學(xué)院。

　　武漢市教育局副局長田文江博士認(rèn)為，獨(dú)立學(xué)院十余年盡到了“生之使命”，幫助高等教育順利實(shí)現(xiàn)了從精英化向大眾化的歷史性跨越。“觀點(diǎn)新銳”是他對(duì)甘德安專著的評(píng)價(jià)之一。他表示，當(dāng)務(wù)之急，確實(shí)應(yīng)該理清辦學(xué)各方的權(quán)責(zé)利，以法律為運(yùn)行準(zhǔn)繩，讓獨(dú)立學(xué)院真正成為體制改革的產(chǎn)物。（記者朱建華）