在2005年匯改以前,有關部門做過企業(yè)的換匯成本調(diào)查,調(diào)查的結果是,國有企業(yè)的換匯成本是8.11元,私人部門企業(yè)的換匯成本是8.07。換匯成本指的是只要匯率低于這個水平,這些企業(yè)就會虧損。如果真是這樣的話,2005年匯改第一天,人民幣匯率就跳到8.11 元了,那出口企業(yè)應該會出現(xiàn)大面積虧損。但是,匯改以來,中國在2005-2008年期間出口每年是以超過20%的幅度在增長。就是說,匯率調(diào)整并沒有影響出口,出口反而大幅度增長,產(chǎn)業(yè)升級、技術進步、產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高中國產(chǎn)品的增加值,在這一期間都發(fā)生了。
所以,我們得動態(tài)地看這個問題。政府也從政策上千方百計地創(chuàng)造有利條件和環(huán)境,比如,提供對沖工具、遠期結匯、遠期售匯等工具,幫助進出口企業(yè)來對沖風險。
還有一個論點,就是升值等于外匯儲備虧損。在2007年升值比較快的時候,就有觀察家說,外匯儲備一個季度就虧一艘航空母艦?,F(xiàn)在,我們有2.45萬億美元外匯儲備(相當于16萬億多人民幣),當人民幣升值的時候,這些外匯儲備用人民幣來標值就少了,他說這個就等于虧了。其實,這個賬算得是不對的。因為首先,我們沒有虧,什么時候才虧呢?只有把外匯從美元換成人民幣的時候才會虧,但我們并沒有換,所以稱不上虧。這種算法完全是賬面轉(zhuǎn)換。
如果非要進行這種賬面計算,就要同時計算中國的人民幣資產(chǎn)如果以美元計算“賺”了多少。讓我們只算其中一部分。中國金融和房地產(chǎn)資產(chǎn)加起來,有大約兩百萬億元人民幣(超過外匯儲備的10倍)。如果人民幣升值,這些資產(chǎn)用美元來標價,相當于賺出至少十艘航空母艦。當然,實際上這兩者都沒有發(fā)生。
胡舒立:對,他沒有算人民幣的資產(chǎn),而且,中國人的存款也可以升值。
易綱:是這樣的。所以,這個問題要全面地看。總之,虧和賺事實上都沒發(fā)生,只是用不同的報告貨幣產(chǎn)生的一個視角的錯覺。當然,美國的通脹會造成我國外匯儲備的購買力下降,可以認為是損失。但多年以來,外匯儲備的收益率是高于美國的通脹率的。
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